對品牌企業來說，終端營銷模式的創立突破一直是打破市場壁壘的重要手段。同樣，加盟品牌的培訓扶持不斷提升營銷能力，從而提高品牌產品市場占有率和銷量也是每位品牌加盟商所希望和得到的。在這樣的大背景下，近日板川電器對終端加盟店的營銷體系革新，即 “2+1”營銷新模式一經公布便引起了業內的廣范關注和品牌加盟商的熱議。

　　從板川電器品牌板川集成灶的發展歷史中，可以發現，不論是在產品外觀、產品功能或是整體性能及質量上，都是在不斷驗證板川集成灶的創立改革能力，而正是在這種創立能力的不斷發展中，板川電器得以積累了雄厚的品牌實力，在產品本身無極限地接近消費者需求和廚房實際功能需要的同時，板川電器轉向從終端市場營銷體系發力，將潛心規劃總結的終端營銷體系歸納為“2+1”新型營銷模式，而在營銷新體系在由局部試點向全國加盟網點逐步實施的過程，便是板川電器加盟終端化蝶重生的一次精彩蛻變。

　　而不管是產品或是經營體系的創立思維能力，已經成為板川集成灶逐漸成為行業領軍品牌的重要標志。此次在加盟終端領域的營銷改革，不僅是行業內針對終端運營的改革大動作，在行業其他品牌加盟商的解讀中也不難發現，這更是各品牌加盟商翹首以盼的品牌政策支持。“加盟品牌很容易，但是想要經營好一家專賣店卻是需要一定的商業思維的，有了企業的終端營銷體系支持，這對所有加盟商來說，都是一種福音。”談及板川新推出的“2+1”運營模式，某集成灶品牌加盟商張先生如是說。

　　的確，對于加盟商來說，提高專賣店的銷量是一個共同聚焦熱點，這其中不僅對加盟商的單店管理能力提出要求，更是在市場競爭異常激烈的集成灶行業中，對企業提出的商業政策創立能力支持，更是品牌對加盟商的重視程度顯現。可以說，有了終端加盟商的加入和付出，品牌才得以生存和不斷發展。從板川電器獲悉，“2+1”新型營銷模式的推廣將以培訓會議的形式陸續開展，公司對區域經理，區域經理對所屬加盟商的流程方式加以推廣和實踐應用。

　　板川電器認為，只有不斷加強終端門店建設，不斷提高專賣店的營銷能力和終端管理能力，才能令加盟商、品牌于市場不敗之地。正如板川營銷中心總經理周建華所說，“加盟板川后，你不是一個人孤軍奮戰的，我們的整個團隊都是堅強的后盾。后來，形成合贏雙贏的目的！”而創立思維“2+1”新型營銷模式的提出和實踐，企業與終端加盟網點的共同合作，這不僅遠遠超越了合贏雙贏的意義范圍，這更是更高深度意義的企業品牌態度體現，值得行業借鑒和引發深思。

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