如何做服裝品牌，如何把服裝店經營好才是做服裝生意的根本，把握品牌影響力和統籌戰略目標很必要，那對于我們企業如何做呢？

　　1、統一品牌策略

　　統一品牌策略是指企業將經營的所有系列產品使用同一品牌的策略。使用同一策略，有利于建立“企業識別系統”。這種策略可以使推廣新產品的成本降低，節省大量廣告費用。如果企業聲譽甚佳，新產品銷售必將強勁，利用統一品牌是推出新產品簡便的方法。采用這種策略的企業必須對所有產品的質量嚴格控制，以維護品牌聲譽。

　　2、個別品牌策略

　　個別品牌策略是指企業對各種不同產品，分別采用不同的品牌。這種策略的優點是，可以把個別產品的成敗同企業的聲譽分開，不至于因個別產品信譽不佳而影響其他產品，不會對企業整體形象造成不良后果。但實行這種策略，企業的廣告費用開支很大。很好先做響企業品牌，以企業品牌帶動個別品牌。

　　3、擴展品牌策略

　　擴展品牌策略是指企業利用市場上已有一定聲譽的品牌，推出改進型產品或新產品。采用這種策略，既能節省推廣費用，又能迅速打開產品銷路。這種策略的實施有一個前提，即擴展的品牌在市場上已有較高的聲譽，擴展的產品也必須是與之相適應的合格產品。否則，會影響產品的銷售或降低已有品牌的聲譽。

　　4、品牌創立策略

　　品牌創立策略是指企業改進或合并原有品牌，設立新品牌的策略。品牌創立有兩種方式：一是漸變，使新品牌與舊品牌造型接近，隨著市場的發展而逐步改變品牌，以適應消費者的心理變化。這種方式花費很少，又可保持原有商譽。二是突變，舍棄原有品牌，采用較新設計的全新品牌。這種方式能引起消費者的興趣，但需要大量廣告費用支持新品牌的宣傳。

　　現在很多中小型服裝制造業不斷擴大生產規模、逐步提高產品質量、日益改進生產技術水平，企業間的競爭異常激烈。那么，成本優勢就成為其取得競爭優勢的一個重要方面，如何運用戰略成本管理方法，在管理實踐中引進和實施戰略成本管理，培養時間久的成本優勢已成為我國中小服裝企業面臨的重要問題。我們只有做到管理和品牌統一化才能在日趨激烈的品牌服裝市場贏得一席之地。