汽車美容加盟店作為2014年被創業者看好的項目之一，其發展速度迅猛，市場競爭激烈。越來越多的創業者投身汽車美容行業，那么如何做好員工管理，為店面做好服務呢?靚車會具有一套完整的汽車美容店加盟創業方案，為您分享詳細的員工管理制度。

　　1) 安排和檢查員工的出勤、值班和休假的情況。包括法定節假日值班，用餐時間值班等。

　　2) 安排員工進行衛生清掃。

　　3) 檢查員工的工作質量。對前一日的服務質量進行總結，尋找提高服務質量的方法。不斷提高每個員工的工作速度和工作質量。

　　4) 注意觀察員工的工作狀態、善于調動員工的工作熱情。汽車美容加盟店經營者可記錄情緒飽滿的員工和松懈的員工，對員工進行培訓和交談、鼓舞士氣。對發現的問題進行總結、處理和上報。對于不錯的服務員，要及時進行口頭和物質的獎勵;對于不合格的員工，要及時進行處罰或口頭批評，必要情況下可以強制安排員工休息。對于獎懲的處置，應及時和上級溝通，以得到上級支持，同時可以視情況在全員大會上進行通報。

　　5) 檢查員工的儀容儀表，是否穿著工服、佩戴胸牌等。

　　6) 早會前的準備安排。

　　7) 當天各崗位的具體工作安排。

　　8) 安全防范工作。

　　9) 交接班人員的交接班情況。

　　每一個經營汽車美容加盟店的人都應該有屬于自己的方式，但是這些方案是可以共享的，靚車會汽車美容加盟連鎖機構具有的汽車美容店加盟創業方案，幫助創業者成功找到財富，迎來汽車美容加盟店的成功!