多數櫥柜企業年銷售額下滑,行業不景氣
櫥柜行業在發展起來只用了二十年,可以說是高速發展,櫥柜產品的供不應求導致櫥柜企業遺棄了一路往前的簡單式發展思維模式.一成不變的簡單商業模式終究不能促進櫥柜企業的發展,必然會出現新的方式.
櫥柜行業在發展起來只用了二十年,可以說是高速發展,櫥柜產品的供不應求導致櫥柜企業遺棄了一路往前的簡單式發展思維模式.一成不變的簡單商業模式終究不能促進櫥柜企業的發展,必然會出現新的方式.
"有進有退,有守有攻"成為當前櫥柜企業發展的新思維.有些企業至今還沒明白過來為何市場變化如此之快.用業內人士的話說:"內外交困的生存環境,讓櫥柜企業已經失去了國內外龐大的消費市場,一場為了生存而展開的無硝戰爭已經在櫥柜企業之間上演了."過去,總是聽說某某品牌的櫥柜經銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了,某某櫥柜企業又取得了飛速的發展,年銷售額增加多少等類似的"政績".如今,卻有櫥柜企業經受不住旗艦店帶來的高成本投入,決定縮小規模,減少支出.如此"緊縮"的經營策略也是目前企業生存的無奈之舉.
同時,從各大櫥柜企業的團購活動效果中,也可略見目前櫥柜企業的生存困境.據介紹,以前幫櫥柜品牌組織團購活動,只需要兩個星期的召集時間,就能召集到上百甚至幾百戶業主,如今卻不行,即使用一個月的時間來推廣團購活動,召集的人氣還是不旺.
"有進有退,有守有攻"成為當前櫥柜企業發展的新思維.有些企業至今還沒明白過來為何市場變化如此之快.用業內人士的話說:"內外交困的生存環境,讓櫥柜企業已經失去了國內外龐大的消費市場,一場為了生存而展開的無硝戰爭已經在櫥柜企業之間上演了."過去,總是聽說某某品牌的櫥柜經銷商要開幾千平方米的大型旗艦店了,某某櫥柜企業又取得了飛速的發展,年銷售額增加多少等類似的"政績".如今,卻有櫥柜企業經受不住旗艦店帶來的高成本投入,決定縮小規模,減少支出.如此"緊縮"的經營策略也是目前企業生存的無奈之舉.
同時,從各大櫥柜企業的團購活動效果中,也可略見目前櫥柜企業的生存困境.據介紹,以前幫櫥柜品牌組織團購活動,只需要兩個星期的召集時間,就能召集到上百甚至幾百戶業主,如今卻不行,即使用一個月的時間來推廣團購活動,召集的人氣還是不旺.
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