之前對歐洲連鎖經(jīng)營發(fā)展階段的研究，我們可以總結(jié)出歐洲連鎖經(jīng)營發(fā)展的幾個特點：

　　1．歐洲各國善于向美國學習而相互之間借鑒不夠。這一是由美國的經(jīng)濟地位決定的，二是緣于美國連鎖經(jīng)營總是在不斷創(chuàng)立中發(fā)展，而歐洲連鎖業(yè)的發(fā)展總比美國慢一拍。

　　2．歐洲主要連鎖經(jīng)營的特色并不相同。在英國，多種業(yè)態(tài)的連鎖系統(tǒng)并存且發(fā)展迅速；連鎖企業(yè)形成了巨大的銷售網(wǎng)，其營業(yè)額、從業(yè)人員等均在整個零售業(yè)中占很大一部分。在德國，公司聯(lián)號是普遍存在的商業(yè)組織形式，規(guī)模也日趨集中j德國連鎖的顯著特點就是爭取降低成本多銷，較低的貨價也容易促成大額長期合同的簽訂；貨物脫手時間短也可以避免占用大量資金。

　　例如，德國有名的阿爾迪公司出售的商品價格比超市還低30%，且通常不簽訂金額在100萬馬克以下、限定短于10年的供貨合同。法國連鎖業(yè)是繼英國之后，歐洲連鎖業(yè)的又一巨頭。法國連鎖業(yè)從結(jié)構(gòu)上看主要有兩大特色，一是中小型連鎖店居多，二是大型連鎖店在總營業(yè)額中占較大的比重。1989年法國營業(yè)額在10億法郎以上的只有27個連鎖體系，但其營業(yè)額占全法國連鎖業(yè)總營業(yè)額的63.1%。

　　3．歐洲對世界連鎖的很大貢獻是1963年由家樂福創(chuàng)建的大賣場這一購物業(yè)態(tài)。集團的“未來商場”計劃，引入無線射頻技術(shù)(RFID)，成為全球零售業(yè)技術(shù)創(chuàng)立的引路者。進程方面與美國有比較顯著的差別，歐洲連鎖經(jīng)營的發(fā)展也必然帶有濃厚的歐洲色彩。歐洲的連鎖經(jīng)營在形成、機制及功能方面都具有特色，它對歐洲各國生產(chǎn)的擴大、技術(shù)的革新及統(tǒng)一市場的形成起到了推動作用。