2008年曾經被紡織企業視為糟糕的時候.現在,紡織企業卻擔心:真正"壞的年代"也許才剛剛到來.

    "我們正在和江西、安徽方面商談設廠的問題."萬洋服飾有限公司總經理陳家萬告訴記者,在多重壓力下,無論怎樣開源節流都無法阻止企業經營下滑的趨勢.

    陳家萬所說的多重壓力正在折磨著整個紡織行業:訂單嚴重下挫導致工廠開工率不足,原材料價格起伏不定,人民幣匯率持續攀升,工人的工資越來越高.

    "做了25年,現在面臨差的時代."景匯紡織(牛仔)負責人說.

    大部分順德紡織企業已轉到湖北

    3年時間,佛山陶瓷在全國各地興建出總規模達20億平方米/年的陶瓷產區,陶瓷的"光芒"吸引住所有人的眼球,卻讓人們忽略,正在加速向外轉移的勞動密集型產業,并非只有陶瓷.

    "目前,順德紡織業大部分企業都轉去湖北,新設的紡織項目或原有紡織企業增資擴產項目,已經幾乎不考慮設在順德."順德經促局一位負責人告訴記者.

    根據他們的一份調研報告顯示,在八大支柱產業中,紡織服裝業勞動力為密集,省外轉移速度比較快.與此相印證的,是2007年至2010年順德紡織制品類產品出口所占比例正呈現逐年下降,從2.61%降至1.9%.

    紡織行業的外遷,跟2008年金融危機以來的行業"下坡路"密不可分."2008年以來,發展可以說是在逐年遞減."阿維的博迎針織廠主要為一家大布行加工布匹,他告訴記者,工廠平時的月營業額一般為15萬元,但近半年以來,營業額頂峰的一個月才10萬元左右.

    "上個月的實現目標是差的,營業額只有5萬元左右."除去2萬元地租,2萬元左右的電費外,阿維還得支付工人工資等費用.

    萬洋服飾專門做貼牌加工,公司總經理陳家萬告訴記者,原材料價格不穩定和勞動力成本的增加是影響公司營業額的大因素.

    三水佳利達紡織染有限公司董事長姚穎告訴記者,新勞動法讓企業的用工成本至少翻倍,僅今年就漲了30%,起步工資已達300優惠.而且中西部地區產業轉移和發展顯現,勞動力開始回流,導致"用工荒"加劇.

    而根據相關資料顯示,紡織服務機構也開始向北轉移,由于在珠三角地區紡織業熟手工人越來越少,培養紡織業人才的的職業院校也大多轉到湖北等地"在多重壓力下,無論如何開源節流已經不能停止行業走下坡路的趨勢,我們正考慮向內地建設分廠,往勞動力充足的地方轉移.目前已經和江西、安徽方面商談設廠的問題."陳家萬說.

    "壞的年代"剛剛到來?

    紡織企業擔心"壞的年代"才剛剛到來.

    "開春至今,工廠總體的開機率只有四成左右."博迎針織的阿維說.

    在年產值超10億元的佳利達,也有約20%的機器停了下來.在張槎,許多針織廠今年以來訂單量減少了一半以上,還未完全進入淡季,開工率就已降至三成.

    "的兩三成外貿訂單已流往越南、孟加拉、印尼、印度等."姚穎說.

    讓企業更加心慌的,是發展.

    順德紡織商會秘書長馮結芳認為,目前確實有部分企業因為遭受成本壓力導致預算價格困難,出現接單虧損情況,占比約10%左右.

    三水一家印染公司負責人告訴記者,今年客商報價比2008年還要低一成,導致發展下降八成.

    人民幣持續具有價值、工人工資越來越來高,成本逐漸推高而產品價格卻很難漲起來,這使得企業在訂單銳減的情況下,即便有訂單也不敢接下.

    更糟糕的是,今年4月份棉價開始崩盤,一直不能穩定下來,棉價過山車讓紡織企業只能觀望,客商手中拿著訂單不敢下單,企業也很難報價.

    讓企業"糾結"不已的是,訂單完全不接也不行."紡織、印染設備一定要24小時不斷地運轉.一旦停下來重新啟動,很多設備可能就不能用了."張槎一家針織企業負責人告訴記者,選擇不接單停產,那工人全部會跑掉,整個企業都會癱瘓.

    這使得紡織行業出現一個怪圈:訂單出現下降,因為發展問題有單又不敢接,而訂單不接又怕工廠癱瘓.

    產業升級或是法寶

    而產業升級則讓企業看到一些渡過難關的希望.

    博迎針織的阿維告訴記者,工廠去年底逆勢加大加盟,前后花費100多萬元更新設備,還搬了新廠,把原來只有8臺機的工廠擴大到現在16臺機器的規模."舊的機器今年以來幾乎沒怎么開過工,都是靠新的機器在支撐運轉,如果去年底沒有投入資金更新設備,估計今年的情況會更糟糕."阿維慶幸道.

    記者調查還發現,訂單減少主要集中在中小型紡織服裝企業身上,而訂單減少的量從一二成到五六成不等.

    "事實上,一系列壞消息對高端產品的影響并不大,低端產品就慘了."近兩年來,佛山市沃進針織有限公司近八成營業額都出自高端機器,該公司總經理陳先生告訴記者,他從2008年開始花了200萬元引入了一批高端機器,從2009年開始,高端機器的優勢便開始顯現,高端產品的營業額逐年遞增.

    "高端設備投入高,對技術人員的要求也較高,當時不少同行認為此舉過于冒險不會成功."但高端產品暢銷低端產品比較難的事實說明,在商海中求更新求轉變,防患于未然是恒久的主題.

    如今該公司一半的機器都是高端機器,每天都在加大馬力生產,而低端機器則開工率嚴重不足."單純打價格戰或者跑量的策略已經不適合目前的市場."陳先生說,如果當初沒更新設備,向高端產品進發,在行業遭遇一系列打擊的情況下,確實難以獨善其身.

    配稿 □觀點PK觀點 東南亞有特色

    三水佳利達紡織染有限公司董事長姚穎認為,訂單流向東南亞是有原因的.

    以孟加拉為例,該國加盟生產:工人工資40優惠人民幣/月,土地資金1元/月.除了水費與佛山差不多外,氣和電費都比佛山便宜.

    孟加拉紡織進入歐洲市場,享受免15%的進口關稅優惠,則沒有.更重要的是,孟加拉從巴基斯坦進口的棉花,是很便宜的棉花,是棉花價格的四成左右.

    而在佛山,工人工資支出大約為300優惠/月(包社保60優惠,包吃包住40優惠,工資200優惠),再加上租賃廠房,限電損失,工人工資比孟加拉高六七倍.

    觀點二 東南亞產品相對低端

    順德紡織商會秘書長馮結芳認為,雖然東南亞紡織業在崛起,但佛山紡織業發展時間較長,比較成熟,對市場的反應較快,能提供復雜的產品,產品的質量相對高一些.

    同時,佛山紡織服裝產業鏈完整,有西樵紡織、張槎針織、均安牛仔、三水印染等從原料、面料至成衣的生產與加工的完整的生產鏈條,產業鏈的支撐更為強大.

    東南亞紡織雖然一些,但產品也相對簡單.馮結芳強調,佛山紡織服裝應該致力于提高附加值,走差異化競爭的道路.