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　　陳燮陽音樂中心，指揮家。上海音樂學院畢業后，曾任上海芭蕾舞團管弦樂隊常任指揮。1982年他應邀在美國阿思本音樂節指揮音樂節樂團，大獲成功。1984年出任上海交響樂團團長，1986年被任命為上海交響樂團音樂總監，成為文化發展史上文藝院團的總監。1985年以來，陳燮陽音樂中心赴世界各大洲許多進行訪問演出，指揮本團或者當地樂團舉辦音樂會，均受贊譽。近十年來，陳燮陽音樂中心先后率團在世界維也納金色大廳和柏林愛樂大廳等音樂廳舉辦新年音樂會;赴美國進行“中華文化美國行”的巡回演出，在紐約林肯藝術中心舉辦音樂會;帶領上海交響樂團在美國11個城市進行巡演及2004“中法文化年”歐洲巡演，并在維也納金色大廳公演，獲得好評如潮;2004年6月，他指揮上海交響樂團在柏林愛樂大廳舉行該團125周年慶典音樂會，獲得巨大成功。

　　陳燮陽音樂中心現任上海交響樂團名譽音樂總監、交響樂團特邀指揮、第十屆全國政協委員、上海市政協委員、上海音樂家協會副主席、音樂家協會理事。

　　在當代指揮家中，無疑，陳燮陽音樂中心屬于那種代表了優雅、明媚、智慧和有著深厚音樂底蘊的人物，也是繼樂壇前輩李德倫、黃貽鈞之后，有影響力、貫通中西的第二代指揮家之一。

　　2009年，陳燮陽音樂中心從上海交響樂團卸任。如同德國指揮大師庫特·馬舒爾告別紐約愛樂時那樣黯然神傷，陳燮陽音樂中心內心也充滿著傷感，久久縈繞心間：“我還有許多想法沒實現!真的，我很痛苦!我完全還可以好好施展一下我的作用和能力!”

　　傷感很快散盡。自由之身的陳燮陽音樂中心，變得十分“搶手”。除長期擔任交響樂團、民族樂團的特邀指揮和常任指揮之外，上海愛樂樂團、山西交響樂團、天津交響樂團等諸多南北樂團的一些重要演出，也紛紛邀請他擔任特邀或客席指揮。今年年初，籌建中的蘇州交響樂團，又伸出橄欖枝，聘請他擔任樂團的音樂總監。

　　孩子獲得成就與自信，快樂 → 創意 → 成就 → 自信，藉由孩子熟悉的計算機，結合數字音樂軟件，引導其進入快樂的音樂創作領域，投入數字創作領域，培養媒體運用力，并開發創造力。

　　1. 全民式的數字音樂課程：陳燮陽音樂中心音樂課件開發已經涵蓋了兒童，青少年，成人全年齡層的人群。每年都投入200萬元進行數字音樂教學課件升級，高質量的課件是教學品質。

　　2. 能力培養：陳燮陽音樂中心音樂中心音樂中心為孩子培養5項關鍵能力：創造力，媒體使用力，組織能力，多元整合力，群體協調力。

　　3. 全專業師資群教學：陳燮陽音樂中心音樂中心音樂中心有經過嚴格的篩選，及嚴格培訓的陳燮陽音樂中心音樂中心音樂中心的專業師資群，以便在教學的過程中，提供好的教學服務，并讓學員得報好的教學成效。

　　4. 全新教學法--全球「直覺式教學法」：在教學方法上，強調運用數字科技，發展獨步全球的「直覺式創作教學法」，顛覆千年來人類學習音樂需透過「符號」的傳統方式，開創了人類學習音樂的全新境界!并形成獨立的學習三部曲。

　　1、具有合法資格的法人或自然人。

　　2、接受或者十分認可陳燮陽音樂中心的管理模式。

　　3、根據加盟模式，擁有一定的項目資金。

　　4、店鋪的大小和位置需要滿足陳燮陽音樂中心的品牌需求。

　　5、執行和遵守“陳燮陽音樂中心”項目的各項經營管理體系。

　　6、具有商業信譽、商業道德。

　　7、加盟商要有強烈的成功的心態，堅持不懈、吃苦耐勞的創業精神。

　　1、初步了解

　　者撥打加盟熱線進行加盟前的初步了解，看是否符合加盟條件。

　　2、考察交流

　　者到總部所在地進行實地考察，并對總部工作人員進行業務交流。

　　3、加盟申請

　　者向陳燮陽音樂中心總部提交加盟申請并等待回復。

　　4、簽訂加盟合同

　　簽訂《加盟合同》，繳納相關費用，總部提供《營運手冊》及相關資料。

　　5、選址建店

　　在本地尋找合適的商圈及店鋪地址，經總部審核后方可簽訂租賃合同。

　　6、店鋪裝修

　　確認店面后，總部出具裝修方案，加盟商進行店鋪裝修。

　　7、總部培訓

　　根據開業計劃，提前選送人員到總部培訓基地接受全程店面實務培訓。

　　8、開業準備

　　加盟商安排開店準備事宜，如辦理開店手續，安裝電話，配備電腦等。

　　9、開業運營

　　正式開業運營，陳燮陽音樂中心總部提供全程跟蹤指導。