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【力諾瑞特】力諾瑞特廚用電器加盟圖片
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投資有風險 加盟需謹慎

【力諾瑞特】力諾瑞特廚用電器加盟多少錢

  • 力諾瑞特廚用電器投資金額約為 10~20萬
  • 力諾瑞特廚用電器品牌發源地為 德國
  • 力諾瑞特廚用電器門店總數約 60家
  • 力諾瑞特廚用電器可加盟區域為 全國
  • 力諾瑞特廚用電器經營模式為經銷 代理 特許
  • 力諾瑞特廚用電器適合人群為自由創業 在崗投資 網店形式
  • 力諾瑞特廚用電器項目所屬企業為 山東力諾瑞特新能源有限公司
【力諾瑞特】力諾瑞特廚用電器加盟相關資訊
  • 元升VS力諾瑞特:產業鏈的較量
    2015-06-22 09:52
      的太陽能企業有幾千家,上規模的有二十幾家,既生產真空管又生產熱水器的也有十幾家,但擁有真正高標準完整產業鏈的(指毛坯管、真空管、太陽能熱水器生產鏈)大概只有兩家:力諾和元升.  隨著《中華人民共和國可循環能源法》及各省市強制安裝政策的出臺,太陽能行業迎來了少有的發展機遇,一些大財團、行業外的企業集團開始謀劃進軍太陽能行業,他們雄厚資本的進入,將為太陽能行業競爭注入一針更加強烈的興奮劑.  大多數太陽能熱水器的生產企業,產品價格要隨著原材料或者配件價格的波動或漲或降,太陽能企業失去了自我控制力.而力諾瑞特與元升擁有了完整產業鏈,將市場的主動權、定價權牢牢掌握在自己手中,可以游刃有余于價格戰中.  雖然力諾瑞特與元升是太陽能行業擁有高標準“完整產業鏈”的企業,但如同兩片樹葉,兩者既有相同又有不同.  鍛造:由外而內VS由內而外  毛坯管、真空管、太陽能熱水器是這條太陽能產業鏈的三大環節,卻因為它們產生先后的順序不同,反映出企業智慧基因也不同.  力諾瑞特:由外而內  1994年力諾成立之初是生產醫藥玻璃制品的企業,隨著企業的不斷發展,力諾當家人高元坤開始意識到,單一產品不足以做大做強,需要將產品多樣化.當時太陽能熱水器產業剛剛起步,生產毛坯管的企業并不多見,生產玻璃產品正是力諾的長處.1996年,高元坤決定上太陽能毛坯管,當時太陽能行業處在起步階段,存在著不少不可知因素,高元坤睿智地選擇了參與但不主導,只做太陽能企業的上游配套―――生產太陽能毛坯管,之后又做起了真空管.  幾年下來,力諾悄然成為太陽能行業毛坯管和真空集熱管的大型供應商.此時,太陽能熱水器產業也有了大發展.力諾瞅準時機于2001年4月成立力諾瑞特新能源有限公司,開始從事太陽能熱水器整機的生產,至此,力諾已全身投入到太陽能熱水器行業,用自己生產的毛坯管、真空管“武裝”太陽能熱水器,從毛坯管到真空管再到太陽能熱水器,一條完整的太陽能產業鏈順勢形成.  力諾打造完整產業的過程是這樣一條線:毛坯管→真空管→熱水器.  元升:由內而外   元升與力諾相比,走的是一條不同的路線.元升完整產業鏈的過程是:熱水器→毛坯管+真空管.  元升太陽能公司成立于2001年,前幾年,我國太陽能行業一方面面臨著原材料漲價,生產成本提高的困境,另一方面,卻又因為太陽能行業生產廠家如雨后春筍般出現,好多廠家爭相打起了價格戰,收銀空間越來越微薄.