| 加盟城市 | 一線城市（以上海為例） | 二線城市（以成都為例） | 三線城市（以徐州為例） |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 2000㎡ | 2000㎡ | 2000㎡ |
| 房租費用 | 44萬元/月 | 30萬元/月 | 24萬元/月 |
| 裝修費用 | 500元/㎡ | 400元/㎡ | 300元/㎡ |
| 設備費用 | 25萬元 | 25萬元 | 25萬元 |
| 廣告宣傳費用 | 1萬元 | 0.8萬元 | 0.5萬元 |
| 開業費用 | 1.5萬元 | 0.8萬元 | 0.6萬元 |
| 人員工資 | 3000元/月/人(10人) | 2500元/月/人(9人) | 1800元/月/人(8人) |
| 流動資金 | 141萬元 | 97萬元 | 76萬元 |
| 總投資費用 | 315.5萬元 | 235.85萬元 | 187.54萬元 |
| 以上投資費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
金字塔影城影城公司是國內專屬“主流影廳+點播包間=電影超市”模式的特色主流電影院線。既可以放映目前主流影院的電影（1-8廳），用來產生吸引消費者進入電影院的影響力和品牌，扶持大片同步放映，產生票房實現目標，滿足20％的主流電影消費者，同時又開設30-100個電影小包房，提供1000-5000部已經在影院下片但是經過市場檢驗是觀眾喜好的電影，包括所有國產電影和美國五大公司電影大片及已經進口的國外電影，用98％的好電影來滿足80％大眾電影消費者；主流影院的吸引力產生消費者流量，電影包房小廳的海量電影產生消費者粘度，同時還提供自選節目，滿足消費者互動需求；這樣的數字電影院商業模式設計，可以滿足電影消費者天天進影院，甚至每天消費3-5部電影，極大的豐富了客戶群體積累及內容提供積累，這種創立的數字影院商業模式，必將引路數字影院新商機。
金字塔影城集團以奧斯卡電影院線為依托，推進“東驅西進，三點一線”的電影市場擴張計劃，擴大沿線大中城市電影市場覆蓋面。幾年來，已成功開業了多座現代化五星級影城，在全國電影市場打響了“金字塔影城”品牌，壯大了河南奧斯卡院線的實力。目前，金字塔影城已經分別占據鄭州、西安電影市場票房份額的85%、75%。金字塔影城的建設發展始終走高端路線，影城在硬件方面，采用世界先進的專業電影放映設備，新建成的影城都達到國內優異水平并成為當地的一大文化亮點。奧斯卡在打造優異設施的同時更注重影城的管理與服務。院線設有專業的影院管理公司，并在常年經營過程中吸收國內外五星級酒店及航空服務方面對顧客細致、溫馨、周到的服務經驗，開發出奧斯卡自己獨特的運行、服務規范，從而在影城經營與服務方面走在全國前端。我們公司不收加盟費、管理費。我們公司原則是扶持加盟商把影院不僅要做起來，還要有一個好的票房，能夠達到。我們公司從影城選址、規劃、設計、辦證、申請補助、設備安裝、人員培訓、經營管理，實現一條龍服務。
