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加盟行業(yè):
服飾 > 休閑
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營模式:
經(jīng)銷 代理 特許
成立時(shí)間:
2014-11-15
門店總數(shù):
100
投資金額:10~20萬
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90年代初期,隨著韓劇的引進(jìn),“哈韓”文化在開始萌芽,韓劇的主流底色迎合了我國觀眾唯美的審美情趣,同時(shí)細(xì)節(jié)化展示韓國文化底蘊(yùn)的情節(jié),讓我們從中看到了傳統(tǒng)文化的點(diǎn)滴,在共鳴中尋找到一種歸宿感,也產(chǎn)生了眾多的“韓迷”。在這樣的文化背景下,催生了各種“哈韓”文化的產(chǎn)物,服裝首當(dāng)其沖,其中溫情細(xì)膩的家居服文化更被“韓迷”們熱捧。隨著韓劇《天橋風(fēng)云》、《人魚小姐》、《看了又看》等片的熱播,串連其中的韓式家居服文化日趨成熟,開始演變?yōu)椤绊n迷”標(biāo)榜的時(shí)尚風(fēng)潮,成為品味格調(diào)的內(nèi)在象征,由于韓劇的催化作用,引發(fā)了商業(yè)上的多米諾骨牌效應(yīng)。
“升派”將韓式家居服產(chǎn)品概念引入,其背景正是“哈韓”文化進(jìn)入成熟期的階段,給處于萌芽狀態(tài)的家居服市場注入一股新鮮血液,韓式家居服的獨(dú)特審美趨向正逐步影響著亞洲的家居生活文化,韓式家居服在具有本土特色的基礎(chǔ)上,附帶溫情元素,針對(duì)不同時(shí)期進(jìn)行適當(dāng)?shù)母牧迹蚨畹谩绊n迷”人心。
“升派”的品牌宗旨是對(duì)韓式家居服文化進(jìn)行提煉,在原有基礎(chǔ)上傳承了正宗韓式血統(tǒng),而且改善傳統(tǒng)中過于平衡的設(shè)計(jì)模式,充分利用東方民族服裝的平面構(gòu)成和3D剪裁的融合,結(jié)合一些中式元素,形成自由、精致、溫情的家居服風(fēng)格,有迎合“哈韓”文化的市場感召力,將韓式溫情的底色滲透在家居服的品牌文化之上。升派其韓式特質(zhì),是傳統(tǒng)家居服的一次蛻變,它包裹了形式上的韓式唯美,也蘊(yùn)含了中式人文精髓,市場遠(yuǎn)景值得我們期待!
“升派”,源自韓國,它帶著韓式風(fēng)潮炫目進(jìn)駐,且讓我們用一種期待而渴望的眼光來解讀升派。
升派改寫了傳統(tǒng)家居服的詮釋,把韓式風(fēng)尚的嫵媚、高雅、細(xì)膩穿透到家居服的質(zhì)感演繹之上,家居服在這里不僅僅是衣服的概念,它是一種文化,一種姿態(tài),一層能設(shè)計(jì)的皮膚。升派提取韓式服飾元素中的“精、雅、淡”,以“舒適、健康、溫情”為設(shè)計(jì)理念,走唯美的路線,為品味生活的消費(fèi)者帶來共鳴!選擇升派,其實(shí)是選擇一種生活的態(tài)度!
1.加盟創(chuàng)業(yè)的很大特點(diǎn)是利益共享。
2.創(chuàng)業(yè)者只需支付一定的加盟費(fèi),就能借用加盟商的金字招牌,并利用現(xiàn)成的商品和市場資源,還能長期得到專業(yè)指導(dǎo)和專業(yè)的產(chǎn)品、人員、店務(wù)管理等培訓(xùn)配套服務(wù),而不必摸著石頭過河,創(chuàng)業(yè)降低90%。
3.據(jù)零售業(yè)的資料統(tǒng)計(jì),自行創(chuàng)業(yè)經(jīng)營優(yōu)先年關(guān)閉約有80%,到第五年則高達(dá)92%。加盟連鎖店優(yōu)先年關(guān)店在5%之內(nèi),到第五年則為1%。所以參加加盟,對(duì)于想開創(chuàng)一份事業(yè)的人而言加盟明顯很低,而且隨著時(shí)間的增長,因?yàn)榭偛拷o予的支持積累越來越多的情況下而明顯增加加盟店的抗能力。
4.加盟連鎖體系可提供較吸引顧客的知名商標(biāo)名稱,在顧客隨處可見的門頭廣告而言對(duì)顧客有很大的影響力及吸引力。
5.加盟連鎖體系經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)累積得較快且。
6.加盟連鎖體系輔導(dǎo)及培訓(xùn)加盟者會(huì)增加日后經(jīng)營成功的可能性。
7.總部整合營銷及后勤專業(yè)支持運(yùn)作,在經(jīng)營上比自行創(chuàng)業(yè)更有優(yōu)勢。
8.加盟店比自行創(chuàng)業(yè)擁有較低廉的進(jìn)貨成本。
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