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公司大幅度引進國際先進制茶設備，實現了從原材料到成品包裝出廠全過程的可控制性升級，在打造專業化和標準化的方向上樹立了行業的標桿。另本著“以人為本，質量優先；以顧客為中心， 創立品質品牌”的方針，堅持以“人無我有，人有我新， 人新我好，人棄我取，人取我予”的經營宗旨，奉行高 質量、低價位的市場核心戰略，打造“上第”牌鐵觀音系列名茶。 

公司提供統一、專業的店鋪形象和產品包裝，為代理商展示品牌實力，扶持消費信心，打造的竟爭力。在公司的幫助下，代理商能夠較快步入品牌經營軌道。

2、經營模式和廣告促銷優勢。

公司積累的品牌和經營管理模式，可以補足代理商經營策劃能力的薄弱，而且代理連鎖的兵團作戰，可以減少廣告成本，達到較理想的宣傳作用。

3、專業培訓和好的產品優勢。

公司提供的經營管理、茶葉知識、服務等專業培訓，使代理商對茶葉經營深入了解，提高把握 。公司提供統一貨源，品質穩定，提高/增加了產品及服務品質。

4、較新產品研發優勢。

公司擁有茶山、茶廠和物流基地及專業的茶葉研究機構，在產品開發和后續經營方面為代理商解決了后顧之憂。

5、綜合成本優勢。

　 公司積累的豐富經驗能夠為代理商減少不必要的加盟費用和重復浪費。隨著代理連鎖體系的擴大，公司的規模優勢將轉化為成本優勢和價格優勢。

6、市場信息共享優勢。

　　公司各種途徑收集較新茶葉市場動態信息進行分析，并與代理商分享分析結果，從而指導代理商的日常經營決策，確保起先把握商機

7、分擔優勢。

　　公司在跨季產品的處理上幫助加盟商減輕的庫存。另公司的退換貨制度降低了茶葉采購的口味。

8、加盟成本降低。

公司大量的庫存可以提高/增加加盟商的貨品后盾，減少加盟商季節性庫存成本。

    一、強烈的文化品牌推廣意識

    上第茶業所提供的產品處處體現了茶文化的融合與共通。茶葉作為一種有內涵品位，有意味形式的文化禮品，已成為現今文化品味及氛圍的營造者。這也是為什么上第茶業能在競爭激烈的茶葉市場中被廣大消費者所認同。上第茶業正以其深厚久遠的中華茶歷史文化底蘊，以及嚴謹細致的制作工藝打造出只屬于上第的企業文化。所以，品牌文化的推廣工作在經營過程中就顯得至關重要。

    二、堅強的意志

    一個人要想創業成功，拼搏精神是不可或缺的，經營代量店只不過令起步變得容易一些，至于是否能成功，關鍵還要看創業者自身的努力。無數代理經營成功者的經驗告訴我們，只有具備克服任何困難的精神，踏平一個又一個的苦難和挫折，朝著上第和目標去奮斗，才能品嘗的成功果實的甘甜。

    三、人性化的服務意識

　  產品趨于同質化，對服務質人性化經營理念更是成功不可或缺的條件之一。高質服務不僅能強化代理品牌的內涵，更能為創業者帶來可觀的經營。

    四、不凡的溝通能力

    代理經銷行業和其他行業一樣，都必須重視業務的各種復雜關系。代理者如能處理好與顧客之間的關系，滿足顧客的需求，解決顧客的疑惑，必定能贏得市場，獲得經營。所以，如果想經營好一個店，合格的溝通能力是必不可少的。

    五、持續的學習愿望

    代理經營總部提供了一系列的運作方式及經營技巧，來管理經營代理店。但由于此行業可能是代理以前沒有接觸過的行業，并且產品具有特殊性，因此代理者必須認真學習相關知識，迫切的學習愿望也就顯得尤為重要。

    六、代理意向

　  認同“上第茶業”經營理念與發展目標，有志于從事零售、商務、團購等形式的休閑文化商品行業，共同推廣宣傳源遠流長的