奶茶店如何經營？
是不是只要技術好，產品好就可以讓你的奶茶店輕松開店呢？當然不是，現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了。那么奶茶店應該如何經營呢？奶茶店如何經營？
是不是只要技術好，產品好就可以讓你的奶茶店輕松開店呢？當然不是，現在已經不是酒香不怕巷子深的年代了。那么奶茶店應該如何經營呢？奶茶店如何經營？
1、流量為王的思路。將店面開在人流量非常大 地段，市中心或者大型商貿商場里面。由于奶茶需求非剛需，人流量大地方非理性非剛性需求的機會就會比較大。但是這種模式的痛點在于開店成本與運行成本比較高，怕的相同奶茶店的數量太多，分流這些人流紅利。
2、往綜合性小吃店發展。這種方式以奶茶店的形式提供小吃，小食的服務，提供剛性需求的方式彌補奶茶需求的不足。這種模式的痛點是有點不倫不類，無法進行專業化的發展，幾乎沒有什么核心競爭力，而且經營成本較高，對個人的技術能力要求也相對高。
3、往方向發展。這種方式走得是咖啡館的老路子的，營造一種情懷和，吸引那些小文藝青年或者有文藝憧憬的普通客人。近期看到很多在臺灣的臺式奶茶店裝修和定位越來越文藝化，但是我不是很看好這種模式，跟咖啡相比，奶茶的歷史沉淀過于單薄了，這種就好像紙糊的老虎一樣，剛開始唬唬人還可以，時間長了就會麻煩。
奶茶店如何經營？ 于是，這種三種自我救贖的模式里面，流量為王一種更容易實現的方法，也是大多數人選擇的辦法。那么，朋友如果你還想開奶茶店的話，先考慮流量的問題嗎。還技術一個奶茶尊尊教誨：位置，位置還是位置啊。（來源于地鐵站奶茶）
1、流量為王的思路。將店面開在人流量非常大 地段，市中心或者大型商貿商場里面。由于奶茶需求非剛需，人流量大地方非理性非剛性需求的機會就會比較大。但是這種模式的痛點在于開店成本與運行成本比較高，怕的相同奶茶店的數量太多，分流這些人流紅利。
2、往綜合性小吃店發展。這種方式以奶茶店的形式提供小吃，小食的服務，提供剛性需求的方式彌補奶茶需求的不足。這種模式的痛點是有點不倫不類，無法進行專業化的發展，幾乎沒有什么核心競爭力，而且經營成本較高，對個人的技術能力要求也相對高。
3、往方向發展。這種方式走得是咖啡館的老路子的，營造一種情懷和，吸引那些小文藝青年或者有文藝憧憬的普通客人。近期看到很多在臺灣的臺式奶茶店裝修和定位越來越文藝化，但是我不是很看好這種模式，跟咖啡相比，奶茶的歷史沉淀過于單薄了，這種就好像紙糊的老虎一樣，剛開始唬唬人還可以，時間長了就會麻煩。
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