如今是在國內是一個非常不錯的項目，因為現(xiàn)在的兒童都是父母的掌上明珠，所以對孩子的用的一切要求都較高，品牌服裝是一定少不了的，安踏在就是這樣的一個升入人心的好品牌。

針對國內童裝市場的競爭態(tài)勢，安踏于2008年推出附屬品牌ANTA KIDS，ANTA KIDS作為安踏品牌的延伸一方面提升整體母品牌的競爭優(yōu)勢，借助母品牌的市場影響力拓寬銷售，挖掘新的用戶群體。同步憑借安踏多年的品牌營銷經驗，開發(fā)童裝、童鞋市場，全力打造童裝市場的知名品牌及引路者。

1994年，在福建晉江的一家制鞋作坊門口掛上了安踏的標志，經過十幾年的發(fā)展，體育用品有限公司現(xiàn)已成為國內龐大的綜合體育用品品牌公司之一，并于
2007年在香港成功掛牌上市。安踏公司自成立以來，始終堅持“安心創(chuàng)業(yè)，踏實做人，創(chuàng)百年品牌”的經營方針，經多年的發(fā)展，銷售業(yè)績居于全國前列。
2009年5月9日，安踏成功地從勞動密集型企業(yè)轉化為技術密集型企業(yè)，為“制造”升級為“創(chuàng)造”探索出了一條具備自身特色的道路。時刻把握
體育用品發(fā)展局勢，推動全民健身的普及推廣，攜領體育競技蓬勃興盛，是安踏品牌精神匯聚形成的影響力。

1、有一個特許權擁有者，即為加盟連鎖的盟主。

2、盟主擁有特許權，特許權可以是產品，服務，營業(yè)技術，商號，標示，以及其他可帶來經營利益的特別力量。

3、盟主和加盟者以合同為主要聯(lián)結紐帶。

4、加盟者對其店鋪擁有所有權，店鋪經營者是店鋪的主人。

5、經營權盟主的總部，加盟者必須完全按照盟主總部的一系列規(guī)定經營，自己沒有經營自主
權。

6、總部有義務教給加盟者完成事業(yè)的信息，知識，技術等一整套經營系統(tǒng)，同時授予加盟店使用店名，商號，商標，服務標記等一定的區(qū)域的壟斷使用權，
并在合同期內，不斷進行經營指導。

7、加盟者要向盟主交付一定的有償費用，通常包括一次性加盟費，銷售額或經營提成等。

8、盟主是縱向關系，各加盟者
之間無橫向關系。

專賣店是很多兒童都愛去的商店，因為兒童一般對服飾沒有太大要求，但是只要品牌服飾做的夠新
穎，就連兒童也會被吸引住的哦！兒童天真浪漫、富有童真很容易被新鮮事物所吸引。不過小朋友活動好動，很是按捺不住性子，喜歡東跑跑西走走，那么沒有足夠
吸引小朋友的服飾，怎么能夠讓他停下腳步去一直試穿衣服呢？以前的童裝大部分是衣服上有小動物的裝飾，而現(xiàn)在的童裝搭配陳舊，結合時尚，讓小朋友也有一片
時尚的天地哦！