趁著香港化妝品(Sasa)、法國絲芙蘭(Sephora)在內(nèi)地立足未穩(wěn)之際，被稱為內(nèi)地版“化妝品”的全國專業(yè)女性時尚優(yōu)品連鎖機構千色店，開始謀劃利用資本市場繼續(xù)擴大72家門店的帶頭優(yōu)勢。

　　《優(yōu)先財經(jīng)日報》昨天從千色店百貨用品有限公司證實，年底，一家知名境外基金將正式入股千色店，2008年公司門店總數(shù)將拓展至280家，并爭取奧運之前在香港上市。

　　為完成上述目標，近日，千色店各區(qū)域市場負責人將回總部召開全國拓展會議。2007年，千色店的市場重點拓展趨勢為華東區(qū)，該公司已在蘇州成立華東市場分公司。千色店華南拓展總監(jiān)朱爾特日前在廣州出席會議時向記者透露，今年底，他將赴海南考察，公司未來計劃將福建、廣西、海南等區(qū)域納入“大華南”概念重點開發(fā)。除此之外，千色店年底還將初步考察華中，為2008年華中拓展摸底，并年籌備華中、華北分公司作準備。屆時，千色店華南、華東、華中、華北、西南五大區(qū)域分公司構架將會出爐。

　　在千色店進行全國部署之前，被內(nèi)地游客視為赴港購物必經(jīng)地的化妝品(0178.HK)董事局主席郭少明就曾在香港表示，截至今年6月底，該集團計劃到2011年可將亞洲地區(qū)的100家店鋪增加至240家，估計公司為此每年支付的資本開支大約為8000萬港元。同時，化妝品之前在上海的5家門店，將從下半年擴張到北京、成都及重慶，2008年3月實現(xiàn)內(nèi)地店鋪達到10家。

　　香港化妝品雖然來勢洶洶，但行內(nèi)認為，其特有的“低價策略”卻是其內(nèi)地發(fā)展模式的軟肋。根據(jù)郭少明早前透露，該集團單獨經(jīng)營的品牌業(yè)務占集團營業(yè)額的35%，公司希望未來5年將該比重增加至50%。但內(nèi)地化妝品進口所需要支付的進口關稅、消費稅約為產(chǎn)品價格的30%，其中每一種產(chǎn)品引入還需花費一年的時間衛(wèi)生檢疫，并支付2萬元的檢疫費用，內(nèi)地化妝品店的進口品價格雖然與內(nèi)地百貨商店有差異，仍比香港化妝品貴了15%至20%。香港化妝品有400個品牌，而內(nèi)地化妝品目前只有200個品牌。由于缺少香港的價格競爭優(yōu)勢，2005年化妝品內(nèi)地業(yè)務虧損600萬元。

　　“內(nèi)地化妝品全年的銷售總額超過600億元，超過香港4倍，化妝品10家門店要分羹內(nèi)地市場實在是杯水車薪，加速擴張箭在弦上。另外，法國化妝品零售商絲芙蘭已登陸內(nèi)地，并號稱2010年前完成100家門店的布局?！币晃徊辉竿嘎缎彰牧闶蹣I(yè)人士表示，三家化妝品零售商明年很可能點燃戰(zhàn)火。

　　“千色店有自己的香港貿(mào)易公司，國外一、二線品牌采用購銷模式，其他品牌采用代銷?！敝鞝柼卣J為，在價格上，千色店暫時有較大優(yōu)勢。在商品組合上，除化妝品、絲芙蘭的日用、護膚、香水、化妝品四大主營類別外，千色店則加進了內(nèi)衣、飾品、化妝小物等類別，拓展到七類商品。按照千色店于2008年在香港上市，融資所得進一步拓展全國網(wǎng)絡后，該公司在未來競爭格局中將占有重要的地位。