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沙灸養(yǎng)生 新一代熱理療養(yǎng)生 要的就是與眾不同

2017-07-11 10:59:59 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀:523次 友情提示:投資有風(fēng)險 加盟需謹(jǐn)慎!

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  • 品牌名稱:羅姿
  • 所屬行業(yè):保健 > 養(yǎng)生
  • 門店數(shù)量:500家
  • 投資金額:1~5萬

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養(yǎng)生館經(jīng)營技巧一:特色決定差異化
  一個店不能沒有特色,不管是店里文化展示還是營銷手法上的特別,這都能吸引人氣和銷量。在武漢有很多經(jīng)營服裝的特色一條街,專門是經(jīng)營打折品牌,也有一個商場,會定時推出折扣的搶購時間優(yōu)惠價。
  養(yǎng)生館經(jīng)營技巧二:保持團(tuán)隊的先進(jìn)性
  團(tuán)隊永遠(yuǎn)是銷售的主要核心,凡是能做大業(yè)績的,團(tuán)隊的貢獻(xiàn)是不可替代的。在店面中,有的員工銷售會很好,甚至于這個員工銷售額會是其他幾個人的總和,這個時候,老板也會另眼相看的,時時表揚(yáng)。但事實說明,這個好業(yè)績的員工更是“悶心發(fā)大財”,店里的事是一概不管,只要是見了顧客就像是打了jixue似的。長此以往,往往會出現(xiàn)兩種情況,這個業(yè)績好的店員與其它的員工關(guān)系搞不好,這樣做下來銷量也是不時間久的。

養(yǎng)生館經(jīng)營技巧三:制度合理更要合情
  其實有很多的制度和規(guī)定首先的破壞者是老板(店主),老板一方面很嚴(yán)格地制定店規(guī)制度,另一方面又很隨意地破壞。這樣,久而久之,規(guī)矩就走樣了,而從人的 心理學(xué)上說,人的心理總是矛盾的,即是裁判又是運(yùn)動員的老板們往往又不能超脫日常管理,帶著這樣的心理制度不變才怪呢?有一個方法,那么,老板與員工一視 同仁,在制度面前分得清楚,特別是處于創(chuàng)業(yè)期的老板們,身先士卒就是榜樣。

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