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加盟行業(yè):
新行業(yè) > 環(huán)保
適合人群:
自由創(chuàng)業(yè) 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
品牌發(fā)源地:
經(jīng)營模式:
暫無
成立時(shí)間:
2005-01-01
門店總數(shù):
300
投資金額:1萬以下
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分析 1.歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們,一個(gè)產(chǎn)品也好,一個(gè)產(chǎn)業(yè)也好,它的空間是隨著市場(chǎng)的發(fā)展而成反比的,其直接因素在于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的擴(kuò)大導(dǎo)致了空間的不斷縮小。 基礎(chǔ)市場(chǎng)分析——我們可以僅按百戶家庭環(huán)保家電擁有量36臺(tái)(實(shí)際上在歐美每百戶擁有環(huán)保家電的量為286臺(tái))來粗略計(jì)算一下它在家庭消費(fèi)方面的市場(chǎng)潛力: 3億(家庭)×36臺(tái)/百戶×900元/臺(tái)=972億元 另據(jù)尼爾森公司在2001年10月做的“下一代對(duì)家電產(chǎn)品消費(fèi)觀”的調(diào)查顯示,下一代消費(fèi)者優(yōu)選的家電產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品,比率高達(dá)84%,其中,環(huán)保家電比率占環(huán)保產(chǎn)品比率的17%。可以預(yù)測(cè)在未來的幾年,的下一代消費(fèi)者將成為氧智能儀消費(fèi)的主力軍。
2、目前,國內(nèi)空氣環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)尚處于消費(fèi)引導(dǎo)期,即使在可預(yù)見的3—5年內(nèi),市場(chǎng)將從引導(dǎo)期轉(zhuǎn)向消費(fèi)期,按市場(chǎng)規(guī)律來看,這個(gè)階段的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是品牌的塑造之爭(zhēng),而不是傷筋動(dòng)骨的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。因而被營銷稱之為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的“蜜月階段”,也是收銀為豐厚的階段。
森康電子未來的經(jīng)銷屬于家電類的經(jīng)銷商,在目前國內(nèi)家電市場(chǎng)中有哪一類家電收銀有現(xiàn)階段環(huán)保家電的收銀這么高?從單臺(tái)收銀上來看,賣兩臺(tái)29英寸的彩電或兩臺(tái)5匹的空調(diào)才抵得上賣1臺(tái)幾百元空氣環(huán)保家電的收銀。“做黑的,不如做白的;做大的,不如做小的。”,這句口頭禪是當(dāng)今國內(nèi)家電產(chǎn)業(yè)生動(dòng)的狀況寫照,據(jù)名氣報(bào)告,國內(nèi)大家電的經(jīng)銷收銀平均不到5%,而小家電的平均經(jīng)銷營業(yè)額達(dá)17%。彩電、空調(diào)、冰箱,經(jīng)銷商幾乎沒有差價(jià)可賺,他們的收銀主要靠安裝費(fèi)或廠家的年終優(yōu)惠來提高/增加。空氣環(huán)保家電作為環(huán)保型的小家電產(chǎn)品,不管是從家電市場(chǎng)現(xiàn)狀來看,還是從空氣環(huán)保家電產(chǎn)業(yè)的前景來看,它都具有豐厚的收銀空間,加上廣闊的市場(chǎng)容量,產(chǎn)業(yè)狀況是十分可觀的。
代理?xiàng)l件
公司要尋找的代理商是一生的財(cái)富合作伙伴,為此,對(duì)代理商有以下要求:
1、認(rèn)同森康電子品牌的經(jīng)營管理理念及品牌文化,健康勤勉有創(chuàng)業(yè)熱情者;
2、認(rèn)同環(huán)保健康市場(chǎng)或有一定的環(huán)保健康市場(chǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源
3、了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)相關(guān)的家裝市場(chǎng)、汽車后市場(chǎng)、商務(wù)辦公市場(chǎng)等;
4、愿接受森康電子的各項(xiàng)管理,認(rèn)可森康電子的規(guī)章制度,愿意參加森康電子組織的各項(xiàng)培訓(xùn);
5、具有一定的創(chuàng)業(yè)資金,有合格的信譽(yù)和務(wù)實(shí)認(rèn)真的事業(yè)態(tài)度;
6、具有合格的人際溝通能力和合作意識(shí);
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