看晉級教育十年發(fā)展之速度 襄陽一隅邁向全國市場
“晉級教育”的全稱,叫“全國晉級教育連鎖機(jī)構(gòu)”,總部位于北京。直營校區(qū)主要分布在湖北省,發(fā)源于襄陽,主力團(tuán)隊(duì)也大多出自襄陽
十年,從一家只有四個(gè)孩子的培訓(xùn)班,發(fā)展成為在全國有加盟校區(qū)400余家、直營校區(qū)36家的教育機(jī)構(gòu),員工達(dá)3000人;
十年,把被人忽視的學(xué)生托管做成全國知名品牌,發(fā)起成立了“托管教育聯(lián)盟”,并被推選為主席單位……
她就是全國晉級教育連鎖機(jī)構(gòu)。在互聯(lián)網(wǎng)上輸入“晉級教育”、“學(xué)生托管”、“中國學(xué)生托管先進(jìn)品牌”等關(guān)鍵詞,會出現(xiàn)上萬條文章。然而,你可知道,她由一名地地道道的襄陽人,在襄陽這片沃土上孕育而成,并在全國范圍內(nèi)開花結(jié)果?!
抉擇:創(chuàng)造價(jià)值的大化
“晉級教育”的全稱,叫“全國晉級教育連鎖機(jī)構(gòu)”,總部位于北京。直營校區(qū)主要分布在湖北省,發(fā)源于襄陽,主力團(tuán)隊(duì)也大多出自襄陽。晉級教育2004年開始創(chuàng)辦于襄陽市時(shí),僅為一個(gè)僅有4名學(xué)員的“晉級作文班”。目前在襄陽市區(qū),發(fā)展至11所直營校,另在宜城、谷城、襄城區(qū)和襄州區(qū),也建有校區(qū)。
選擇比努力更重要,晉級教育的崛起,源于其創(chuàng)始人的一次次正確抉擇。
襄陽襄州區(qū)雙溝鎮(zhèn)人氏竇昆,北京愛金級國際教育機(jī)構(gòu)董事長、托管教育聯(lián)盟理事會主席、《校長俱樂部》周刊高等、全國晉級教育連鎖機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。在民辦教育風(fēng)起云涌的2004年,其妻嘗試開辦作文輔導(dǎo),盡管起步很低,發(fā)展緩慢,但在困難期度過后,竇昆發(fā)現(xiàn),此舉不僅讓學(xué)生在校外學(xué)得更多知識、獲得快樂,還提供了一些年輕人的就業(yè)崗位,而且實(shí)現(xiàn)目標(biāo)可觀。
竇昆萌生了轉(zhuǎn)行的念頭。可想而知,抉擇是艱難的,因?yàn)樗怀鲂iT就進(jìn)報(bào)社成了編輯記者,從縣報(bào)到市報(bào),再到省級報(bào)紙的頭版責(zé)任編輯,年薪上十萬,且有一定社會地位。同事中,跳槽者不多,創(chuàng)業(yè)者更不多,選擇陌生行業(yè)的更為鮮見。是什么促使他重新調(diào)整了人生定位?“在報(bào)社上班,再怎么風(fēng)光,很多事情不是自己能夠做主的。”竇昆總結(jié)自己的轉(zhuǎn)折,“受等教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上市的啟發(fā),我決定進(jìn)軍教育培訓(xùn)行業(yè),而創(chuàng)業(yè)必須從所選擇行業(yè)的底層開始,才能得到完整的歷練,所以我給小學(xué)生當(dāng)起了老師。”
2007年底,他從省城的報(bào)社辭職回到襄陽,接管了原本由愛人打理的襄陽晉級教育培訓(xùn)學(xué)校。其時(shí),晉級教育主要進(jìn)行雙休日、寒暑假的作文培訓(xùn),兼顧數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的培訓(xùn)。深耕民辦教育行業(yè)不久,他看出了問題:傳統(tǒng)的教育培訓(xùn)業(yè),以提高學(xué)生成績?yōu)槟康模軐W(xué)習(xí)時(shí)間太短的限制,其實(shí)難有作為——公辦學(xué)校周一到周五解決不了的問題,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)豈能用每周半天的時(shí)間來解決?即使成績提高了,也是建立在加重孩子課業(yè)負(fù)擔(dān)、泯滅孩子學(xué)習(xí)興趣的基礎(chǔ)上,是典型的短期行為,對孩子的長遠(yuǎn)發(fā)展并無益處。
