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　　酒店行業(yè)這幾年發(fā)展比較快，出現(xiàn)了多個(gè)酒店品牌，由于每個(gè)品牌的經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不同，帶給用戶的入住體驗(yàn)不一樣。其中金茂君悅大酒店引入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)模式，狠抓服務(wù)質(zhì)量和規(guī)范管理，給消費(fèi)者帶來(lái)新的入住體驗(yàn)，行業(yè)名氣較高，品牌影響力較強(qiáng)。現(xiàn)在開(kāi)一家金茂君悅大酒店有以下加盟優(yōu)勢(shì)。

　　1、探索特有經(jīng)營(yíng)模式，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)

　　金茂君悅大酒店規(guī)范了酒店運(yùn)營(yíng)管理，從裝修設(shè)計(jì)到店面服務(wù)，再到客人入住，制定了每個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)還著眼用戶的新需求，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，提出的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化經(jīng)營(yíng)得到用戶認(rèn)同。因此開(kāi)一家金茂君悅大酒店加盟店的品牌競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)。

　　2、堅(jiān)持用戶至上，提高服務(wù)質(zhì)量

　　金茂君悅大酒店以用戶為中心，在推出傳統(tǒng)客房的同時(shí)，還加強(qiáng)用戶入住體驗(yàn)的探索，建立了高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系，定期加強(qiáng)檢查和驗(yàn)收。此外，金茂君悅大酒店還注重文化建設(shè)，推出“酒店是我家”的建設(shè)理念，帶給用戶“家一樣的溫暖”。正因?yàn)榉?wù)質(zhì)量到位，金茂君悅大酒店在行業(yè)中排名靠前。

　　3、堅(jiān)持整店輸出，加盟店經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單

　　拿到金茂君悅大酒店加盟資格后，總部堅(jiān)持完全輸出，從門店裝修到經(jīng)營(yíng)模式，從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)到入住體驗(yàn)，加盟店完全復(fù)制總部的經(jīng)營(yíng)做法。針對(duì)不熟悉酒店行情的加盟商，總部還會(huì)提供技術(shù)培訓(xùn)，使其了解酒店的運(yùn)營(yíng)要求。同時(shí)金茂君悅大酒店還加大了巡店力度，定期到加盟店巡店，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營(yíng)難題。這種模式下，開(kāi)一家加盟店顯得格外輕松。

　　當(dāng)前，酒店市場(chǎng)需求量較大，但是金茂君悅大酒店擁有品牌優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，是一家值得推薦的加盟品牌。現(xiàn)在開(kāi)一家金茂君悅大酒店加盟店比較簡(jiǎn)單，只要熱愛(ài)酒店行業(yè)，有一定資金，認(rèn)同品牌，就可申請(qǐng)開(kāi)店。