有的企業片面地將目光鎖定在降低生產成本上,一味地壓縮產品耗材以獲得收銀空間.  以誠信發家的元升當家人吳道元,只想依靠高品質產品贏得市場,贏得企業的時間久發展.吳道元為了避免受到供應商的牽制,決定獨善其身,建立自己的“完整產業鏈”,實現配件上的自給自足,以提高/增加產品質量不受影響.   2003年,生產了兩年熱水器的元升花巨資從國外引進了一臺先進的10噸電離子熔爐,開始生產毛坯管,同年又建成6條真空管生產線,一條完整的產業鏈建成.完整產業鏈的建成,實現了元升每臺熱水器的高硼硅毛坯管、真空集熱管、水箱、支架等所有部件都是完全自主研發自己生產的,大限度地提高/增加了元升產品每個部件的緊密配合和質量的完整統一.由于所有部件全部自己生產還大限度地降低了生產成本,可以將節約下來的成本用于回饋消費者,這也正是元升之所以能一貫堅持走有檔次機型中低價位銷售思路的主要原因.  2008年,元升二期擴建工程已經完工,生產車間達50000平方米,具備了年產高硼硅20000噸,真空集熱管1000萬支,100萬臺太陽能熱水器的生產能力.新廠房、新窯爐及新的自動流水線使生產效率大提速,可實現每20秒鐘生產1臺太陽能熱水器,每2秒鐘生產1支三高真空集熱管.并且對于高硼硅全玻璃真空集熱管的本地化,降低江蘇地區太陽能企業生產成本,形成太陽能產業工貿一體化,進入市場都具有非常重要的現實意義.  支撐點:集團力量VS區域資源     “完整產業鏈”往往指的是一個地區圍繞著一個產業所形成的諸多配套企業.但對于一個企業來說打造一條“完整產業鏈”卻是一件不容易的事,一個企業能夠打造出一條完整產業鏈來,除非它具有不錯的實力來支撐起這個鏈條.  力諾瑞特:同門兄弟助力   力諾瑞特太陽能的快速發展,應該說是背靠著力諾集團這棵大樹迅速崛起.力諾集團是制造500強企業,除力諾瑞特太陽能外,旗下還有制藥、玻璃、化工等幾大主導產業,并均在國內外同行業中形成了一定的知名度和影響力.力諾集團從2007年確定太陽能產業作為主導發展產業,并以力諾瑞特為龍頭,實現產業鏈各個價值鏈的全面發展,集中人力、財力、物力,重點支持太陽能產業,做世界優先梯隊的光熱利用企業.  力諾集團憑借上市的優勢,于2008年對集團進行了重組,力諾瑞特太陽能成為全球家太陽能熱利用的上市公司,由此,力諾瑞特太陽能整合集團資源為未來發展增添了無窮后勁.  元升:整合區域資源   力諾瑞特有眾多的同門弟兄相助,為其大發展奠定了基礎.元升雖然沒有這樣的資源可用,但卻也尋到了另外一種力量.  元升所在地如皋市的太陽能產業歷經10多年的發展,形成了相對完整的產業集群.這里聚集了幾百家太陽能整機和配套企業,但是,在逐鹿全國市場的過程中基本是單兵作戰,顯得身單力薄幾乎沒有優勢可談.為了進一步拉長產業鏈,做大產業群,元升在太陽能行業優先叫響了整合區域資源,做強產業集團的口號.元升以南通太陽能行業商會為平臺,并購合作等形式,將如皋市十幾家太陽能企業整合起來,組建了江蘇元升太陽能集團.  組建集團后的元升,改變了過去產業密集區域各企業“無序競爭互相殺價、企業收銀空間嚴重壓縮、資本效益低下、無力從事技改、產品檔次徘徊不前”的局面.