何永智：重慶小天鵝加盟控股（集團）有限公司總裁，重慶市火鍋協會會長。第十一屆政協委員，第八屆、第九屆、第十屆全國婦女代會代表。

　　每年兩會都要先做調研，為提案做準備。這次提案主要是有關：面對企業員工大量流失，我們怎樣留住員工，怎樣讓他們有更好的幸福指數。因此我也做了大量的調查，不僅僅是調查我的企業，因為我作為重慶市火鍋協會會長，更關心我們這個行業的可持續發展，這個行業是否能夠健康穩健地扛住重慶城市名片。我們企業也是三張桌子三口鍋起家，一路走來就靠誠信和創立?，F在有些企業包裝得不擇手段，坑害消費者，這種企業肯定做不大，說不定會一夜之間死掉。企業要做大就是做良心，就是做誠信，就是無論何時面對消費者都能夠踏踏實實、坦坦誠誠。企業發展的長河中都有一定的起伏，也有生生死死。當企業出現危機時，你應該怎樣找到突破點？堅持！堅持非常重要，很多企業可能掙了錢就轉向做這做那，由于不是自己熟悉的行業就死掉了，我很少看到30年的企業。因此堅持在我的理念里面非常重要。