博洋羽絨被在國內(nèi)早致力于家用紡織品的生產(chǎn)與銷售，提出“家紡”概念。博洋羽絨被引路家紡行業(yè)全面進入紡織的“家紡時代”，為家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)展開辟了新紀(jì)元，因此業(yè)內(nèi)素有“人的家紡從博洋開始”的美譽。目前，博洋羽絨被在大陸市場擁有300多家專賣店，總計600多個銷售網(wǎng)點。
秉承提高生活質(zhì)量，提升生活品位的企業(yè)使命，近年來博洋羽絨被在經(jīng)營架構(gòu)、人員組織、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方面進行了大手筆的投入和大力度的調(diào)整。一方面，集中優(yōu)勢資源擴大國內(nèi)家紡市場，引進各類設(shè)計、營銷技術(shù)人才以提高產(chǎn)品及品牌市場競爭力；另一方面，成功實施加盟商策略，迅速拓展博洋羽絨被產(chǎn)品在國內(nèi)市場的覆蓋面。經(jīng)過管理結(jié)構(gòu)的一系列不斷優(yōu)化，博洋羽絨被在品牌形象策劃、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和大型促銷活動等方面，取得了長足進展。
博洋羽絨被充分發(fā)揮自身的資源和人才優(yōu)勢，憑借科學(xué)的管理手段，抱著與客戶雙贏的合作理念，實現(xiàn)了年度銷售額和市場占有率等指標(biāo)全線飆紅、顧客滿意率和品牌價值穩(wěn)步提升。博洋羽絨被勵精圖治，堅持以品牌力為企業(yè)核心競爭力的發(fā)展的思路，在品牌蛻變和公司改革方面力度巨大。改革伊始的前6個月，博洋羽絨被業(yè)績凈增長率高達110%，創(chuàng)造了博洋羽絨被品牌乃至行業(yè)內(nèi)發(fā)展史上的一大奇跡。
博洋羽絨被目前擁有100余人的渠道團隊，以“在門店，在路上，在酒店”的“三在”工作模式，給予加盟商持續(xù)的經(jīng)營指導(dǎo)和貼身式服務(wù)。同時又在上海成立產(chǎn)品研發(fā)中心，擁有業(yè)內(nèi)45位主推設(shè)計師和花版設(shè)計師，為博洋羽絨被的產(chǎn)品風(fēng)格和調(diào)性的確立提供了強有力的扶持。博洋羽絨被加盟總部在持續(xù)不斷的改變中完成一個個全新的蛻變，然而，家紡行業(yè)的“百年品牌”的建立才是博洋人孜孜追求的目標(biāo)。
