大衛(wèi)美術教育是專業(yè)從事美術教學和研究的全國教育連鎖品牌,成立于2005年6月,經(jīng)過11年的發(fā)展,成為全國少兒美術教育領軍品牌,全國總部位于首都北京,分別在各省會城市設立分部中心。
大衛(wèi)美術教育的專業(yè)、完整、高品質(zhì)的教育服務得到了社會的認可和各界一致好評,先后榮獲了“少年兒童造型藝術學會團體會員”、“十佳美術培訓機構”、“全國書畫考級定點機構”、“教育培訓百強”、“教育培訓聯(lián)盟理事單位”、“誠信服務示范校”、“湖南省十佳藝術培訓機構”、“湖南省民辦教育協(xié)會教育培訓分會常務理事單位”。多次被文化部藝術發(fā)展中心評為美術教學示范單位,被教育局評為誠信服務示范校、規(guī)范化民辦學校、不錯單位等多項榮譽。
經(jīng)過十余年快速穩(wěn)健發(fā)展,大衛(wèi)建立了國際較好的教研體系,完善的人才培養(yǎng)體系,強悍的市場運營體系,本著以直營校發(fā)展為主的運營模式,截止2016年,大衛(wèi)的校區(qū)輻射到北京、安徽、湖南、湖北、陜西、江西等地,70個校區(qū),近400名專職教師團隊。目前每年以100余家校區(qū)的增長趨勢,即將成為全國優(yōu)先的美術教育集團。
有檔次的藝術環(huán)境
大衛(wèi)美術教育每個校區(qū)裝修布置都按照統(tǒng)一標準安裝,洋溢著跳躍色彩的創(chuàng)藝裝飾,高規(guī)格的教育教學設施,創(chuàng)建了全國先進的教學環(huán)境,成立了旗艦校 區(qū)、標準化校區(qū);為進入大衛(wèi)美術教育學習的學員創(chuàng)建了合格的有著深厚藝術氛圍的教學環(huán)境。
企業(yè)文化
企業(yè)愿景: 藝術啟迪人生,做美術教育引路者!
企業(yè)使命:做一站式美術教育,提升國人的藝術修養(yǎng)
教育理念:崇尚創(chuàng)造,保護天性!
人才理念:有德有才,破格錄用;有德無才,培訓任用;有才無德,限制錄用;無才無德,堅決不用。
教學理念:學高為師,身正為范;積極進取,敢于創(chuàng)立!
價值理念:大夢想,小細節(jié);重事業(yè),輕得失。
校訓:大家風范,衛(wèi)真求實!
作風:用心服務,無限;雷厲風行,行之必果!
生活主張
大衛(wèi)美術教育提倡“快樂生活、藝術人生”。健康、快樂的生活狀態(tài),才會創(chuàng)作出富有美感與熱情的藝術作品,才會有積極而出色的工作表現(xiàn),才會更喜愛自己的學生。
——{密碼}——
目前全國3-16歲少兒美術入學率不足15%,
市場規(guī)模不足100億,待開發(fā)市場潛力巨大。
目前只有不到5家的區(qū)域品牌,90%的城市甚至沒有過1000人的美術學校。
3—16歲少兒美術教育在一線城市覆蓋率僅為15%,北京、上海等特大城市均未超過20%。
未來10年3—16歲美術教育將在我國除一線城市外的二三線城市呈現(xiàn)快速發(fā)展,
并延伸至鄉(xiāng)村,增長速度定會牛冠全球.
1.行業(yè)前景
鼓勵社會力量興辦教育。出臺鼓勵社會力量興辦教育的政策文件,召開全國民辦教育工作會議。研究制訂民辦學校分類管理配套政策。推進獨立學院規(guī)范發(fā)展。
改進美育教學。印發(fā)《關于全面改進美育教學提高學生審美和人文素養(yǎng)的意見》,召開全國學校藝術教育工作會議。開齊開足藝術課,多渠道解決藝術師資短缺問題。建立藝術教育工作評價制度。推進全國農(nóng)村學校藝術教育試驗縣工作。開展好全國大中小學生藝術展演、高雅藝術進校園、中華不錯文化藝術傳承學校創(chuàng)建等活動。
2.分析
按照少兒美術常態(tài)規(guī)律:一年可平均招收學員:200~500個 (按300計算) ,一個學員一年上課數(shù)量為96次課。一年總實現(xiàn)目標為:35元*96次課*300個學員=1008000元
五年總實現(xiàn)目標為:1008000*5年=5040000元,五年加盟經(jīng)營率為:6720000元/2172900元=309.3%?平均每年加盟經(jīng)營率為:309.3%/5年=61.86%,大衛(wèi)加盟校現(xiàn)在的平均學員數(shù)為:?550人?,學員續(xù)報率為:90%。
3.客戶需求
2010年教育進展國際評估組織對世界21個的調(diào)查顯示,孩子的計算能力排名世界優(yōu)先,想象力排名世界倒數(shù)優(yōu)先,創(chuàng)造能力排名世界倒數(shù)第五。
