快時尚男裝市場正在成為加盟的新熱點！近日獲悉，北京男裝品牌第六日旗下三個子品牌終于開放了聯(lián)營合作開店的模式，成為了男裝行業(yè)的一大熱點！據(jù)筆者對服裝行業(yè)的了解常規(guī)的品牌加盟店鋪合作大致如下：客戶掏錢加盟，不僅加盟金和提高/增加金等條件苛刻，并且客戶完成承擔店鋪運營。

而第六日卻信息十足地推出了讓其他品牌咋舌的優(yōu)惠條件，在筆者致電公司后獲悉：品牌公司跟客戶一起出資開店，并且由品牌公司承擔，客戶只需要參與分紅，有管理能力的客戶不僅主導店鋪的管理，還獲取管理薪金，及公司額外的獎金機制。為何別的男裝品牌一直刻意在規(guī)避做加盟模式，而第六日反其道而行之推出的合作模式，這究竟幕后有什么原因？值得深究……

筆者的數(shù)天深入了解，終于揭開了這個謎底。第六日品牌進入市場8年，除了一直潛心在摸索單店的模式外，還鼓勵公司內部的員工參與店鋪的加盟和管理，管理者變成經(jīng)營者的崗位轉換，增加了員工的主人翁意識，進而大大提高了店鋪的業(yè)績，實現(xiàn)了員工和公司的雙贏，近5年來，不管是北京市場的活力東方購物中心店鋪、四季青歐尚百貨、津樂匯百貨等，或者是外埠的內蒙、河北、天津市場，皆采用了跟員工聯(lián)營合作模式機制，大獲成功！絕大多數(shù)的第六日品牌在各自的商場均銷售排行前列，員工也收效更多，很多員工加盟的年實現(xiàn)目標達到了150%以上。

4年的內部福利分享機制，成就了今天第六日品牌創(chuàng)立的聯(lián)營合作機制，那就是的合伙加盟開店。從第六日品牌向市場推出這樣的模式之后，全國各地的合作伙伴紛紛致電咨詢，希望取得跟第六日時尚男裝品牌的合作。不過第六日營銷侯經(jīng)理告訴筆者，由品牌公司承擔的合作模式，并非沒有門檻，公司需要非常專業(yè)而謹慎地進行店鋪的選址評估，進而決定是否進軍該市場，如果店鋪位置不夠好的，那么公司不會隨意批準設店。

看來，這種雙方共同出資設店的模式，并且由公司獨自承擔的聯(lián)營機制，既讓客戶吃了定心丸，也讓主導者品牌公司承擔了的更多職能，讓壓力轉化成市場的動力，真正實現(xiàn)第六日品牌連鎖店鋪的雙贏模式，這個模式未來將成為諸多品牌市場拓展的全新范本。