開披薩店如何提升營業額?咖蜜兒小技巧告訴你
經營和營業額是衡量競爭力的兩個重要指標,在市場競爭如此之大的背景下,餐廳該如何快速地提升經營和營業額呢?咖蜜兒披薩為你支招。
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首先,經營的概念是什么?經營,即商品銷售實現目標(售價)減去商品原進價后的余額,用公式表示:經營=主營業務實現目標-業務成本。經營率,經營與銷售實現目標(或營業實現目標)的百分比,其中經營是實現目標和與實現目標相對應的營業成本之間的差額,用公式表示:經營率=經營/營業實現目標×=(主營業務實現目標-主營業務成本)/主營業務實現目標×。
單純從數學理論來分析,經營提高有兩種方法:優先就是增加營業額,第二就是降低成本。似乎在這里變得有點矛盾,因為經營和營業額之間是互相影響的,營業額高成本會上升。在數學上有個極值概念,也就是說在這兩者之間存在一個合理的狀態:用很小的成本做出很高的營業額。假設單店營業額是固定不變的,如何做到用較低的成本做出固定的營業額?
要想把整體經營提高的優先個因素就是,多銷售單品經營高的菜品。與中餐不同,西餐這樣做是切實可行的。但是要高速的提升營業額、或者經營,還需要對菜品以及菜品配料結構作出調整。包括單一菜品的經營,整體的菜品結構。
另一種方法,我們始終以數據為工具來做經營。具體到實際操作中就是:用較少的成本做出一定的營業額。接下來我們還是要從數學公式來分析:經營率等于1減去成本除營業額,現在假設:營業額是固定的,因為單店營業額基本處于穩定狀態。有公式我們可以看出,要想使經營率上升,必須把成本降低。
在公示當中,1這個數字是不變的,營業額我們也假定是不變的,那只有成本一個是可變的,所以,我們做經營就變得非常簡單了:降成本就可以了。有人肯定會懷疑說,沒有成本怎么賣營業額,這里就剛好應了我前面分析的菜品配料結構調整了。我們完全可以把成本結合之前的菜品結構進行原材料采購,采購那些單品經營高的產品的原材料,采購那些價格便宜的原材料,合理的配制各種經營高的單品菜肴。總的來說就是,要把你的成本合理分配。不要把大部分錢花在高成本低經營的原材料上,要把成本花在那些高經營低成本的原材料上。這樣一來,可以提高/增加經營上來,而且營業額不會下降,反而會上升。
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