“一個(gè)成年人成功與否,取決于八小時(shí)以外;一個(gè)孩子成才與否,取決于放學(xué)以后。”竇昆瞅準(zhǔn)了公辦學(xué)校每天放學(xué)后到家長下班回家這個(gè)時(shí)間段,在這個(gè)時(shí)間段,家長忙于上班、做生意,無暇接送照管孩子,老人往往又管不了、管不好孩子,孩子也苦于缺少玩伴、缺少專業(yè)老師輔導(dǎo)而愁眉不展。
有需求就有市場。竇昆決定停止面向培訓(xùn)業(yè)的擴(kuò)張,轉(zhuǎn)戰(zhàn)毫不起眼的“小飯桌”!更讓他振奮的是,當(dāng)他率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按照品牌的要求苦練內(nèi)功打造“晉級托管”之時(shí),放眼國內(nèi),居然還沒有一個(gè)叫得出名字的學(xué)生托管品牌!他決心要當(dāng)優(yōu)先個(gè)吃螃蟹的人。
“好好學(xué)習(xí),天天晉級!”“晉級托管,比家還溫暖!”當(dāng)晉級托管的廣告語響徹大街小巷的時(shí)候,孩子們一下子被吸引,家長們也是眼前一亮。竇昆在襄陽的10多家托管校區(qū),生源爆滿,家長好評如潮。晉級教育直營校開始走出襄陽,開到了武漢、黃石等多個(gè)地方,同樣大受追捧。
隨著家長的日益清醒,以提成績?yōu)榭谔柕膫鹘y(tǒng)教育培訓(xùn)受到冷遇,很多教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)步入冬天。“讓每一座小學(xué)旁邊,都有一所晉級托管。”竇昆果斷決策,晉級教育走上了品牌共享、連鎖經(jīng)營之路,也正好吸引了全國眾多校外教育從業(yè)者的眼球,可謂生逢其時(shí)。
如果說,從報(bào)社下海進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),竇昆的優(yōu)先次抉擇,主要出于實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的大化,那么,從傳統(tǒng)教育培訓(xùn)業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)品牌學(xué)生托管業(yè),他的第二次抉擇,更多考慮的則是社會價(jià)值,是如何大限度地造福孩子、解脫家長。而當(dāng)下,晉級教育的第三次抉擇,即從發(fā)展直營過渡到發(fā)展連鎖經(jīng)營,從襄陽走向全國,則標(biāo)志著領(lǐng)軍人竇昆決心引路整個(gè)行業(yè),走上健康持續(xù)發(fā)展之路,凝聚更多人完成這項(xiàng)愛心工程。一句話,不斷創(chuàng)造價(jià)值的大化!
發(fā)力:品牌品質(zhì)的好的化
“打造學(xué)生托管先進(jìn)品牌!”這是晉級教育樹起的一桿大旗。乍一看,旗號有點(diǎn)大,可是又很難遭到質(zhì)疑,因?yàn)檎l也說不出學(xué)生托管行業(yè)的第二、第三品牌是哪一家,在晉級托管之前,根本沒有學(xué)生托管品牌。沒有品牌,導(dǎo)致家長無從選擇,尤其是中高端家庭根本不合格把孩子送去托管;沒有品牌,也導(dǎo)致托管機(jī)構(gòu)收費(fèi)很低,硬件條件差,開不起高工資,從業(yè)人員素質(zhì)低,服務(wù)品質(zhì)上不去。
“吃飯、穿衣、開車……都有品牌,英語、作文、數(shù)學(xué)等都有品牌,學(xué)生托管領(lǐng)域?yàn)槭裁礇]有品牌?”竇昆以敏銳獨(dú)特的眼光,看到了一個(gè)巨大的市場需求。
晉級教育開始在品牌建設(shè)上發(fā)力——
加緊形象設(shè)計(jì)。升級品牌LOGO,明確企業(yè)膚色,建立背景墻……按照品牌標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的形象設(shè)計(jì),緊鑼密鼓地出臺。晉級的LOGO,是字母JJ的變型,像一雙大手呵護(hù)著孩子,又像一顆心形,寓意著晉級人的愛心;
