“想要湯底香，原材料要過硬”，這是流傳于火鍋行業(yè)普遍的說過，可見，火鍋店在經(jīng)營時(shí)，必須將原材料的采購工作放在各項(xiàng)工作的首位，制定和完善原材料采購制度，以貨真價(jià)實(shí)的原材料提高/增加產(chǎn)品的質(zhì)量和價(jià)格，讓到店消費(fèi)的就餐顧客感受滿意，然后形成回頭客率。所以，火鍋加盟店經(jīng)營者，在進(jìn)行原材料采購時(shí)候必須遵循以下幾條基本原則：

1、火鍋加盟店采購原則：適量

適量的目的，是為了提高/增加火鍋加盟店經(jīng)營的持續(xù)穩(wěn)定，這就要求所采購的原材料，既要提高/增加火鍋加盟店經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有要更大限度的減少材料積壓、節(jié)約材料與資金，這是加盟火鍋店采購的基本原則。

2、火鍋加盟店采購原則：優(yōu)價(jià)

在提高/增加原材料質(zhì)量的前提下，盡量壓縮成本，這是提高/增加火鍋加盟店良性發(fā)展的重要條件。所以，加盟火鍋店經(jīng)營者應(yīng)盡可能以較少的資金購買更多的原材料。

3、火鍋加盟店采購原則：適時(shí)

適時(shí)原則是指出在有利火鍋加盟店經(jīng)營之時(shí)，采購經(jīng)營所需要的各種原材料，不錯(cuò)過購買好的原材料的好時(shí)段，錯(cuò)失采購良機(jī)。

4、火鍋加盟店采購原則：好的

火鍋加盟店采購原料時(shí)，在價(jià)格相同的前提下，要貨比三家，從中采購好的原材料，以烹調(diào)火鍋店湯底，并采用時(shí)蔬上乘，味香色正，以吸引顧客消費(fèi)，是形成加盟火鍋店回頭客率的關(guān)鍵。

這四個(gè)原則是關(guān)于火鍋加盟店原料采購的基本原則，對(duì)于經(jīng)營管理者來說，無論什么渠道來采購原材料，都不要違背以上四個(gè)原則。

在遵循一定采購原則的基礎(chǔ)之上，也還需要火鍋加盟店總部要對(duì)采購環(huán)節(jié)進(jìn)行的指導(dǎo)，這是在加盟火鍋店經(jīng)營管理中所必須掌握的經(jīng)營技巧：

1、火鍋加盟店采購背景

原料采購作為火鍋加盟店日常經(jīng)營管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)經(jīng)營者來說，加強(qiáng)采購環(huán)節(jié)的管理就顯得十分重要。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，廚房產(chǎn)品的的價(jià)格首都奧市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，不能隨意提升售價(jià)，否則會(huì)市區(qū)或影響到顧客到消費(fèi)力度，讓火鍋加盟店的收銀從暴利走向爭(zhēng)取降低成本。對(duì)加盟火鍋店來說，增加收銀的普遍方式，是低價(jià)采購、控制成本來實(shí)現(xiàn)，但因?yàn)椴少弮r(jià)格的差異，廚房產(chǎn)品的經(jīng)營率和產(chǎn)品的銷售價(jià)格，是受到原材料成本高低的影響。

所以，加強(qiáng)火鍋加盟店采購環(huán)節(jié)的管理，從采購中節(jié)省成本，就等于增加了相應(yīng)的收銀。在資金周轉(zhuǎn)期越短、流動(dòng)速度越快，收效能力才會(huì)越大，購入原料一般藥用一定的現(xiàn)金支付借錢，過多的采購會(huì)造成積壓和大量的庫存，從而影響資金的周轉(zhuǎn)，嚴(yán)重的還將影響整個(gè)企業(yè)的日常經(jīng)營。所以，加盟火鍋店經(jīng)營者在進(jìn)行原材料采購時(shí)候，要先對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和了解。

2、火鍋加盟店采購工作的內(nèi)容

經(jīng)營者在進(jìn)行原料采購時(shí)，要首先明確需要采購哪些原材料、原材料的規(guī)格有什么要求，何時(shí)采購等問題。對(duì)此，管理者可接受后廚管理者的指導(dǎo)，以明確菜單所決定的，并且需要采購的原材料。

在火鍋加盟店采購工作內(nèi)容里，就要按照適量、優(yōu)價(jià)、適時(shí)、好的原則進(jìn)行產(chǎn)品的采購，獲得更佳的產(chǎn)品采購。

以上內(nèi)容，就是朝天門火鍋所介紹的關(guān)于火鍋加盟店如何建立完善的采購制度的介紹。希望能對(duì)創(chuàng)業(yè)者經(jīng)營加盟火鍋店有幫助。更多火鍋加盟店信息，可關(guān)注或搜索：朝天門火鍋。