元升以集團化為契機,改原來多家民營企業各自為政為集團總部控股,生產模式也由過去小而全的重復生產,轉變為集團統一調度發揮各家很強項進行專業配套生產.將各企業生產結構資源、市場資源、人力資源、售后服務資源、集團采購資源等進行的整合分配,減少重復建設,減少重復投入,強強聯合把力量集中在改進生產工藝和流程上,既降低了生產能耗又節約了生產成本,達到事半功倍的效果.由此,元升完成華麗轉身,成為一個集團化的大型企業.  區隔 :建筑一體化VS熱水每一天  一條完整的產業鏈,除了能夠為消費者提供好的產品,直接降低企業成本外,它的無形作用卻也可以為企業帶來品牌上的影響力.  力諾瑞特:太陽能建筑一體化  在業內同行都將重點瞄準單臺民用太陽能熱水器的時候,由于現代城市大多以多層和高層住宅為主,屋頂安裝位置普遍較小,不能滿足所有的住戶都安裝使用太陽能的需要,而且雜亂不規則的普通熱水器造成視覺污染,影響城市建筑美觀和城市景觀,成為建筑的傷疤.力諾瑞特就以完整產業鏈為支撐,開始了開創藍海空間,瞄向了太陽能與建筑一體化.  力諾瑞特將“毛坯管→真空管→熱水器”這一鏈條進行了延伸拉長,由此形成了“毛坯管→真空管→熱水器→太陽能建筑設計”這樣一條全新的產業鏈.雖然這個鏈條上僅僅加進了“太陽能建筑設計”這一環節,卻成就了力諾瑞特“太陽能建筑一體化”的地位.  元升:熱水每一天  目前市場上大多品牌太陽能的賣點主要集中在“吸熱”與“保熱”上,但元升認為,“保熱”或“吸熱”僅僅是扶持太陽能好用的條件之一,如果其他配件出現問題,比如因為水箱漏水,支架倒塌等原因,照樣會影響到太陽能熱水器的正常使用.  為此元升祭出“完整產業鏈”,并發布五項宣言,即:宣言一,完整產業鏈原裝工藝,由內而外質量更穩定;宣言二,211道精密制造工藝,實現零缺陷制造;宣言三,四項高標準品控工藝,確保產品質量更優化;宣言四,三種優化焊接工藝,確保壽命更超長;宣言五,很好保熱艙工藝,鎖住熱量不流失.  實際上這“五項宣言”是向消費者宣示:“完整產業鏈”確保了元升從基礎的原始工序著手,一著不讓地抓質量,確保了整機產品由內而外,從吸熱到保熱,從關鍵部件到配件都有品質提高/增加,不會因為質量問題而出現太陽能“罷工”現象,在質量上提高/增加太陽能熱水器“熱水每一天”.  元升同樣將“毛坯管→真空管→熱水器”這一鏈條進行了延伸拉長,由此形成了“毛坯管→真空管→熱水器→熱水每一天”這樣一條全新產業鏈公式.這個鏈條的末端水到渠成地加進了“熱水每一天”的賣點,實際上這是產業鏈及系統技術整合創立的延伸結果.自此,成就了元升“太陽能系統技術整合創立者”的品牌形象和“完整產業鏈,熱水每一天”的傳播語境.可以說,無論其他品牌如何在某一項部件上進行功能訴求,元升單獨的“完整產業鏈 熱水每一天”的訴求都占據了高位.  目前,太陽能熱利用產業已經迫切地到了全面升級階段,2008年11月29日至30日在湖北武漢召開的2008年度太陽能熱利用行業年會上確定2009年為產業升級年,要求各企業要從企業管理、技術、裝備、品牌運作和市場營銷等各方面進行升級.誠然,完整產業鏈的形成,不是企業升級的必須路徑,但毋庸置疑的是,實際升與力諾瑞特由此已經提前進入了產業升級的角色,為未來企業大發展鋪好了路.
