奢思雅采取了兩種措施來加強線下門店“免疫力”。一是為了安撫人心，本著“公司以同事利益為重”的原則，在疫情期間，對員工和加盟店的員工發(fā)放工資，只有好好對待員工，員工才能盡心盡力地為顧客服務。二是由對加盟商的補助，由產品供貨、租金等方式，將其儲蓄用于減輕加盟商的負擔，使其早日恢復正常經營。
奢思雅國際化妝品目前在各大中型城市的核心商場擁有數余家直營店。奢思雅著重“美妝產品+服務”的商業(yè)模式，以粘性的客戶關系、閨蜜式的服務、鄰式的誠信，為顧客解決美妝服務問題。
奢思雅國際化妝品品牌介紹：
奢思雅國際化妝品以十幾年的零售業(yè)經驗，領導著自己的團隊，在護膚產品市場上進行了一場激烈的角逐。奢思雅以線下為主，開設了多家奢思雅實體門店。為更好的分析顧客的需要，掌握市場的動態(tài)，自己做BA、督導是常態(tài)。那時，進入化妝品行業(yè)的人越來越多，不少企業(yè)也都將重點放在了品牌的推廣上。便開始了對單個品牌的全面布局。
在親眼目睹了店內的豐厚后，很多人前來咨詢如何加入奢思雅。僅一年時間，就有數家新店開業(yè)。而且公司并沒有盲目擴大規(guī)模，反而設立了嚴格的入會制度和考核制度，如果沒有達到一定的標準，就會被淘汰。即使是品牌發(fā)展稍微慢一點，我們也會保持店鋪的盈的質量。
奢思雅國際化妝品品牌理念：
品牌目標：做受人尊敬的護膚品品牌
企業(yè)使命：給顧客帶來美麗、快樂、自信與希望
企業(yè)價值觀：做善良的人，做善良的企業(yè)
團隊精神：真誠、感恩、勤學、實干、全力以赴
