Myspace創(chuàng)始人:警惕互聯(lián)網(wǎng)泡沫 欣賞扎克伯格
北京時(shí)間7月18日下午消息,MySpace聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·安德森(Tom Anderson)昨天在Google+上解釋了當(dāng)初賣(mài)掉MySpace的原因,并發(fā)表了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的警告.這是安德森在MySpace被收購(gòu)后為數(shù)不多的幾次發(fā)言之一. 以下是安德森在Google+上的發(fā)言全文:
- 品牌名稱(chēng):MySpace
- 所屬行業(yè): 新行業(yè) > 互聯(lián)網(wǎng)
- 門(mén)店數(shù)量:200家
- 投資金額:10~20萬(wàn)
北京時(shí)間7月18日下午消息,MySpace聯(lián)合創(chuàng)始人湯姆·安德森(Tom Anderson)昨天在Google+上解釋了當(dāng)初賣(mài)掉MySpace的原因,并發(fā)表了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)泡沫的警告.這是安德森在MySpace被收購(gòu)后為數(shù)不多的幾次發(fā)言之一.
以下是安德森在Google+上的發(fā)言全文:
"隨著網(wǎng)站估值的不斷提升,"何時(shí)賣(mài)出"的問(wèn)題變得越來(lái)越重要.許多人說(shuō)我當(dāng)初很明智,在2005年以5.8億美元將MySpace出售給了新聞集團(tuán),因?yàn)樾侣劶瘓F(tuán)近期僅以3500萬(wàn)美元的價(jià)格就將Myspace賣(mài)給了在線媒體和廣告公司Specific Media.對(duì)我來(lái)說(shuō),將這一決定歸因于我還好,但出售Myspace并不是我的決定,是當(dāng)時(shí)MySpace的母公司Intermix Media做出的出售MySpace的決定.個(gè)人而言,我沒(méi)什么好抱怨的,因?yàn)槌鍪圩屛屹嵙撕芏噱X(qián),也擁有了生活的時(shí)間,在很多方面我都很幸運(yùn).但事實(shí)是,如果MySpace當(dāng)時(shí)再等1-2年,很顯然MySpace能賣(mài)到十億美元以上.
而且,如果MySpace根本就沒(méi)有出售的話,我們也不會(huì)被迫采取破壞長(zhǎng)期利益的變現(xiàn)行為.想想扎克伯格,他長(zhǎng)期掌握Facebook的控制權(quán)并拒絕上市,創(chuàng)造了大量?jī)r(jià)值.而且就他給我的印象而言,似乎他根本不關(guān)心自己工作的市場(chǎng)價(jià)值.他是在完成改造世界的個(gè)人使命,很高興他是這樣一個(gè)人.
不管怎樣,加盟家、創(chuàng)業(yè)家及股市創(chuàng)業(yè)者都需要作出一些非常艱難的決定.我只是希望不會(huì)重蹈2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍.經(jīng)營(yíng)的欲望的確有助于創(chuàng)立,但太過(guò)貪婪的話也會(huì)讓人兩手空空."
以下是安德森在Google+上的發(fā)言全文:
"隨著網(wǎng)站估值的不斷提升,"何時(shí)賣(mài)出"的問(wèn)題變得越來(lái)越重要.許多人說(shuō)我當(dāng)初很明智,在2005年以5.8億美元將MySpace出售給了新聞集團(tuán),因?yàn)樾侣劶瘓F(tuán)近期僅以3500萬(wàn)美元的價(jià)格就將Myspace賣(mài)給了在線媒體和廣告公司Specific Media.對(duì)我來(lái)說(shuō),將這一決定歸因于我還好,但出售Myspace并不是我的決定,是當(dāng)時(shí)MySpace的母公司Intermix Media做出的出售MySpace的決定.個(gè)人而言,我沒(méi)什么好抱怨的,因?yàn)槌鍪圩屛屹嵙撕芏噱X(qián),也擁有了生活的時(shí)間,在很多方面我都很幸運(yùn).但事實(shí)是,如果MySpace當(dāng)時(shí)再等1-2年,很顯然MySpace能賣(mài)到十億美元以上.
而且,如果MySpace根本就沒(méi)有出售的話,我們也不會(huì)被迫采取破壞長(zhǎng)期利益的變現(xiàn)行為.想想扎克伯格,他長(zhǎng)期掌握Facebook的控制權(quán)并拒絕上市,創(chuàng)造了大量?jī)r(jià)值.而且就他給我的印象而言,似乎他根本不關(guān)心自己工作的市場(chǎng)價(jià)值.他是在完成改造世界的個(gè)人使命,很高興他是這樣一個(gè)人.
不管怎樣,加盟家、創(chuàng)業(yè)家及股市創(chuàng)業(yè)者都需要作出一些非常艱難的決定.我只是希望不會(huì)重蹈2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的覆轍.經(jīng)營(yíng)的欲望的確有助于創(chuàng)立,但太過(guò)貪婪的話也會(huì)讓人兩手空空."
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