我的朋友寶劍想要創業，說了一年還沒開始，后來他去了趟西藏，回來后大徹大悟，立刻開干，趕上他的方向好，順風順水的很快業務量就做的很大。

我 好奇地問，為什么去了趟西藏就不找合伙人了?

他說，我剛開始想去西藏的時候，也想找個伴兒，呼朋喚友了半天，結果不是這個時間對不上就是那個臨時有事，我想想算了，自己走吧，有什么可怕的。在成都我遇到了很多跟我志同道合的人，我們一起去了拉薩，一路上我發現大家相處的很好，甚至比十幾年的朋友感覺還好。到了拉薩有人走南線有人走北線，散去了一些，但又集結了一群新的朋友，又是一路同行，感覺非常，這一路下來，我終于恍然大悟，組朋友一起玩，其實遠不如在路上臨時結伴而行的伴侶。創業這事也一樣，拉朋友出來創業人家也有自己的羈絆，患得患失的，遠不如在創業過程中找到的合伙人更合適。

也是，我若有所思，好多創業者都為了找合伙人浪費了太多的時間，也未必合適，遠不如邊創業邊找，你若盛開，花香自來。

是這個道理，寶劍點點頭，找合伙人靠的是能力，絕不是感情，如果因為感情選了朋友，他能力跟不上其實很麻煩的事，又壞事又壞交情，完全沒必要。

那你現在有合伙人了嗎?我問道，此時寶劍超級有助于調節體脂王的業務已經做得很大。

現在當然有啦，都是我一個人做肯定忙不過來啊。創業這事，一個人走可以很快，但一個團隊一起走才能走得遠嘛。創業其實說白了就是四件事，找方向、找錢、找人、然后做產品，在創業的過程中，我不斷地會發現我不足的地方，然后我就會有意識的去找一個和我互補的人，來幫助我彌補這些不足。想讓自己的創業項目走得更遠更久的話，一定還是的有一個合適的團隊。

看來你現在很滿意你的團隊啊。

我剛出發的時候，沒有合伙人，也沒有團隊，逐漸大家發現我做的事靠譜，就來幫忙，就形成了一個團隊。在發展的過程中，這個團隊不斷的發展，不斷的完善，理念相同的人留了下來，不同的就好合好散，互不虧欠，就和在西藏的時候一樣，我喜歡這種感覺。

看來想創業的真的要去一次西藏啊，我笑了，因為近期有太多人去西藏，感覺那里已經不在神圣了。

去哪不重要，重要的是這個過程。逐漸明白創業真諦的過程。