早在2009年,城市居民人均教育培訓支出已達1012.85元,以7.4%的比例高居家庭消費支出的優(yōu)先位。令據(jù)中外媒體調(diào)查數(shù)據(jù)表明,的兒童教育事業(yè)2.3億多的兒童市場基數(shù)、2200萬的每年新生數(shù)量,是托起有兒童教育市場價值的基礎。兒童教育市場每年蘊藏著1000億元巨大消費。在這個市場中,城市家庭教育占家庭消費的65.5%,56.5%的家庭把孩子教育加盟放在首位,城市家庭每個月的兒童教育平均費用為500—800元,有著極大的發(fā)展空間,具有無法用數(shù)字去評估的商業(yè)價值和市場潛力。
4.市場廣大
目前政府把擴大內(nèi)需擺到了未來眾多要解決事務的優(yōu)先位。"擴大內(nèi)需"的總體思路中,
"推動城市居民消費升級,培育新的消費熱點,改善消費環(huán)境"是重要的思路之一。
人均GDP已超過2000美元,消費升級將給相關的產(chǎn)品和服務行業(yè)提供少有的發(fā)展機遇,教育服務產(chǎn)業(yè)順應了現(xiàn)代消費需求和消費方式的發(fā)展趨勢,不斷開辟新的教育
消費領域,提供新的產(chǎn)品和服務,無疑會在這場消費升級熱潮中占盡先機。
——{支持}——
大衛(wèi)十年自主自營 助您開啟成功之路
360°全維全程督導支持,0經(jīng)驗辦學
大衛(wèi)美術教育優(yōu)先在少兒美術培訓學校中建立品質(zhì)、、標準化的管理流程。
以現(xiàn)代化的管理制度,量化的管理標準實現(xiàn)了管理與服務的很好結(jié)合。
后來實現(xiàn)目標化標準管理,準確打造品質(zhì)團隊,實現(xiàn)完善的服務及運營。
——{加盟支持}——
1.咨詢服務
大衛(wèi)美術教育與加盟商實行的是直營式管理,各個對接部門將免費提供詳細的咨詢服務,為加盟商解決實際的困難,為加盟商做出準確的校區(qū)發(fā)展規(guī)劃,提供切實的指導,很大程度扶持加盟商利益。
2.選址與設計服務
大衛(wèi)美術教育根據(jù)十余年來的發(fā)展歷程總結(jié)出了一套完整的選址與裝修設計標準流程。加盟商在簽訂加盟合同后進行了系統(tǒng)的選址、裝修、設計、租房等指導培訓,總部會在加盟校的所在城市進行前期的全面市場調(diào)查,做出準確的選址方案供加盟商選擇。加盟商根據(jù)提供的方案選擇好地點后總部會到實地進行考察,協(xié)助確定校址。確定了校址后,總部會提供標準的租房合同,根據(jù)實地情況,進行廣告位、房屋結(jié)構、租房限定、樓層等給出適用建議。加盟商簽訂租房合同后,總部根據(jù)房屋的實際情況,為加盟商提供校區(qū)設計方案、裝修效果圖,裝修操作手冊、VI操作手冊,共同確定校區(qū)設計工作。
3.培訓服務
大衛(wèi)美術教育有專業(yè)的培訓團隊、品牌培訓講師,講師傳授+模擬演練+總結(jié)點評+實踐操作+考核等形式對加盟校實行不同階段、不同崗位的培訓指導,讓加盟校準確、熟練的進行學校運營管理,同時提供跟直營校同步的培訓管理體系,共享總部資源。
4.開業(yè)督導與支持服務
總部根據(jù)加盟校所在地進行市場分析,與加盟校共同制定切實的開業(yè)活動方案,開業(yè)執(zhí)行方案,開業(yè)進程管理,同時開展面對面的開業(yè)進程培訓:
(1)選址、租房、裝修設計;
(2)總部協(xié)助加盟校在總部現(xiàn)有的招聘渠道上輔助招聘,并在初步人員培訓期間幫助加盟校共同進行一輪面試,協(xié)助后來完成面試、培訓、錄用、考核等完整人事流程;
(3)總部提供統(tǒng)一的采購清單,并詳細注明進貨渠道和參考價格;
(4)總部提供所有的管理體系和培訓操作流程;
(5)總部統(tǒng)一協(xié)助完成市場宣傳設計工作;
(6)總部協(xié)助策劃所有的招生宣傳活動;
(7)根據(jù)加盟校的實際情況,由加盟校提交申請,外派市場人員做招生支持。
5.運營支持
大衛(wèi)美術教育對加盟商實行的是直營式管理模式。總部會在每年的不同時期、不同月份對加盟校提供招生方案共享式支持;每周總部同步的教學與督導;每周總部同步的校務日常行政管理;每周視頻會議、OA辦公室系統(tǒng)等方式跟總部同步管理;加盟商每月到總部進行工作總結(jié),對于加盟商反映的問題和困難總部給與實際解決方案,共同制定詳細的工作計劃;加盟商每周都會有OA系統(tǒng)管理支持,計劃總結(jié)等情況都將進行批復。
6.廣告支持
總部會不定期在平面媒體、網(wǎng)絡媒體等渠道上投放廣告,全面配合加盟商擴大品牌宣傳、市場招生力度,提高業(yè)績;總部的廣告投放制定有詳細的統(tǒng)一規(guī)劃,確保廣告投放的實際效益;總部不定期統(tǒng)一舉行市場招生活動,推動了加盟商的整體招生業(yè)績。
大衛(wèi)美術教育加盟加盟動態(tài)
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