  • 力諾瑞特太陽能 爭取進一步拓展市場的黃金品牌
    2015-07-17 11:04
    想要,選對品牌很重要。力諾瑞特太陽能是研發推廣國內優先臺完全符合歐洲標準的CPC—U型真空管集熱器,產品獲得專利,省級科技成果鑒定,技術總體水平達到帶頭,年產50萬臺CPC—U型全玻璃真空管集熱器項目。 與國內設計院所進行了廣泛直接的合作,與建筑標準研究院、建筑科學研究院、上海建科院、上海現代建筑設計集團、西安建大、浙大設計院及綠城設計院等建筑設計部門都建立了長期穩定的交流合作關系。 作為一個爭取進一步拓展市場的黃金品牌,力諾瑞特太陽能是行業內單獨中德合資、上市企業——中德智慧、強強聯合。亞洲大的50000平方米生產車間——堅持全過程生產監控;“住宅產業化基地”--推動太陽能與建筑一體化進程。符合歐洲標準的EN ISO太陽能檢測中心——確保產品品質、同步歐洲。 力諾瑞特太陽能加盟自主研發的大面積太陽能熱水工程技術、太陽能采暖制冷技術、太陽能中高溫應用技術,都引路了太陽能行業的發展方向。力諾瑞特是目前國內太陽能行業里單獨一家承擔“火炬計劃”——“太陽能熱利用系統”的企業。 力諾瑞特太陽能還在國內出臺《太陽能熱水系統建筑一體化設計與應用》標準圖集,為太陽能與建筑同步設計、同步施工、同步驗收、同步管理提供技術標準,成為全國優先部面、具備代表性的太陽能與建筑一體化圖集。上海市、北京市、河南省、浙江省、青海省、海南省等20多個省市,都以此為基礎,制定推廣“太陽能與建筑結合”規劃。 留言只需一分鐘,如果您對此項目有興趣,請立即聯系我們,力諾瑞特太陽能等著您的加盟!
  • 力諾瑞特:太陽能發展迎來新機遇
    2015-09-10 11:07
    9月7日,《“十二五”節能減排綜合性工作方案》由辦公廳正式向社會公布。方案要求,“十二五”期間夏熱冬冷地區既有居住建筑節能改造5000萬平方米,公共建筑節能改造6000萬平方米。因地制宜大力發展太陽能、生物質能、地熱能等可循環能源。到2015年,非化石能源占一次能源消費總量比重達到11.4%。    據了解,我國既有建筑達400多億平方米,同時,每年新建16到20億平方米。然而,我國建筑95%以上是高耗能建筑,如果達到同樣的室內舒適度,單位建筑面積能耗是同等氣候條件發達的2到3倍;截至2009年底,全國綠色建筑僅2000多萬平方米,不到既有建筑面積的0.05%。“要想實現‘十二五’建筑節能目標,太陽能與建筑一體化必不可少。太陽能為建筑節能做的是‘加法’,實際就是用1%的建筑成本彌補10%的建筑能耗。”力諾瑞特總經理申文明表示,力諾瑞特中溫技術支撐下的太陽能制冷和采暖技術,正好可以解決大型建筑的高能耗問題。按目前的技術水平計算,綜合利用太陽能,全面實現太陽能與建筑一體化及太陽能光熱光電綜合應用一體化,太陽能熱水可補充15%建筑能耗,采暖、制冷系統可解決50%建筑能耗,光伏發電可節約30%的建筑能耗。    同時,力諾瑞特不久前發布的全球先進CPC中溫太陽能工業熱力系統,可以在印染、造紙、釀造等八個行業實現10%以上能源替代,并減少相應廢氣排放,為非化石能源到2015年占一次能源消費總量比重達到11.4%提供了可能性。    其實,力諾瑞特一直有一個“一臺太陽能等于8棵大樹”的陽光指數,就是說一臺適合三口之家使用的120升力諾瑞特太陽能熱水器,每年可以為節省標準煤138元、電610.7元、氣26優惠,減少351.75公斤二氧化碳排放,還相當于減少8棵大樹的伐。據統計,進入21世紀以來的10年間,我國太陽能熱水器累計節約標準煤總量達11295萬噸,累計實現SO2減排365.19萬噸、NO2減排164.16萬噸、塵減排282.36萬噸、CO2減排24246.6萬噸
  • 非洲市場迎來新突破,力諾瑞特與摩洛哥達成初步合作意向
    2015-09-15 14:02
