格林思寶木業有限公司坐落于省級生態型高新產業園——經濟開發區,公司自上世紀九十年代中期就致力于木地板的研發,生產,經營和國際貿易,擁有遍布全國的銷售網絡和物流網絡,年產銷量位居同行前列,產品自營出口至加拿大、澳大利亞、韓國、黎巴嫩等二十多個。 公司具備多項過硬的技術優勢和優勢。我公司與防火建筑材料質量監督檢驗中心、林科院木材工業研究所、工程復合材料產品質量監督檢驗中心等各大科研機構長期保持;公司先后了ISO9001、ISO14001、環境標志產品認證、全國工業產品生產許可證等多家名氣機構認證,并取得10項專利;在宏觀環境錯綜復雜的08年,我們依然能喜添成果:科技部08-09年度火炬計劃項目、中小企業專利新產品榮譽稱號、我公司制定的地板業新4項標準即將出臺實施,浸漬紙層壓板飾面多層實木復合地板(超耐磨多層實木地板標準)、阻燃木質復合地板標準、木塑地板標準和室內木質地板安裝配套材料標準。從而,為新產業的戰略發展奠定了堅實的基礎,也為企業在地板業的廣闊領域里樹立了一個新的里程碑! 格林思寶人將繼續秉承“發展地板科技,為客戶營造一個美好的家”的經營理念,以新的節能環保地板的研發推廣為重點;將地板作為一門藝術、一種責任來做,力求“自然之美”與“生活之美”的和諧統一,真正做到與世界同步。 ① 建立可持續發展的品牌文化 ② 加強品牌的核心競爭力——產品創立,提升品牌的附加值 ③ 新品上市前,給產品準確定位 ④ 宣傳注重突出產品特性 ⑤ 產品、服務時刻貼近顧客,讓他們體驗和感受品牌的魅力 ⑥ 渲染企業品牌形象專一、專注 ⑦ 運用營銷的整合手段擴張品牌的競爭力 2.質量競爭戰略 ① 嚴格執行ISO14001質量管理認證體系標準要求 ② 原、輔材料采購、生產、技術、管理、產品渠道建設、服務體系等均按科技、規范的標準執行 ③ 設有專門的監督部門,一旦發現執行有偏差,馬上糾正,減短企業發展的磨合期 3.供應鏈競爭戰略 ① 認真服務好格林思寶的上游顧客和下游顧客,健康、合格、和諧有序發展 ② 客服都實行“扁平透明化”操作模式,即來廠看樣訂貨的客、商一律按統一低價執行 ③ 物流系統建設 4.價值鏈競爭戰略 ① 以格林思板為平臺,注重培養員工自主創立意識,提供學習提升的機會 ② 使員工不斷完善自己,幫助員工成為下一個老板 ③ 成就事業做人為先,對經銷商定期培訓和指導,規范行為,提高他們的綜合素質,為中小老板向企業家成功和轉型打基礎 ④ 信息平臺,實行“全員營銷”機制,公司的相關網站由企管部,營銷總監,企劃部負責維護管理,及時溝通反饋信息,便于公司了解市場情況
加盟優勢:
1.品牌力競爭戰略
一、經營共識: 熱愛“格林思寶”經營事業,高度認同品牌經營理念及產品風格與路線。 二、商業背景: 具備一定的商業管理經驗,有較好的商譽及較強的商業連營控管理能力,有一定的商業意識。 三、培訓與傳播: 積極接受并投入“格林思寶”品牌文化,經營理念,管理理念的培訓內容,并落實貫徹到位,以及主動擔當傳播的任務。 四、財務資格: 達到基本的專賣店或渠道經濟加盟實力要求,確保加盟后市場拓展順利進行。 五、管理要求: 以品牌經營為個人事業目標,確保具備充足的時間及精力投入品牌的日常經營運作管理中。 凡符合以上加盟條件的個人,可提前一個月以書面形式向“格林思寶”總部即格林思寶木業有限公司提交加盟申請書,經本加盟總部審核后,加盟者對本章程所列舉之各項內容簽字認同并接受規定交納加盟金及提高/增加金后,申請加盟權即刻生效。
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