大中型企業的競爭策略對店鋪競爭策略有一定的借鑒意義，但在很多方面并不適合店鋪生意。實際上，店鋪競爭具有明顯的小型企業的特征，簡潔、直接、有創造性。

　　首先應當明白一點，店鋪生意通常都很小，一般都在有限的范圍中展開業務（集中在特定城市中、特定行業、特定的商圈等），因此，競爭也就限制在有限的范圍中。

　　其次，在現階段，如果一定時間內不能產生贏利（通常在一年以內，甚至半年內），就會宣告生意的暫時終止，就是經營的失敗。因此，經營店鋪的競爭必須是直接的、的，不可能規劃、實施長遠的競爭策略，至少在初期如此。

　　第三，店鋪生意通常是市場中已經存在的行業，是現成的“七十二行”中的一行，行業通常已經進入成熟階段。