酒店?duì)I銷的主要目的是找準(zhǔn)目前客戶，過濾掉非目標(biāo)客戶。無論是酒店還是其他服務(wù)型企業(yè)，都在極力推動(dòng)客戶選擇自己、走向自己。但是很多酒店卻發(fā)現(xiàn)，此舉起到的作用并不大，問題出在哪里呢？

　　如同輕奢品牌做廣告策劃總是三思而后行一樣，酒店做營銷需要考慮和擔(dān)心的東西也不少。如果是盲目的跟隨所謂的“成功營銷手冊(cè)”種的種種案例，而不考慮酒店自身的氣質(zhì)，那么這樣的營銷總是差點(diǎn)火候的。

　　每家酒店都有自己的特點(diǎn)，有的地理位置好，有的服務(wù)設(shè)施好，還有的是特色服務(wù)鮮明，這就需要營銷人員市場(chǎng)考場(chǎng)，分析對(duì)酒店的特色做促明確的定位。

　　比如說朵麗米音樂文化酒店，在創(chuàng)立之初就是以音樂文化為基石，將這種娛樂的激情進(jìn)行原汁原味地整合，從而為集團(tuán)旗下全球酒店的客人帶來全新的入住體驗(yàn)。時(shí)尚是朵麗米品牌的激情元素之一，音樂也是朵麗米的激情元素，它是一種海內(nèi)外語言，總是能不斷發(fā)展和自我重塑。

　　在音樂的基礎(chǔ)上，朵麗米發(fā)展出了很多在今天的酒店行業(yè)看來都是很具有前瞻性的體驗(yàn)式營銷，這些策略大大提高了賓客入住率，并且贏得了合格的口碑。

　　對(duì)于酒店來說，做營銷固然是有不少好處，但也不應(yīng)盲目跟風(fēng)，應(yīng)選擇與酒店相得益彰的營銷計(jì)劃，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，著眼于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，利用酒店自身的特色施以巧勁，擇優(yōu)方案來獲得營銷目的的成效。

　　朵麗米(123)音樂文化酒店是時(shí)尚、潮流、自信、品味的酒店，是為年輕人打造分享旅行生活的城市潮流文化聚集地，更是為商旅住客提供時(shí)尚潮流休閑住宿空間。一杯咖啡，一杯醇酒，一首音樂，讓賓客享受悠閑，保持優(yōu)雅，擁有自信和品味。

　　朵麗米品牌資產(chǎn)的五大支柱：

　　1、品牌定位 音樂文化為體驗(yàn)的超級(jí)酒店IP

　　2、品牌設(shè)計(jì) 時(shí)尚年輕化的音樂設(shè)計(jì)貫穿整個(gè)酒店

　　3、品牌服務(wù) 懂音樂更懂您的服務(wù)人員，給您帶來身心愉悅的格調(diào)服務(wù)

　　4、品牌亮點(diǎn) 大堂，客房，娛樂活動(dòng)多重經(jīng)營，打破酒店單一困窘

　　5、品牌互利 全新打造一套消費(fèi)者、加盟方和品牌方三方互利的運(yùn)營模式

　　城市要求

　　一、二線及省會(huì)城市、直轄市及全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。

　　地理位置要求

　　靠近大型商業(yè)中心、CBD、展覽中心、游樂中心、交通中心、交易中心等人流密集區(qū)，有充足的客源支持，交通方便快捷