現(xiàn)在很多人都會(huì)選擇干洗加盟作為自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，它有加盟總部提供的技術(shù)支持，可以減少很多創(chuàng)業(yè)道路上的困難，提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)。但是在創(chuàng)業(yè)道路上也是存在各種危險(xiǎn)，導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗，所以平時(shí)要多關(guān)注這幾個(gè)方面的管理。

旺季與淡季

干洗店行業(yè)也是有淡季和旺季之間區(qū)分，在淡季的時(shí)候，有可能自己店面幾天連單子也沒有。這樣在淡季的幾個(gè)月里，干洗店經(jīng)營(yíng)十分難熬，這樣創(chuàng)業(yè)失敗的機(jī)會(huì)很高。所以干洗店創(chuàng)業(yè)者要正確面對(duì)淡季，有的店面直接在淡季采取休業(yè)，如果是自己店面還可以減少自己損失。但如果租用店面，那么幾個(gè)月房租也是很大一筆開支。在淡季的時(shí)候，也是可以挖掘到很多客源，比如酒店布草清洗，按摩美容店面清洗，或者增加業(yè)務(wù)范圍比如鞋子清洗，家居窗簾、沙發(fā)套清洗等等。都是解決問題的好方法。

經(jīng)營(yíng)的資金

其實(shí)開店不是很難，開干洗店的時(shí)候都可以依靠干洗加盟總部，真正難的是開店的過程。其中經(jīng)營(yíng)資金每月投入自己心里應(yīng)該有數(shù)。如果不計(jì)算好那么有可能入不敷出，導(dǎo)致干洗店倒閉。做好資金賬目是很有必要的。

人員的管理

在開干洗店的時(shí)候，人員是根本。如果在人員管理以及人員技術(shù)上都不行，那么既不能管理好店面，也不能抓住技術(shù)好的工作人員。如果個(gè)大型的干洗加盟店，店主自是不能支撐下來，需要店主采用各種福利吸引店員產(chǎn)生效力。

賠償?shù)膯栴}

還有個(gè)問題可能會(huì)導(dǎo)致店面業(yè)績(jī)?nèi)珶o，還會(huì)聲譽(yù)嚴(yán)重下跌，這個(gè)就是遇到顧客索賠問題。現(xiàn)在生活條件不斷提高，有的人擁有十幾萬(wàn)的衣服已經(jīng)是非常建常見的問題。在清洗過程中出現(xiàn)問題，衣服損害那么少的賠償可能要好幾萬(wàn)，這時(shí)你的店面有可能會(huì)出現(xiàn)倒閉的情況。

這些方面都是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意的，面對(duì)這些問題并且想出解決問題的答案，讓自己干洗店創(chuàng)業(yè)成功。