高等定制也能規模化？是的，山東紅領集團是一個年產27萬套西服的企業，信息化建設實現了跨國的高等定制，快速交貨。

在所有的產品中，利用信息作為支撐的這些跨國高等定制的服裝占到總產量的20%，而所創造的收銀占總收銀的48%。紅領將工業化融入信息化，又將信息化融入了個性化，融入了差異化和化。它信息化把差異化、個性化、化融合在一起，形成了獨立的、完全自己掌控的競爭力。

當然，目前該模式面臨的技術難點也依然突出，據公司董事長張代理介紹，服裝產品研發設計信息化存在的主要問題體現在：一是在研發設計軟件和工具的應用水平上，主要以局部單項應用為主，研發設計工具的集成化應用處于起步階段，信息化未能與研發設計業務流程優化同步；二是缺乏具有自主知識產權的共性支撐軟件平臺和應用軟件產品。

但當有一天這些問題全部解決的時候，紅領集團將會獲得新的成功。