興洋浙東（寧波）毛毯有限公司成立于1994年8月，注冊資本1330萬美元、 總額2998萬美元，年生產(chǎn)能力150萬條毛毯，主要產(chǎn)品有剪花毯、雙層毯、單層毯、童毯、地毯等。公司產(chǎn)品使用“KOYO”商標(biāo)，它原是日本 的毛毯品牌之一，在日本已有 歷史。來到 之后，經(jīng)有關(guān)各方的精心培育，已經(jīng)得到了發(fā)揚(yáng)光大，已成為 毛毯行業(yè)的 品牌。

先進(jìn)技術(shù)

憑借業(yè)界 的日本設(shè)備、日本技術(shù)、日本設(shè)計(jì)，生產(chǎn)的產(chǎn)品既美觀時(shí)尚又經(jīng)久耐用，倍受業(yè)界人士的推崇，深受廣大消費(fèi)者的喜愛。產(chǎn)品不僅暢銷國內(nèi)市場，還遠(yuǎn)銷世界各地。

發(fā)展目標(biāo)

公司自成立以來，一貫視質(zhì)量為生命，不懈地完善服務(wù)體系，于1999年 ISO9002質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并于2002年 換版后的ISO9001：2000版質(zhì)量管理體系認(rèn)證，堅(jiān)持將提高顧客滿意度作為公司奮斗的目標(biāo)。

榮譽(yù)稱號

公司全體員工的不懈努力，公司多次獲得當(dāng)?shù)爻隹谙冗M(jìn)企業(yè)、先進(jìn)外商 企業(yè)、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和文明單位等榮譽(yù)稱號。

市場分析

家紡用品是我國傳統(tǒng)消費(fèi)品行業(yè)，是每家每戶的必需品，不會隨時(shí)間而出現(xiàn)淘汰，隨人們的生活 質(zhì)量提高以及新增房地產(chǎn)的數(shù)字來看，整個(gè)市場情況相對較好。另外，中低端的家紡用品品牌可能收到電商的沖擊， 定制家紡用品一般都是要靠線下實(shí)體店去確認(rèn)款式、風(fēng)格，所以總體來說做 家紡用品品牌抗電商沖擊能力較強(qiáng)。

1、高薪的產(chǎn)品工藝聘請了 的美工設(shè)計(jì)師，將西方的智慧融入精致的東方文明，為消費(fèi)者打造經(jīng)典，興洋毛毯新穎的產(chǎn)品，個(gè)性的時(shí)尚，一切你所想到的時(shí)尚！2、價(jià)格親民自建工廠，自主研發(fā)專利技術(shù)和自營終端店諸多優(yōu)勢，在不降低質(zhì)量的前提下大大降低成本， 終使興洋毛毯的價(jià)格能為普通消費(fèi)者所承受。

不是所有的產(chǎn)品都能如此親民，而我們?yōu)榱巳谌氪蠹遥娴臑槟耄蛟煊H民的價(jià)格！3、日常銷售店鋪在經(jīng)營的時(shí)候，就是銷售產(chǎn)品，產(chǎn)品沒有賣完，商家就得不到任何 ！加盟興洋毛毯后，品牌絕不會關(guān)注店鋪的日常銷售情況，及時(shí)分析和反饋店鋪的異常銷售情況和當(dāng)?shù)厥袌龅匿N售趨勢，并提出應(yīng)對策略，擴(kuò)大銷售機(jī)會。

4、市場開發(fā)品牌需要開拓新市場，有了新空間，品牌的經(jīng)濟(jì)效益才會不斷提高，才能為商家?guī)砀嗟?！加盟興洋毛毯，興洋毛毯支持加盟商分銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，根據(jù)區(qū)域市場的發(fā)展情況可以考慮開展區(qū)域創(chuàng)業(yè)、親動(dòng)議會議，興洋毛毯并提供人員服務(wù)。

5、人員培訓(xùn)服務(wù)人員對店鋪的發(fā)展起著關(guān)鍵作用， 的人員可以更好的為顧客服務(wù)，讓顧客對品牌更加滿意。

加盟興洋毛毯，開業(yè)前對加盟店導(dǎo)購（包括店長）進(jìn)行7天（含）以上的興洋毛毯培訓(xùn)（由興洋毛毯提供），興洋毛毯市場監(jiān)管人員不定期上門銷售人員培訓(xùn)、產(chǎn)品展示、現(xiàn)場銷售，興洋毛毯每年舉辦金店店長、導(dǎo)購培訓(xùn)（由總部提供）。

6、市場保護(hù)商家需要全面的品牌保護(hù)，有了這方面的維護(hù)，商家的利益才能得到徹底的維護(hù)！加入興洋毛毯，在一個(gè)地區(qū)原則上規(guī)定一個(gè)分發(fā)商，并領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)助當(dāng)?shù)胤咒N商對抗 ，