    1月25日,力諾瑞特進出口公司總經理許永梅、銷售總監朱林軍,協同力諾瑞特工藝部部長蘇世強,前往摩洛哥,就當地的市場環境、加盟環境以及合作方進行了為期五天的交流溝通。期間,他們與摩洛哥住建部部長、能源部部長進行了一系列關于如何在當地市場推廣太陽能熱水器的探討,并達成初步合作意向:將在摩洛哥當地生產太陽能熱水器,供給摩洛哥市場并向非洲其它市場輻射。  力諾瑞特此次項目的合作伙伴是摩洛哥能源部下屬企業,直接負責推廣王室提出的新能源計劃,并得到了能源部、財政部、住建部、新能源技術研發和管理機構的大力支持。  目前摩洛哥還處于新能源推廣的初級階段,市場潛力巨大,涉及行業廣泛,從家用熱水器到工業熱水工程以及公共建筑熱水工程,覆蓋了所有光熱產品領域。  深入的交流,力諾瑞特的專業化、率以及合資企業的雄厚背景,增強了合作伙伴與之共同發展的信心。經過探討,雙方已在加盟規模、股份結構、經營計劃、團隊構成等方面達成了初步一致,并計劃于2015年3月底簽署合資合同,預計2015年下半年進行投產。  屆時,摩洛哥將成為繼古巴和韓國之后,力諾瑞特在海外的第三個生產基地,將迎來力諾瑞特在非洲的全新發展形勢和發展空間。
  • 力諾瑞特:將低碳節能建筑進行到底
    2015-09-16 09:23
    每一個人都有家的情懷,高樓大廈平地而起,只為滿足更多人的圓家夢。你可知道,我國建筑能耗是發達的3倍,每年我國新建建筑竣工約20億平方米,在已建成的近400億平米的建筑中,99%為高能耗建筑。如果能實現太陽能與建筑一體化,太陽能熱水可補充15%的建筑能耗,采暖、制冷系統可解決50%的建筑能耗。有什么辦法讓我們在享受綠色家庭生活的同時又能降低能耗?  節能建筑就是一個不錯的選擇。但節能建筑重要的是在節能技術上的突破,當前成熟、便利、的技術便是太陽能與建筑一體化技術。  太陽能與建筑一體化的綜合應用方式包括:太陽能光熱與建筑一體化、太陽能光伏與建筑一體化、太陽能與常規能源綜合應用一體化。所有這些應用方式都是為了后來實現太陽能與建筑的很好融合,使建筑的高智能化控制給居住者帶來高舒適度的享受。技術發力,綠色節能帶頭市場作為我國太陽能光熱領域先進高標準企業技術中心,力諾瑞特與、上海交大、美國霍尼韋爾等知名企業及知名院校合作,瞄準世界先進水平,原始創立、集成創立和引進吸收再創立等策略,在多個重點項目上取得了突破性進展,在太陽能領域擁有多個優先,是行業公認的太陽能與建筑一體化與太陽能中高溫應用的者。為突破太陽能熱水器只能安裝在房屋頂部的格局,力諾瑞特創立性的根據不同建筑,研制開發出平頂、陽臺、斜屋脊、外立面等多種太陽能組合產品,并針對高層建筑、多層建筑、低密度住宅和公共建筑創立了十七種技術解決方案,提供了多方面創立性的產品。  此外,力諾瑞特還將產品標準化和模數化,促使太陽能熱水器建筑認證體系,成為可以被建筑接納的一部分。不負眾望,璀璨光輝脫穎而出2014年3月28日,第十屆綠色建筑與建筑節能大會在北京開幕。  作為多年致力于建筑節能的太陽能領軍企業,力諾瑞特亦在受邀名單之列,并且在住宅產業化基地示范展區和“明日之家2013”主題示范展區,向前來參觀者集中展示了力諾瑞特在太陽能光熱、空氣能熱泵領域的新產品新技術。  力諾瑞特太陽能與建筑一體化的新技術成果,受到了住房和城鄉建設部副部長仇保興一行的高度評價。在展會期間,力諾瑞特重點展示推介的“太陽能熱泵•空氣能熱泵•一機多能能源中心”閃耀全場,可以說是集萬千寵愛于一身,受到了電視臺以及多家行業新聞媒體的關注,成為整個展會的焦點,被評為第十二屆住宅產業博覽會重點推廣技術。  對一個能源企業來說,可循環能源是提高/增加其發展資源的永續供給而不會枯竭的寶藏。但是,只有夯實技術才能讓寶藏開發價值得以大化。進入2014年,力諾瑞特一如既往的貫徹綠色節能理念,促進我國人及建筑與環境的和諧共處,以及能源的可持續性發展。