20萬,大學(xué)生的逆襲
一群普通的大學(xué)生努力改變了一生，他們的故事鼓舞了很多年輕人，為某家醫(yī)院開發(fā)了一套管理系統(tǒng)，三位大學(xué)生王亮、李強、張明收效二十萬元。
一群普通的大學(xué)生努力改變了一生，他們的故事鼓舞了很多年輕人，為某家醫(yī)院開發(fā)了一套管理系統(tǒng)，三位大學(xué)生王亮、李強、張明收效二十萬元。對于三個尚未畢業(yè)的大學(xué)生來說，這是他們聯(lián)手創(chuàng)業(yè)掘到的優(yōu)先桶金，也是一年多來三人智慧、韌性與友情的結(jié)晶。昨天，他們和其他25個大學(xué)生合作了一間工作室，邁向一段新的創(chuàng)業(yè)人生。
與同齡人相比，王亮顯示出少有的老練，機會就是他發(fā)現(xiàn)的。去年9月，他偶然得知某醫(yī)院的管理系統(tǒng)已經(jīng)使用10年，功能落后且維護(hù)不力，院長正準(zhǔn)備更換一套新的系統(tǒng)。學(xué)軟件專業(yè)的王亮立刻意識到這是一個絕好的創(chuàng)業(yè)機會，他向院方提出：由他和李強、陳洪來開發(fā)這套系統(tǒng)。
幾個沒畢業(yè)的“娃娃”能做一套醫(yī)院的管理系統(tǒng)?院方拒絕了他們。王亮卻一遍遍不停地聯(lián)系、游說。醫(yī)院被他們的真誠和執(zhí)著打動了，同意給他們一年時間開發(fā)新系統(tǒng)。
從每天早上9點開始，3個人就不停地編程、設(shè)計、上網(wǎng)查資料，直到凌晨1點才休息。王亮已經(jīng)記不清在學(xué)校與醫(yī)院之間往返了多少次。因為沒有研發(fā)場地，三個人就在李強租的房里工作。沒有實現(xiàn)目標(biāo)，又不去找工作，李強的父母甚至誤解兒子不務(wù)正業(yè)。這段時間讓3人倍感壓力。
今年5月，這套新的醫(yī)院管理系統(tǒng)終于開發(fā)成功，包含院、門診、藥房、財務(wù)、收費五大模塊，運用了先進(jìn)的系統(tǒng)構(gòu)架。目前，該醫(yī)院已經(jīng)開始使用這套系統(tǒng)，反饋合格。如今3個小伙子還在為醫(yī)院做新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和社會緩解保險系統(tǒng)接口，待近期交付使用后就可大功告成。
做了近一年的緩解管理系統(tǒng)，王亮3人幾乎成了醫(yī)改的。他們十分關(guān)注緩解體制改革的各種政策、進(jìn)程，因為只有這樣才能設(shè)計出符合實際的醫(yī)院管理系統(tǒng)。王亮坦言無法去做大型醫(yī)院市場，他們看中的是縣級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)緩解機構(gòu)。據(jù)透露，另外一家醫(yī)院已經(jīng)開始試用他們開發(fā)的緩解管理系統(tǒng)。
3人的夢想是把醫(yī)院的管理系統(tǒng)做成發(fā)達(dá)的模式。王亮介紹，在國外醫(yī)院，病人看病如同逛超市，只要憑一張IC卡，就可以完成掛號、分診、劃價、拿藥全套流程，一切過程高度信息化。雖然目前他們還沒有這個能力去做這樣的系統(tǒng)，但這是他們努力的方向。
這幾天，王亮又瞄準(zhǔn)了一家做茶葉進(jìn)出口的公司，準(zhǔn)備近期去考察。
與同齡人相比，王亮顯示出少有的老練，機會就是他發(fā)現(xiàn)的。去年9月，他偶然得知某醫(yī)院的管理系統(tǒng)已經(jīng)使用10年，功能落后且維護(hù)不力，院長正準(zhǔn)備更換一套新的系統(tǒng)。學(xué)軟件專業(yè)的王亮立刻意識到這是一個絕好的創(chuàng)業(yè)機會，他向院方提出：由他和李強、陳洪來開發(fā)這套系統(tǒng)。
幾個沒畢業(yè)的“娃娃”能做一套醫(yī)院的管理系統(tǒng)?院方拒絕了他們。王亮卻一遍遍不停地聯(lián)系、游說。醫(yī)院被他們的真誠和執(zhí)著打動了，同意給他們一年時間開發(fā)新系統(tǒng)。
從每天早上9點開始，3個人就不停地編程、設(shè)計、上網(wǎng)查資料，直到凌晨1點才休息。王亮已經(jīng)記不清在學(xué)校與醫(yī)院之間往返了多少次。因為沒有研發(fā)場地，三個人就在李強租的房里工作。沒有實現(xiàn)目標(biāo)，又不去找工作，李強的父母甚至誤解兒子不務(wù)正業(yè)。這段時間讓3人倍感壓力。
今年5月，這套新的醫(yī)院管理系統(tǒng)終于開發(fā)成功，包含院、門診、藥房、財務(wù)、收費五大模塊，運用了先進(jìn)的系統(tǒng)構(gòu)架。目前，該醫(yī)院已經(jīng)開始使用這套系統(tǒng)，反饋合格。如今3個小伙子還在為醫(yī)院做新農(nóng)合、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和社會緩解保險系統(tǒng)接口，待近期交付使用后就可大功告成。
做了近一年的緩解管理系統(tǒng)，王亮3人幾乎成了醫(yī)改的。他們十分關(guān)注緩解體制改革的各種政策、進(jìn)程，因為只有這樣才能設(shè)計出符合實際的醫(yī)院管理系統(tǒng)。王亮坦言無法去做大型醫(yī)院市場，他們看中的是縣級醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)緩解機構(gòu)。據(jù)透露，另外一家醫(yī)院已經(jīng)開始試用他們開發(fā)的緩解管理系統(tǒng)。
3人的夢想是把醫(yī)院的管理系統(tǒng)做成發(fā)達(dá)的模式。王亮介紹，在國外醫(yī)院，病人看病如同逛超市，只要憑一張IC卡，就可以完成掛號、分診、劃價、拿藥全套流程，一切過程高度信息化。雖然目前他們還沒有這個能力去做這樣的系統(tǒng)，但這是他們努力的方向。
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