喜緣火鍋火鍋店找準模式做好經營管理
對于創業者而言,恐怕沒有什么行業比餐飲業更吸引人了。一則加盟可大可小,既可獨立經營,也可聯營、加盟;二則加盟周期短、快,做上路了,短短幾年時間,就能完成從單店到連鎖的整個發展過程,做到資金的快速增長;三則門檻不高,進退自如。因此,做餐飲也就成為眾多創業者創業的很好選擇。
然而,在餐飲行業流傳著這樣一句話:“有錢的不可以做餐飲,有權的不可以做餐飲,餐飲行業經營是要看緣分的。”任何一個行當都是一門學問,常言說 “隔行如隔山”,餐飲業并非想象中那么簡單。眾多“門外漢”涌向餐飲業后,或許可以很快可以獨特的菜品和創意抓住消費者,但隨后卻很難繼續擴大影響,走規模化發展道理。不僅慨嘆,餐飲業的水太深了。
火鍋店發展瓶頸
走過餐飲風雨的10余年,重慶火鍋飄香大江南北,辣歡五湖四海。發現重慶火鍋冬天火,夏季冷。這已是不爭的事實。創三合一產品模式,香辣干鍋、重慶火鍋、煲湯。三種產品,可分可合,四季皆火。
“干鍋”、“香鍋”、“香辣鍋”、“香辣干鍋”以火紅之勢席卷大江南北,掀起一股香辣養生熱。
反季節經營有門道
火鍋夏季慘淡經營成了加盟火鍋或是火鍋類餐飲的攔路虎。而炎熱的夏季成了正在經營的重慶火鍋及火鍋類餐飲的煞星,火鍋夏季如何經營?路在何方?
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