做企業(yè)就好比是一場沒有終點的戰(zhàn)爭，也像是一場馬拉松比賽。在日趨白熱化的市場競爭中，比的就是誰活得久，誰走得遠。涂料企業(yè)只有不斷保持競爭力，多做利于壯大競爭耐力的“有氧運動”，才能在比賽中獲得后來勝利。
　　企業(yè)間更多需要的是比拼耐力
　　“企業(yè)越大越需要競爭耐力，而不是競爭爆發(fā)力。”有業(yè)內人士如是說，因為除具備飽滿干勁和爆發(fā)力之外，現階段及之后，更需要能夠保持鮮活、更久的競爭力，也就是競爭耐力。這是涂料企業(yè)主動適應經濟發(fā)展新常態(tài)必備的重要能力之一。
　　面對創(chuàng)立驅動基礎上的轉型升級，以及由此形成的新常態(tài)，涂料業(yè)在克服同質化與產能過剩并日益走向成熟、規(guī)范的新時期，將更加注重差異化競爭，培育壯大品牌知名度和影響力，此時涂料企業(yè)更多需要的是比拼耐力。
　　企業(yè)要多做利于壯大競爭耐力的“有氧運動”
　　同時，有競爭力的耐力不僅是靠單純的堅持，始終如一的貫徹，還需要持續(xù)創(chuàng)立、應變求異。因此，涂料企業(yè)應持續(xù)增大自己的競爭耐力，在耐力、信念、健康、恒心等方面持之以恒的做足功課，并本著耐力制勝之道，多做利于培育和壯大競爭耐力的“有氧運動”：
　　1、“有氧運動”之持續(xù)
　　持續(xù)是一種能力，也是競爭耐力的重要表現和組成。企業(yè)的生存根本是，否則必然不存。但如何在市場競爭白熱化下，如何在產品因同質化而揮舞價格屠刀之際，如何在成本高漲、市場不振的逆境中實現活下去、強起來，也是一種耐力的比拼。
　　2、“有氧運動”之強化管理
　　管理方面的差距一直是國內涂料企業(yè)的弱項，而有些企業(yè)已開始呈現“大企業(yè)病”的特征，這是十分危險的。管理是企業(yè)永恒的主題，管理出效益是永恒法則，學習借鑒先進管理理念，消化、吸收再創(chuàng)立，使管理成為增強企業(yè)競爭耐力的主能量。
　　3、“有氧運動”之持續(xù)創(chuàng)立
　　創(chuàng)立是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，創(chuàng)立驅動是轉型升級、增強競爭耐力的新動能。國內櫥柜企業(yè)面對創(chuàng)立短板，卻肩負打造升級版、強國夢的重任，唯有全力開啟創(chuàng)立驅動之輪，才能完成此重任。而此，不僅為增強企業(yè)競爭耐力、更久的競爭力，更為明天更美好。
　　因此，涂料企業(yè)必須加強競爭力，在管理、創(chuàng)立等方面下功夫，一個也不能少。