托樂樂教育隸屬于文啟優思,是小學課后托教品牌,由80后上海交大精英團隊創立,專注于線下課后晚托,為精英家庭小學生提供周中課后的服務。為研發適合小學生的課后成長解決方案,引進美國先進的STEAM教育理念、PPTT四步時間管理法, 結合現代美式多功能活動空間,全新打造AFTER SCHOOL非正式課堂。線下門店以每月新增2-3家的速度迅速發展,并立足華東面向全國。
優思集團擁有強大的師資團隊、學科教研團隊、習慣教研團隊、創客項目組。專業的學科教研團隊,長期穩定研發學科培優練習課程。自主研發ACT系統,由學科測評、知識點錄播課、練習鞏固組成,全系統智能循環幫助學員進行各學科能力的提升。習慣教研團隊,經過對上千個小學階段孩子的觀察和總結,篩選并制作了12項核心習慣課程,博得了家長們的一致好評。 同時還設有培訓部、財務部、人事部、教務部、企劃部、行政部等管理團隊。嚴格規范的管理為孩子們的學習和未來的發展做好了強有力的工作。
由80后上海交大精英團隊創立、引進美國先進的STEAM教育、PPTT四步時間管理法、結合現代美式多功能活動空間,全新打造After School非正式課堂。文啟優思專注為精英家庭學生提供周中課后的托教業務,圍繞作業輔導、測評分析、智能學習、習慣素養等業務模塊塑造私人管家式托教服務。
同時依托文啟優思自主研發的托樂樂管理系統,對學生進行每日數據化采集分析,制定階段性成長計劃,終在學習成績、生活習慣、視野思維等多方面展現出托教成果。
CEO周興天認為,小學三點半問題由來已久,原有的小飯桌模式存在安全、教學質量、環境等多方面弊端。而越來越多的家庭對于周中的需求,已經從托班上升到托管、托教,同時更側重于孩子的綜合能力鍛煉及學習生活習慣培養。市場上的托教班非常多,但是形成規模的品牌、提供品質服務的機構鳳毛麟角。
聯合創始人兼COO張俊表示,每周學生在文啟優思要享受近20小時的教學服務,這非常有利于對孩子習慣的培養和持續的思維鍛煉,我們要把教育從量化轉變成質化。教育行業本質上是搶占孩子時間,優思每周固定場景占據孩子的時間為優思未來的衍生服務提供了空間。
目前,文啟優思現已在上海開放多家校區,簽約學員人數高達數千人,學員續報率超過90%,深受青睞。此外,文啟優思已經完成了A+輪融資,與教育界一大“奇跡”——高思教育強強聯合。