加快軟件開發(fā)。先后編印了《晉級教育形象手冊》、《晉級教育合作手冊》、《晉級教育VI手冊》、《晉級教育宣傳手冊》、《晉級教育客服手冊》等畫冊、資料,開發(fā)了《培養(yǎng)生活好習(xí)慣》、《塑造做人好心態(tài)》、《掌握學(xué)習(xí)好方法》等一套六本托管班專用的非智力因素教程;
加大宣傳力度。“媽媽,很溫暖的地方是哪里呀”“當(dāng)然是家了!”“那比家還溫暖的地方是哪里呢”“爸爸知道,是晉級托管呀!”“(合)晉級托管,比家還溫暖!”人們聽到電臺里播出這樣一段廣告語時(shí),想必一下子記憶深刻。與此同時(shí),報(bào)紙、電視、網(wǎng)站、博客、微信上的廣告宣傳全面鋪開,每年僅在互聯(lián)網(wǎng)上的廣告投入在百萬元以上……
品牌影響力擴(kuò)大的同時(shí),晉級教育在品質(zhì)上的提升也在發(fā)力——
看一看晉級學(xué)校開辦經(jīng)營和托管操作的五大模式,你就會窺其一斑。開辦經(jīng)營五大模式:市場化經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋、立體化宣傳、魔鬼化師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化建校。托管操作五大模式:服務(wù)六管、玩學(xué)相融、三大種籍、吃飯?jiān)u優(yōu)、六個(gè)天天。
以“服務(wù)六管”為例,在“學(xué)生托管管什么”無標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)無規(guī)范的情況下,晉級托管把管護(hù)學(xué)生的范疇定義為“六管”,即:管安全,不讓孩子在晉級傷一根毫毛;管學(xué)習(xí),提高/增加讓孩子成績提高;管生活,讓孩子吃飽睡香;管娛樂,老師每天至少帶著孩子玩30分鐘;管品行,培養(yǎng)美德傳承人;管健康,讓孩子成為身心全面發(fā)展的接班人。其中每一“管”,都有20條以上具體措施,形成了總計(jì)達(dá)24本、30萬字以上的文字性操作標(biāo)準(zhǔn)。一位教育界人士評價(jià):當(dāng)今天下老師管學(xué)生,達(dá)不到這六管;當(dāng)今天下父母管孩子,超不過這六管!
普通的“小飯桌”,從業(yè)人員多為下崗職工、老大媽,而竇昆創(chuàng)辦的“晉級托管”,均由持有教師資格證的老師上崗;普通的“小飯桌”,多藏身于居民樓,而晉級托管的場地寬敞明亮,設(shè)施齊全;普通的“小飯桌”,只是管接送和吃飯,而晉級托管卻是全面管護(hù),滿足了家長和孩子的所有需求。
萬事人為本,塑造品牌、提升品質(zhì)離不開人,晉級教育在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上持續(xù)發(fā)力——
長年累月開辦“晉級正能量公益大講堂”,對大學(xué)畢業(yè)生進(jìn)行為期一周的免費(fèi)培訓(xùn),從思想、業(yè)務(wù)各個(gè)層面組織授課,從參訓(xùn)者中擇優(yōu)選拔錄用。簽訂聘用協(xié)議后,再送到武漢、北京等地參加“晉級托管精英教師特訓(xùn)營”,進(jìn)行四天三夜的封閉式內(nèi)訓(xùn),為90后員工不斷注入正能量;
員工每人每天寫一篇“今日感動(dòng)”性質(zhì)的文章,迄今已寫出10萬篇近1億字的正能量文章,在讓員工自我激勵(lì)的同時(shí),也營造出積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍。每天舉行跳繩比賽,激發(fā)員工挖掘潛能。舉行老員工“燭光懇談會”,
