農村是一個很有潛力的市場，尤其對家電企業而言，選擇農村作為目標市場是有可作為的，樹立全新的營銷觀念，并適當運用營銷組合策略，才能真正打開農村市場，分享更大的蛋糕。
　　
　　農村市場有8億多人口，2億多家庭，是我國大的消費群體。中山亞蒙電器有限公司在成立伊始就放眼農村市場，針對電網不穩定的特點，設計出88伏超低壓啟動的新款電磁爐，受到城鄉消費者的廣泛歡迎，成為電磁爐的優選購買品牌之一。
　　
　　近期，制約農村市場發展的因素發生了變化，均有利于啟動家電市場的發展方向，亞蒙公司在電磁爐全國市場飄紅的大好形式下，審時度勢地推出了電壓力鍋和豆漿機，以及吸油機、灶具、消毒柜等，又在很短的時間走到行業的前茅。
　　
　　亞蒙人濃濃的愛心，可追溯到五年前。在2008年汶川大地震第六天就已經派出了總經理蒙志剛領隊的四人愛心小組帶著錢物趕赴四川都江堰等災區優先線……四川省相關部門張波女士在成都親自接見亞蒙公司愛心小組，并對亞蒙公司表示衷心的感謝！
　　
　　為了表達對母校淳淳的學子之心，亞蒙公司的總經理蒙志剛，登臺為來自全國各地的大學生，現身解說創業的樂與苦，感動了現場的師生，并被授予“廣東工業大學校外實習基地”榮譽牌匾.
　　
　　家電下鄉之風吹的如火如荼之時，亞蒙在上百家企業競爭中中標，成為電磁爐的“家電下鄉”品牌，服務全國各農村用戶，并以過硬的品質和過人的營銷策劃能力榮獲全國前五強。
　　
　　亞蒙家電下鄉活動聯手全國各地經銷商，自亞蒙家電下鄉成功中標后，紛紛在全國各地熱火朝天地開展經銷商會議。并在各地商場進行亞蒙小家電大型戶外促銷活動。讓亞蒙的品牌形象，到達了一個新的高峰。
　　
　　借家電下鄉的春風，中用電器協會理事長霍杜芳女士視察亞蒙公司總部，充分肯定和高度評價亞蒙公司在技術創立、質量管理和售后服務等方面取得的巨大成就。這是亞蒙發展歷程中的里程碑，領導的關懷，讓亞蒙人在前行之路，心更歡，路更寬！
　　
　　亞蒙公司總經理蒙志剛創立了OAM資源整合新模式，憑借自己雄厚的資金和技術實力與眾多的國內外知名家電品牌華寶這一強勢品牌攜手，共同打造小家電行業的航母，為消費者創造很好生活。
　　
　　OAM是一種資源整合新模式，O代表品牌擁有人，A代表代理商或經銷商，M代表制造廠。OAM模式即把品牌擁有人、代理商或經銷商和制造廠等三方的資源進行系統整合和利益捆綁、建立互惠互利的長遠發展機制，實現低成本、低、高實現目標的新型的合作模式，后來達到三贏。OAM包括OEM、ODM、廠商聯盟、連鎖加盟、股份聯盟等多種新型合作模式。
　　
　　亞蒙從誕生的優先天起，就注定要做一個負責任的企業。亞蒙人有著高度的責任感，亞蒙很強調的是產品的質量控制和售后服務。亞蒙秉承“誠信、關懷、共贏、時間久”八字的經營理念，堅持用心服務，以客戶利益為出發點，堅持走專業化小家電生產的道路，而且要象祖先賜于我們的姓氏一樣，永遠延續下去。因此，“亞蒙”代表著永續的經營，是質量的，信心的提高/增加。
　　
　　從三四級市場起步的亞蒙公司，近期傳來喜訊，蒙志剛獲得“2010年度廣東家電行業十大營銷精英”榮譽!眾所周知家電行業異常成熟，營銷更是所有行業中具備難度和挑戰性的，近日在廣東家電商會舉辦的“2010年度廣東家電行業十大營銷精英”評比過程中，中山亞蒙電器有限公司總經理蒙志剛和格力董明珠、格蘭仕梁昭賢、志高李興浩等一起榮獲此殊榮。
　　
　　作為新生代企業的代表，蒙志剛演繹了一個年輕人創業的傳奇故事：從理念到實業，總單一產品到集群效應，從行業新軍到排名前列，從數家專賣店到全國星羅密布，蒙志剛用了不到5年的時間走完一般企業十多年的路程，尤其突出的是，亞蒙電器在順德家電博覽會歷屆的參展商中，屢次被評為較受歡迎的廚衛品牌。
　　
　　亞蒙電器蒙志剛榮獲“2010年度廣東家電行業十大營銷精英”喜訊傳來，經銷商和員工信心大增。“火車跑的快還靠車頭帶”，有著這樣一位企業家型的營銷精英，在開拓家電產品營銷工作中屢創立高，誠實守信，企業的集團化高速發展，指日可待。
　　
　　如今的亞蒙，客戶不但在三四級市場有合格表現，在核心城市也深受消費者歡迎，由點到面，由面到多角度，亞蒙在全國構建了一個立體化得營銷網絡，用亞蒙的話說：亞蒙，生活的彩虹，只有經歷了風雨，才能見到絢麗的彩虹，辦企業一樣，人生亦同理。
　　
　　作為廚衛行業的新領軍企業，亞蒙正從聯合營銷、企業品牌OAM管理、媒體合作等多方面，做出新的嘗試，蒙志剛在談及行業間資源共享是更大膽地提出了不少具有先導意義的管理理念。面對越來越激烈的競爭，家電營銷人體現出一種市場參與者應有的氣度，在競爭中尋找機遇。行業的良性發展，需要更多不錯的企業共同引路。