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      奇?zhèn)b火鍋加盟，是一項(xiàng)現(xiàn)煮現(xiàn)食，菜品新鮮，溫度極熱的飲食。麻辣火鍋，美味無(wú)人能敵的，在寒冷的冬日，大家都愛(ài)麻辣火鍋。　奇?zhèn)b火鍋是人們所喜歡吃的的火鍋，只要根據(jù)這個(gè)，便可輕松得知各家火鍋的受歡迎程度。

　　加盟奇?zhèn)b火鍋開(kāi)店無(wú)需廚師、無(wú)需經(jīng)驗(yàn)，只要經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的培訓(xùn)，一學(xué)就會(huì)。隨著飲食的發(fā)展，火鍋也有很多種，有鴛鴦火鍋、清湯火鍋、麻辣火鍋、九宮格火鍋，魚(yú)火鍋等。由火鍋研發(fā)制的餐飲也有很多，比如涮肚，由于火鍋大受歡迎，涮肚，涮羊肉也由此沾光，被廣大群眾接受。
　　奇?zhèn)b火鍋有強(qiáng)大的師資對(duì)火鍋加盟店進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的研究指導(dǎo)，并且手把手教會(huì)你，在經(jīng)營(yíng)店面的時(shí)候，只需做好管理工作，奇?zhèn)b火鍋加盟總部會(huì)主動(dòng)聯(lián)系為您添置新品種與新方法。只需要加盟奇?zhèn)b便可對(duì)火鍋技術(shù)坐享其成，如此很好的優(yōu)勢(shì)何樂(lè)而不為呢。總部協(xié)助把店面的裝修設(shè)計(jì)好，施工人員照?qǐng)D即可全面裝修施工。
　　并不是加盟了火鍋店，就可以對(duì)店鋪?zhàn)暡还埽用酥皇菐椭愀玫慕?jīng)營(yíng)店鋪，在有限的人力和物力下，將店鋪的經(jīng)營(yíng)變成很大化。奇?zhèn)b火鍋加盟為各位加盟商提供參考，只需要交完加盟費(fèi)，簽完合同后那一切就交給總部，您只需在店里等待新技術(shù)和新產(chǎn)品的融入，做好火鍋店的管理工作，那技術(shù)與口味問(wèn)題便無(wú)需再擔(dān)憂(yōu)，會(huì)為您省下多余的時(shí)間與心思，裝修籌備期間不花冤枉錢(qián)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的輕松做生意!

      較低的加盟費(fèi)買(mǎi)四大產(chǎn)品（火山石魚(yú)火鍋、養(yǎng)生火鍋、重慶老灶火鍋、特色川菜）性?xún)r(jià)比很高，值！值！值！
　　香辣干鍋、特色川菜春夏季火；尚品火鍋、養(yǎng)生湯鍋秋冬季火；一年四季都火！火！開(kāi)創(chuàng)四季經(jīng)營(yíng)無(wú)優(yōu)新局面。
　　味道地到震瞰，麻辣鮮香回味悠長(zhǎng)，菜品精美新穎，質(zhì)量穩(wěn)定。
　　統(tǒng)一的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，統(tǒng)一的技術(shù)操作手冊(cè)，統(tǒng)一的物料供應(yīng)，標(biāo)準(zhǔn)化操作，品質(zhì)穩(wěn)定，降低成本，節(jié)約人力費(fèi)用，貨源與技術(shù)得以長(zhǎng)期扶持。
　　統(tǒng)一的電子VIP卡，消費(fèi)券，各分店電話(huà)地址等網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)；全國(guó)統(tǒng)一400客戶(hù)服務(wù)電話(huà)；全國(guó)媒體廣告；奇?zhèn)b本身就是一個(gè)很好的宣傳載體。
　　提供統(tǒng)一的店面設(shè)計(jì)、VI形象、風(fēng)格時(shí)尚動(dòng)感、文化底蘊(yùn)濃郁。
　　每月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)指導(dǎo)，每月財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)檢討指導(dǎo)，每月新品及技術(shù)指導(dǎo)，人力代招代培，每季度OSC評(píng)估與整改，定期片區(qū)營(yíng)運(yùn)評(píng)比及培訓(xùn)會(huì)，每年經(jīng)營(yíng)年會(huì)及高等培訓(xùn)會(huì)，媒體廣告支持，持續(xù)的物配支持，統(tǒng)一的電子信息溝通平臺(tái)，統(tǒng)一的POSS系統(tǒng)支持，統(tǒng)一的NC管理系統(tǒng)支持。
　　經(jīng)營(yíng)店面不要貪大、裝修時(shí)尚精美但不奢華、產(chǎn)品模式多元化、品質(zhì)穩(wěn)定、風(fēng)格獨(dú)特、一年四季沒(méi)有淡季、人均消費(fèi)相對(duì)走高、收銀空間較大、營(yíng)運(yùn)模式新穎而又節(jié)約人力成本

