2012年9月9日，富思特“公司再造戰(zhàn)略研討會(huì)”在北京星明湖度假村召開(kāi)，集團(tuán)董事長(zhǎng)郭祥恩先生，副總經(jīng)理劉愛(ài)彬女士、副總經(jīng)理李?云女士、富思特執(zhí)行總經(jīng)理姜年超先生及全體富思特高層管理團(tuán)隊(duì)共同參加了本次研討會(huì)。
　　
　　本次會(huì)議召開(kāi)是建立在富思特近年來(lái)飛速發(fā)展的基礎(chǔ)上，在執(zhí)行公司五大轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略方針和籌備上市背景下，對(duì)富思特成功再造和二次騰飛的探索研討。
　　
　　研討會(huì)中，面對(duì)公司快速擴(kuò)張的大格局，營(yíng)銷(xiāo)體系、生產(chǎn)研發(fā)體系、職能體系等各系統(tǒng)主管副總分別提出體系內(nèi)發(fā)展瓶頸及改進(jìn)方向，運(yùn)用SWOT分析工具，對(duì)富思特當(dāng)下的綜合狀態(tài)、內(nèi)部問(wèn)題以及面臨的外部環(huán)境進(jìn)行透徹剖析，并抱持打破系統(tǒng)，力求無(wú)縫隙工作鏈接等宗旨智慧碰撞、相互啟發(fā)、相互交流，研討解決方案。同時(shí)結(jié)思特上市規(guī)劃，針對(duì)富思特未來(lái)三年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行再次探討和明確。郭祥恩董事長(zhǎng)對(duì)為期一天的探討給予總結(jié)，在一致具體問(wèn)題的解決方案后，重點(diǎn)提出高層管理團(tuán)隊(duì)在“心智潛力“上的挖掘，提出高層上面只有導(dǎo)師沒(méi)有管理者，敬業(yè)精業(yè)還要打造職業(yè)，期許高層自我學(xué)習(xí)、自我提升、自我突破，扎實(shí)內(nèi)功，成為分管版塊的操盤(pán)手。
　　
　　誠(chéng)如斯，富思特管理優(yōu)勢(shì)在于凝聚力和團(tuán)隊(duì)打造，本次研討會(huì)在坦誠(chéng)布公的頭腦風(fēng)暴下，勇于突破富思特進(jìn)一步壯大的瓶頸，為公司再造指明了道路。