一個成功的母嬰用品加盟店是受很多因素影響的，店址、店面、營業員、品牌搭配、補貨等等。在這么多的影響因素里我們各個母嬰加盟店如何的合理分配它們才可以讓母嬰加盟店生意興隆呢？下面來看看我們優家寶貝的分配比例吧：

　　1.合理的店址占據20分：合理的店址是母嬰加盟店的首要條件，如何我們母嬰加盟店店址選的好的話那就起到了事半功倍的作用。相信人流量大交有助于潤腸通便捷的話，一定會帶來大量的顧客的。

　　2.不小于40平米的店面占比例的10分：雖然有人說母嬰加盟店可大可小，其實不是這樣的，一個小于40平米的店鋪不足夠產品的更新和擺設，一般還是大于40平的母嬰加盟店要方面打理些。

　　3.母嬰產品的齊全占比例的18分：如果一家母嬰店產品齊全的話可以吸引很多的新顧客同時也可以留住很多的老顧客，母嬰加盟連鎖店很好的實現一站式的消費模式。給顧客提供一站式的購物方式，在很大的程度上滿足了他們的生活消費需求。

　　4.店內的營業員要精通產品知識和育兒知識占據比例的15分：店內營業員的綜合素質一定要高的，因為母嬰行業是一個引導型的行業，營業員要對產品很精通的，而且還要給顧客說一些母嬰生活方面的一些小嘗試之類的。

　　5.店內合理的品牌搭配占比例的9分：店內的母嬰產品品牌搭配一定要搭配好，不同品牌的產品很好都近一點，為了滿足不同客戶的需求。

　　6.店家要要善于處理滯銷的產品占比例的4分：母嬰店經常出現一種狀況就是壓貨，面對這種情況店家是可以向廠家退貨的，但是退貨基本會貼錢的，所以店家很好是采用促銷的方法把這些貨物促銷出去。

　　7.店內要及時的補貨占比例的5分：母嬰加盟店店內沒貨的話一定要及時的補貨，再有耐心的顧客在等2天以內就會沒有耐心了，這樣就會影響了我們店內生意和聲譽了，人家不會覺得你們家的生意好沒貨，二十覺得店面不專業不會不及時的等等不好的想法。

　　8.母嬰加盟店要有準確的市場定位占據比例的3分：店主是一定要清楚自己的市場定位的，這樣你才知道自己主要是做什么行業的，主要的消費對象是哪些，該進什么樣的貨品等。

　　9.母嬰加盟店要及時換季占比例的4分：有經驗的店主都是引導顧客換季的，季節到了引路大家換季上市新的產品，沒有經驗的店主都是等顧客問了他才想起換商品，這樣會流失很多的銷售機會。

　　10.母嬰加盟店的合理價格占比例的5分：現在雖然大多的消費者對母嬰產品的價格并不做多大的要求，但是我們起碼的價格要做到合理，可以比市場上的高點，低點也可以，但是不可以高太多或者是低太多，店主一定要把握住這個度。