優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制,合理分錢,調(diào)動(dòng)積極性,盡量把每一項(xiàng)工作成效和薪酬掛鉤,員工月實(shí)現(xiàn)目標(biāo)高者和低者相差萬元是常事。晉級老師上得講堂下得廚房,為課桌刷漆給教室粉墻,人人招生天天招生處處招生,夜晚經(jīng)常自覺加班到十一二點(diǎn)。一大批典型人物涌現(xiàn)出來:腳骨折后第十四天就拄著拐杖去上課的張?jiān)露稹⑴R產(chǎn)前三天仍堅(jiān)守工作崗位的劉珣、兒子高考期間未請一天假陪考的張建華、接到出差指令半小時(shí)之內(nèi)就拎包獨(dú)身前往山西的周薇、站在2000人會場給家長孩子上大課的26歲的殷輝……
口碑:城市名片的靚化
擁有了品牌和品質(zhì),擁有了一支業(yè)務(wù)精良、能征善戰(zhàn)、聽從指揮的團(tuán)隊(duì),晉級教育首先在襄陽贏得了合格的口碑。在此基礎(chǔ)上,他們邁開了面向全國擴(kuò)張的步伐,將這種口碑傳播到了廣闊的空間。
在晉級教育的發(fā)起下,2011年12月28日、29日,托管教育聯(lián)盟成立大會暨首屆托管教育高峰論壇在襄陽召開,100多名民辦教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人匯聚于此,探討“小飯桌”升級之道。受市長別必雄的委托,副市長丁亞琳出席大會。她在致辭中對晉級教育的發(fā)展理念給予充分肯定,認(rèn)為晉級教育提出將托管教育打造成為一個(gè)教育品牌,是現(xiàn)實(shí)性和前瞻性相結(jié)合的一條新路,既能在一定程度上幫助家長分憂,滿足群眾不同層次的教育需求,又能在將來形成一個(gè)大的教育產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)學(xué)校和家庭的無縫對接。
蟄伏多年的晉級托管,橫空出世,一鳴驚人,在全國發(fā)展了首批17家加盟校區(qū)。從此,一發(fā)而不可收,晉級人每年走出去在各大中城市舉行“晉級行”、“晉級大會”等專題推廣會、培訓(xùn)會達(dá)100場之多,每年有上萬學(xué)校長參加會議;每年有3000名以上的校長來到襄陽學(xué)習(xí)晉級經(jīng)驗(yàn)。到目前,晉級教育在全國加盟校區(qū)突破400家,全國50多家主流媒體聚焦晉級,共收到校長們的表揚(yáng)信1萬余封,“加入晉級,感動(dòng)從現(xiàn)在開始”,“因?yàn)闀x級,我超越了自己”,“將感動(dòng)培養(yǎng)成自然”,“晉級給了我成才的方向”,“為晉級義無反顧”……
成績,是對襄陽這片創(chuàng)業(yè)沃土的褒獎(jiǎng);感謝,濃縮著人們對襄陽這座城市的向往。晉級,為襄陽爭光——
她是城市第三產(chǎn)業(yè)中的一把好手,代表著襄陽市今后教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向;
她是傳播正能量的踐行者,代表著襄陽人追求社會主義核心價(jià)值觀的正確態(tài)度;
她從事“造福孩子,解脫家長”的愛心事業(yè),代表著襄陽人的開拓創(chuàng)立精神和緊跟市場的前衛(wèi)性;
她走出了“襄陽人走出襄陽謀發(fā)展”的成功之路,代表著襄陽人的開放膽略和眼觀全球的遠(yuǎn)大胸懷;
圖片:8月22日 晉級教育在襄陽鳳凰溫泉舉行全國校長培訓(xùn)會,200多學(xué)校長到會。
她被全國22個(gè)省、區(qū)、市眾多校外教育機(jī)構(gòu)夸贊著景仰著,體現(xiàn)著襄陽這一方水土的人杰地靈。
從襄陽走向全國的晉級教育,顯然已成為千年古城諸多現(xiàn)代化城市名片中,清新靚麗的一張!

晉級教育加盟好不好 總部支持有哪些

晉級教育加盟費(fèi)用

晉級教育托管加盟怎么樣

晉級教育托管加盟費(fèi)多少

晉級教育加盟費(fèi)是多少呀?
- 馬哥孛羅酒店 50~100萬
- 申雷達(dá)衛(wèi)浴 10~20萬
- 貝巧思 10~20萬
- 太陽神宮妃清丹 1~5萬
- 香港奶茶 10~20萬
- 反斗樂園 20~50萬
- 中際眼鏡店 10~20萬
- 匯珍堂藥膳滋補(bǔ) 10~20萬
- 香妮爾化妝品 10~20萬
- 箭牌瓷磚 10~20萬