千千氏飾品開50家,想不火都難

2014-05-16 11:48:08 來源:91加盟網(wǎng) 閱讀：769次友情提示：投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎！

加盟千千氏飾品不僅因?yàn)槠浣蹩量痰脑虾Y選與好的打磨，還源于她的定制級專屬服務(wù)。完善的售后服務(wù)，7天無理由退換貨，讓你輕松百萬。

品牌名稱：千千氏
所屬行業(yè)：服飾 > 頭飾
門店數(shù)量：500家
投資金額：1萬以下

　　千千氏飾品整體風(fēng)格具有藝術(shù)設(shè)計(jì)和率性的氣質(zhì)，不菲價(jià)值，脫俗氣質(zhì)，專為18-35歲的追求時(shí)尚的職場白領(lǐng)女性而設(shè)計(jì)，由心而生的耀世燦爛，彰顯都市女性內(nèi)在光芒。作為一個(gè)創(chuàng)立不過幾年的新項(xiàng)目，千千氏卻在極短的時(shí)間里一場創(chuàng)業(yè)者運(yùn)動(dòng)會收獲了大量主流媒體的關(guān)注，獲得媒體爭相報(bào)道。千千氏是怎么做到的?

　　千千氏創(chuàng)始人曾昭霞顯然深諳這一點(diǎn)。在開始創(chuàng)業(yè)以前，他就利用作為營銷人員的職務(wù)優(yōu)勢，為自己積累了豐富的人脈與資源。創(chuàng)業(yè)以后，更是廣結(jié)良緣。在確定千千氏作為單獨(dú)事業(yè)之后的兩個(gè)月里，曾昭霞一口氣挖來20多個(gè)來自上市公司、跨國公司高管。眾多不錯(cuò)人才愿意加入千千氏的背后，離不開曾昭霞本人的人格魅力與廣闊人脈。

　　2014年3月，曾昭霞受邀參加了黑馬運(yùn)動(dòng)會。黑馬運(yùn)動(dòng)會由創(chuàng)業(yè)家傳媒加盟模式籌辦，得到了夏華、汪建、王小川、徐小平、閻焱、文創(chuàng)、盛發(fā)強(qiáng)、姚勁波數(shù)十位行業(yè)大佬全力支持。這場運(yùn)動(dòng)會在網(wǎng)上引起了一股潮流，并很快成為互聯(lián)網(wǎng)圈子和創(chuàng)業(yè)者圈子火熱傳播和議論的話題。作為一匹黑馬，千千氏借勢東風(fēng)，完成了一次優(yōu)佳的自我營銷，吸引了一眾大佬的眼球，央視新聞聯(lián)播因此對千千氏進(jìn)行了報(bào)導(dǎo)。

　　千千氏獨(dú)特的商業(yè)模式，為千千氏進(jìn)入臺風(fēng)中心打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。打破行規(guī)，做行業(yè)的壞孩子，一直是千千氏的宗旨。進(jìn)入發(fā)飾行業(yè)以后，千千氏以自殺式速度在三四線城市社區(qū)大量開店。比較快的時(shí)候，一天內(nèi)就有50家店開業(yè)，每個(gè)月新開門店近百家。同一社區(qū)就有三家店鋪。同行都覺得千千氏瘋了，但曾昭霞卻有自己的看法。

　　千千氏選址多選在人流量大的大型高端社區(qū)，相較商圈而言社區(qū)店的店租便宜很多。店鋪輻散全國20多個(gè)省市自治區(qū)，形成了規(guī)模效應(yīng)，讓千千氏有廣大的消費(fèi)者客戶群體。按照慣有模式，在小區(qū)域內(nèi)密集開店無疑是形成內(nèi)耗的自殺行為。但曾昭霞認(rèn)為，一般人在看到一種品牌兩三次以后才會愿意掏錢購買。“小區(qū)域高占有”模式密集開店，形成了很好的廣告效應(yīng)，讓顧客走到哪里都能看見千千氏的店鋪。千千氏的“小區(qū)域高占有”模式，店鋪相對集中，在配送和庫存上就搶占了先機(jī)。一次配送就可以輻射多家店鋪，節(jié)省了物流配送成本。而且發(fā)飾品行業(yè)講究快時(shí)尚，銷售的是快銷品，貨品更新?lián)Q代很快。店面小、店鋪集中，幾家店鋪可以共同使用一個(gè)倉庫，在節(jié)省店面費(fèi)用和物流費(fèi)用的同時(shí)，又可以快速消耗庫存，減短庫存時(shí)間。

　　加盟千千氏飾品不僅因?yàn)槠浣蹩量痰脑虾Y選與好的打磨，還源于她的定制級專屬服務(wù)。完善的售后服務(wù)，7天無理由退換貨，讓你輕松百萬。