近期，結合領導體制改革對總部管理提出的更新、更高的要求，北京金隅黨委對總部部門進行了設置調整，明確了部門職責和工作流程，進一步提升了總部的工作效率和管理水平。為選好配齊總部部門領導干部，不斷深化領導干部管理制度改革，創立領導干部選聘機制，拓寬選人用人視野，促進不錯人才脫穎而出，北京金隅黨委在全系統開展了總部新型建材與商貿物流管理部部長競聘選拔工作。
　　
　　本次競聘選拔嚴格按照北京市競爭性選拔領導干部的程序要求，分為報名和資格審查、筆試、面試和組織考察等環節，競聘總成績由筆試成績和面試成績兩部分組成，權重分別為30%、70%，考察情況作為確定后來任職的重要參考依據。各企業積極響應號召，全面動員本單位的領導干部參加選拔，共有20多名領導干部報名參加了本次競聘。經過嚴格的資格審查，19名符合任職條件的領導干部參加了競聘筆試。
　　
　　筆試堅持講實際、重實效，試題內容緊密結合職位實際，既考量履行職責應知應會的公共知識，同時又測試職位所需要的專業知識，突出了實踐性、應用性和專業性，讓勤奮學習、踏實做事、善于思考、業務突出的同志考出水平，展示才華。筆試閱卷組由外請和內部領導組成，采取密封考生信息、評委輪流閱卷、取評委打分平均分的方式進行閱卷，提高/增加筆試環節的公平。筆試成績排名前十的人員進入到面試環節。面試實行“大評委制”，設立由上級領導、外請和內部領導共7位組成的主評委組和10位企業經理、書記、總部部門領導組成的觀眾評委組，主評委組和觀眾評委組評分的權重分別占80%和20%。“大評委制”擴大了評價的廣泛性，大限度減少了偏向性，確保了選拔的公正性。
　　
　　根據筆試和面試的競聘總成績，對總成績排前三名的人員進行了嚴格的組織考察，并對主要在外埠企業工作的領導干部進行了延伸考察。考察結束后，將考察情況形成書面材料如實、客觀地向北京金隅黨委進行了匯報。根據競聘總成績及差額考察情況，經北京金隅黨委召開常委會研究決定，聘任原北京金隅商貿有限公司總經濟師許海峰同志為總部新型建材與商貿物流管理部部長。
　　
　　人才支撐企業發展，企業在發展中不斷涌現大批人才。本次競聘選拔是金隅系統內開展的優先次正處級職位的競爭性選拔，有利于擴大視野、發現人才，有利于不錯領導干部脫穎而出，是落實“能務實、敢創立、講效率、抓效益、干成事”用人標準和“格外關注、倍加留意、決不虧待”用人導向的有益實踐，也是形成廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制，營造公開、平等、競爭、擇優的選人用人環境的一項有力舉措。開展競爭性選拔領導干部，一批綜合素質好，業績不錯、表現突出的干部人才進入了北京金隅黨委的用人視野，進一步激發了領導干部的工作積極性，增強了領導干部的競爭意識，在干部隊伍中形成了奮發向上、積極進取和刻苦學習、扎實工作、注重品德、講求貢獻的合格風氣，有力地促進了各項工作的開展，為進一步加強領導干部隊伍建設，加快實現金隅宏偉發展戰略目標提供了堅強的人才扶持。