麥幼優幼兒教育加盟介紹
麥幼優幼兒教育成立于2006年，總部位于北京朝陽區三元橋繁華商業圈，是一家專注于兒童產業加盟的管理機構。公司對兒童教育領域科研成果的轉化、對兒童產業項目進行控股、參股加盟。
資本經營提高加盟效益。經過幾年的發展，公司不斷完善發展戰略，優化資產結構，逐步明確主業，形成了實業加盟與教育服務相互支撐、協同發展的業務框架，已經形成集兒童早教、兒童游樂、兒童玩具、兒童商品、科研、咨詢、培訓、產品研發、加盟連鎖為一體的專職的大型的兒童產業化教育加盟機構。
麥幼優幼兒教育自成立以來，堅持探索建立適合加盟控股公司特點、適應市場化運作的母子公司管理體制和經營機制，在實踐中逐步完善了公司的發展戰略、明確了主營業務。麥幼優正以其以雄厚的實力，誠信的經營理念，完善的服務體系，不斷拓展的教育新理念，打造革新的兒童產業教育、服務品牌。
MYOYO自成立以來始終秉持“推動幼兒教育革新”的服務理念，致力于兒童技能的全面開發與智能的革新培養；堅持 “提升兒童綜合素質”的服務宗旨，積很探索兒童健康成長新渠道，幫助兒童樹立自信、頑強、拼搏、持之以恒的優格；追求“培養孩子攜帶一生的能力”的服務目標，傾心于幼兒素質教育，力爭開啟每個少年兒童的心扉，拓展視野、圓滿人格、啟迪智慧，助其健康、快樂、全面地成長。
麥幼優幼兒教育始終把愛心作為工作的要任務，以熱情、活力、真誠為情感切入點，去深入每一個孩童成長過程當中的內心國內外，注重兒童的心智培養、兒童的社交體驗，聯系關注家長對孩子的期望，營造家庭歡樂，創意美好童年，構建一個集孩子、教師、家長、工作人員綜合在一起的歡樂大家庭。讓我們的孩子在這個歡樂的大家庭里生活和學習，開創了兒童休閑學習娛樂新時代！
麥幼優幼兒教育加盟優勢
市場展望：
提供資料，為加盟伙伴進行全面的行業市場現狀與前景，項目優勢與未來發展方向的分析；
加盟分析：
為您進行加盟收效分析，并建立基礎的財務管理系統，協助您從前期資金投入、店鋪營運成本、營業銷售估算、營利預算等方面；
市場保護：
進行合理的區域細分，避免利益沖突，便于客戶自我精耕細作，支持利益的化；
營建服務：
從施工圖紙、裝修尺寸、裝飾格調與陳列設計給予系統的服務。統一裝修形式，充分體現賣場的重量級形象，對加盟伙伴所提供的店鋪提供裝修設計平面效果圖，及裝修用料的有關詳細資料；
人員培訓：
協助加盟伙伴進行招聘及員工培訓的工作。開業前培訓、總部培訓、定期巡回培訓等形式向您提供、全面持續的培訓支持；完善的店長及員工培訓制度，人員到場對加盟商及營業員進行培訓，短時間掌握服務管理經驗；
貨品籌備：
根據新店面積、商圈區位、當地消費能力等綜合因素，合理籌備適銷對路產品組合。依據歷史經營數據及市場潛力提供詳實的訂貨建議與指導；不斷研發新產品，產品升級換代并鞏固消費者對品牌的忠實性。
開業策劃：
企業企劃部門將根據當地消費觀念、消費水平結合品牌產品的特色，綜合策劃節約成效的開業方案；
共享教育機構管理軟件：
麥幼優教育機構管理系統完整的覆蓋了常規親子機構所有的主要業務模塊，從內部運營管理到學員招生報名管理，從學員信息線索財務統計到教室、教室、教材安排，從學員信息管理到網上報名繳費，是早教機構業務管理模塊化、系統化、網絡化。幫助您管理每一個暴民信息，基本背景、咨詢課程、到歷史上課、繳費記錄等情況，方便您查詢、統計、招生和管理。讓您時間掌握機構的各種經營信息數據。
媒介宣傳：
麥幼優不定期地在各地性或地區性的媒介進行各種宣傳活動，企業與央視及各地方衛視保持著好的合作關系，塑造麥幼優好的品牌形象；
物流統籌：
推薦的物流企業為加盟伙伴合作，根據加盟店的銷售狀況及庫存量，定時定量地給客戶配送新款產品，并協助客戶做好合理庫存管理；
永續服務：
的營銷管理人員對加盟店進行經常性拜訪，對其市場活動、招生管理、營銷運作、貨品陳列、銷售策劃、員工管理等方面所出現的問題給予指導性建議，協助客戶進行店鋪管理。
麥幼優幼兒教育加盟條件
1、認同公司的運營理念，能自動執行公司下達的各項政策，情愿承受公司監視和管理。
2、老實守信，具有深沉的行業經歷;能及時完成公司下達的各項目標。
3、加盟商需具有一定的經濟實力及相應的銷售網路;業內信譽很好，信譽領取才能強。
4、具有專賣店操作技巧與靈敏的管理辦法。
5、預交一定金額的信譽金。能自主遵照公司的運營規則。
麥幼優幼兒教育加盟流程
1、詳細閱讀公司招商資料，可向我司工作人員索取，確定加盟意向，填寫加盟申請書；
2、加盟商對代理城市和商圈進行實地考察，做前期準備；
3、公司對加盟商的資料和資信進行調查，并對加盟地區和店鋪調研考評；
4、與我司營銷部負責人就合作具體事宜作詳細交流，協商加盟契約書；
5、經過公司對意向加盟商的審核合格后簽訂正式的加盟連鎖契約書、同時交納加盟金辦理相關手續；
6、按照加盟店裝修標準在我司指導下，完成店鋪設計和裝修；
7、公司對加盟商進行加盟經營管理和技術的全方面培訓；
8、店鋪驗收后進入終端市場運營階段，公司定期指導運營。