奇?zhèn)b火鍋加盟籌備輔導(dǎo)

1、開(kāi)業(yè)倒數(shù)時(shí)間

根據(jù)單店圖紙，面積大小，裝修預(yù)計(jì)工期，店面實(shí)際情況等制作開(kāi)業(yè)倒數(shù)時(shí)間，內(nèi)容包含裝修裝飾、設(shè)施設(shè)備采購(gòu)、人員招聘、員工培

訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)查定位、財(cái)務(wù)系統(tǒng)、制度擬定、營(yíng)運(yùn)支持到位、試營(yíng)業(yè)方案、開(kāi)業(yè)方案等事項(xiàng)的實(shí)行時(shí)間及環(huán)節(jié)。

2、人員組織架構(gòu)圖及員工薪資建議

根據(jù)單店圖紙、面積、經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合公司管理模式設(shè)置合理的人員配置。使加盟商清楚明了自己店里的人員配置結(jié)構(gòu)，結(jié)合地域差

異，為加盟店出具員工薪資建議表格。店面員工平均工資在1800~2600元左右；建議為員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，為店里購(gòu)買(mǎi)社會(huì)公眾責(zé)任險(xiǎn)以預(yù)

防店內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)的扶持等等。

3、招聘注意事項(xiàng)

準(zhǔn)備好足量的《員工求職表》、筆記本、筆。事先對(duì)當(dāng)?shù)氐膯T工薪資做充分調(diào)查，根據(jù)公司制作的員工薪資建議表，做參考，擬定出各

級(jí)員工的薪資待遇和福利板塊等等。

4、裝修咨詢(xún)指導(dǎo)

為了確保總部的店面視覺(jué)系統(tǒng)基本統(tǒng)一，總部為加盟店提供了一套成熟的營(yíng)建支持系統(tǒng)。指導(dǎo)選址與裝修規(guī)劃、營(yíng)建指導(dǎo)、工程施工、

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收等。

5、人員培訓(xùn)

開(kāi)業(yè)前30天加盟店派店內(nèi)管理人員2-3名，加盟商本人到總部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解公司文化，營(yíng)運(yùn)管理模式，技術(shù)培訓(xùn)等。總部在開(kāi)前

15天派支持小組到加盟店給予定點(diǎn)支持，包括：市場(chǎng)調(diào)研、價(jià)格定位、物料選購(gòu)、招聘培訓(xùn)員工，制度建立、管理培訓(xùn)，開(kāi)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方

案，業(yè)務(wù)提升，營(yíng)業(yè)評(píng)估等。

6、人員代招聘

總部根據(jù)加盟店要求，在收取規(guī)定費(fèi)用后。為加盟店招聘店長(zhǎng)，前廳經(jīng)理，后廚經(jīng)理，調(diào)味師，廚師團(tuán)隊(duì)崗位人員。代招聘員工編制在

加盟店，加盟店負(fù)責(zé)員工的管理、考核、晉升等。

奇?zhèn)b火鍋加盟后續(xù)督導(dǎo)

1、營(yíng)運(yùn)部電話(huà)溝通

了解各個(gè)加盟店的經(jīng)營(yíng)情況，業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，管理困難等。開(kāi)專(zhuān)會(huì)討論各店問(wèn)題，出具解決方案。反饋給各加盟店做整改或派督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)

到店指導(dǎo)。

2、營(yíng)銷(xiāo)策劃

總部每季度，重大節(jié)假日，統(tǒng)一出具全國(guó)加盟店?duì)I銷(xiāo)方案，各加盟店參照?qǐng)?zhí)行，根據(jù)各店不同的特性，有針對(duì)性的出具適合單店實(shí)際情

況的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案。

3、新品研發(fā)

總部每年都會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一的新品開(kāi)發(fā)，在直營(yíng)店實(shí)行試用，經(jīng)過(guò)2-3個(gè)月的試用得到市場(chǎng)認(rèn)可后，將面向全國(guó)加盟店統(tǒng)一推廣。

4、督導(dǎo)尋訪(fǎng)、指導(dǎo)

每年組織總部督導(dǎo)小組對(duì)全國(guó)加盟店進(jìn)行尋訪(fǎng)，督導(dǎo)；對(duì)各店經(jīng)營(yíng)情況，管理模式，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。