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　　的組織運作模式
　　李寧公司正在全國范圍內建立以ERP為起點的信息系統，全面整和產品設計、供應鏈等資源，發展電子商務，進一步提高運作效率和品牌形象。
　　獨特的品牌形象
　　品牌具有一定的說服力和大眾信用度，樹立了合格的品牌形象。李寧公司的各個部分緊密協作，使所有供應商，經銷商，服務商成為合作伙伴。
　　人才儲備優勢
　　李寧公司在發展過程中，培養和儲備了一大批了解市場，熟悉體育用品管理、研發及銷售的專業型人才。在各個環節有合格基礎。
　　科學含量的增加
　　李寧注重與國際接軌，發展產品的多樣性，形成了從運動服到體育器材的一條龍服務，采用高科技的團隊來增加產品的技術含量，占有一定的市場份額。
　　總部培訓：總部安排創業者進行技術培訓，培訓合格后頒發授權銅牌。
　　店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。
　　開業：總部持續關注加盟者的經營情況，并給予經營指導與幫助。

　　1、申請人咨詢銷售代表了解李寧公司的經營方向，公司對新開店的要求、標準和程序；
　　2、申請人向銷售代表提交如下資料：
　　①申請人如實填寫的《開辦李寧專賣店申請人資料》；
　　②申請人身份證復印件(附在上述申請表后)；
　　③申請人提供資金實力說明；
　　⑥預選店面的位置圖；預選店面的平面圖；預選店面所在街道照片；預選店面門頭及店內照片。
　　3、銷售代表整理審查并簽署意見，填寫《申請人評判表》后上報大區督導；
　　4、大區督導審查并在《申請人評判表》上簽署意見；
　　5、大區督導同意的，申請方填寫《開辦李寧專賣店申請表》并提交開店所需資料，由銷售代表報到市場拓展與管理組；
　　6、市場拓展與管理組按公司的規定，審查資料，在兩個工作日內評判是否合格給予開店；
　　7、市場拓展與管理組批準后，報銷售部經理審核，經理簽署意見決定是否開店；
　　8、經理批準開店后，申請方在市場傳播部指導下按統一零售系統視覺標準裝修店面；
　　9、店面裝修后提供照片，由客戶管理組驗收。合格后，授權特許經營；不合格，限期整改；
　　10、客戶須對《“李寧牌”特許經營協議書》的內容仔細閱讀，確認后簽字蓋章，并在收到之日起十個工作日內交回李寧公司，否則該協議書無效；
　　11、市場拓展與管理組在接到簽署的協議書后兩個工作日內簽署《“李寧牌”特許經營資格認證書》和頒發認證牌。