2012-12-16 13:20

在店鋪開張之前，給店鋪起一個(gè)好名字是很重要的一件事情。店名的好壞直接影響顧客的心理。好的名字可帶來(lái)財(cái)富，別扭的名字足以使你的店鋪倒閉。

2012-10-10 14:18

      外部標(biāo)志和牌名往往安排在店面的中間，形象突出，運(yùn)用企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)色或標(biāo)準(zhǔn)色的同類色，也可以采用品牌標(biāo)志的變體組合，但以不改變?cè)袠?biāo)志的設(shè)計(jì)理念和標(biāo)準(zhǔn)形式為原則。個(gè)性化的服裝店店面設(shè)計(jì)有時(shí)會(huì)改變標(biāo)志和牌名的位置，這要視具體的情況而定。 服裝店招牌設(shè)計(jì)     當(dāng)取好服裝店店名后，就要考慮招牌。招牌的設(shè)計(jì)和安裝，必須做到新穎、醒目、簡(jiǎn)明，既美觀大方，又能引起顧客注意。店名招牌本身就是具有特定意義的廣告，從一般意義上講，招牌設(shè)置得 適當(dāng)，就能使顧客或過(guò)往行人在較遠(yuǎn)處或多個(gè)角度都能看得清晰，夜晚應(yīng)配以霓虹燈招牌。總的來(lái)說(shuō)，招牌的設(shè)計(jì)和裝飾應(yīng)考慮以下內(nèi)容：     (1)招牌的形式與裝置。     招牌的形式、規(guī)格與安裝方式，應(yīng)力求多樣化和與眾不同。既 要做到引人注目，又要與店面設(shè)計(jì)融為一體，給人以很好的外觀形象。招牌的材質(zhì)有許多種，如木質(zhì)、石材、金屬材料，還可以是直接鑲在裝飾外墻上。招牌的安裝可以是直立式、壁式，也可以是懸吊式的。 (2)招牌的制作與使用。     對(duì)于許多中小型的服裝店，在招牌的制作與使用上，可直接反映服裝店的經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。制作成與經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相一致的形象或圖形，能增強(qiáng)招牌的直接感召力。由于服裝店的經(jīng)營(yíng)范圍不同，可以選取不同類型的招牌。女裝店可選擇時(shí)尚感強(qiáng)的招牌，而且招牌的顏色要醒目；男裝店多以西服為主，則較正式，招牌要適應(yīng)這種風(fēng)格，要具有民族傳統(tǒng)風(fēng)格的外觀給人以古樸殷實(shí)、傳統(tǒng)豐厚的心理感受。許多悠久老店已成為影響中外的傳統(tǒng)老品牌，其外觀裝飾等都已在消費(fèi)者心中形成固定模式，所以，用其傳統(tǒng)的外觀風(fēng)格更能吸引顧客。如果服裝店經(jīng)營(yíng)的是具有民族特色的服裝或仿古服裝，如旗袍一類，則可采用傳統(tǒng)風(fēng)格，如服裝店開在一個(gè)充滿古樸色彩的商業(yè)街中，也可采用與整體風(fēng)格相一致的傳統(tǒng)風(fēng)格。

2012-10-11 10:33

園長(zhǎng)是幼兒園管理的核心人物，是決定著幼兒教育發(fā)展的開拓者。俗話說(shuō)，一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校。圍繞園務(wù)工作，由園長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)的有以下各種組織。 一、園務(wù)會(huì)、園務(wù)擴(kuò)大會(huì)     園務(wù)會(huì)成員：園長(zhǎng)、黨支部書記、教育、保育、后勤負(fù)責(zé)人。 園務(wù)擴(kuò)大會(huì)成員：園長(zhǎng)、黨團(tuán)支部書記、工會(huì)主席、教育、保育、后勤負(fù)責(zé)人、年級(jí)（備課）組長(zhǎng)、食堂班長(zhǎng)、保育員組長(zhǎng)。 工作內(nèi)容：研究幼兒園工作發(fā)展方向，制訂幼兒園遠(yuǎn)期規(guī)劃、近期規(guī)劃，以及學(xué)期學(xué)年工作計(jì)劃；接受上級(jí)臨時(shí)性任務(wù)，研究相應(yīng)執(zhí)行計(jì)劃；總結(jié)上一階段工作計(jì)劃完成情況；討論員工反映問題的解決方案，以及員工獎(jiǎng)懲方案、福利待遇的制訂，研究決策新規(guī)定、新舉措等。 二、黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)、婦委會(huì)     黨支部：支部書記、副書記、組織委員、宣傳委員。     團(tuán)支部：書記、組織委員、宣傳委員。 工會(huì)：工會(huì)主席、組織委員、宣傳委員。 工作內(nèi)容：黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮每個(gè)黨員的先鋒模范作用，做到一個(gè)黨員一面旗子。團(tuán)結(jié)、組織黨內(nèi)外的干部、群眾積極配合園長(zhǎng)，努力督促完成幼兒園各項(xiàng)工作。支持、關(guān)懷、指導(dǎo)工會(huì)、共青團(tuán)及婦委會(huì)的各項(xiàng)工作，做好離退休人員的服務(wù)管理工作。關(guān)心、改善職工的物質(zhì)文化生活，做好群眾的思想政治工作。嚴(yán)格做好干部、職工的獎(jiǎng)懲及紀(jì)檢工作。 三、年級(jí)組、備課組、后勤小組、保育小組     年級(jí)組：小、中、大班各一個(gè)年級(jí)組。     備課組：早班、晚班各一個(gè)備課組。     后勤小組：維修工、采購(gòu)、保管員、出納、會(huì)計(jì)。 保育小組：保健老師、保育組長(zhǎng)、食堂班長(zhǎng)、門衛(wèi)。 工作內(nèi)容：這些都是專業(yè)組織，由分管的園長(zhǎng)、主任或者是分管的兼職組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，直接研究班級(jí)工作以及行政后勤管理工作。 四、教職工代表大會(huì) 園長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）、黨團(tuán)支部書記、工會(huì)主席、主任、保育組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、年級(jí)（備課）組長(zhǎng)、食堂班長(zhǎng)、保育員組長(zhǎng)、推選出來(lái)的教職工代表若干，其中教師代表占60%。 工作內(nèi)容：《教職工代表大會(huì)章程》明確指出，教職工代表大會(huì)是教職工實(shí)行學(xué)校民主管理的基本形式，是教職工參加決策、管理和監(jiān)督干部勤政廉政的權(quán)力機(jī)構(gòu)。主要工作內(nèi)容是：聽取園長(zhǎng)的工作報(bào)告，民主評(píng)議園長(zhǎng)、主任的工作，并可根據(jù)其任職期間的業(yè)績(jī)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng)，并可以向上級(jí)主管部門提出獎(jiǎng)懲、任免的建議等。討論幼兒園的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃、改革方案、財(cái)務(wù)預(yù)決算、教職工隊(duì)伍建設(shè)和其他教學(xué)及管理工作的重大問題，以及教職工集體福利的重大事項(xiàng)，提出意見和建議，并作出相應(yīng)的決議等。 五、家園共育組織：家長(zhǎng)委員會(huì)、伙食管理委員會(huì) 家長(zhǎng)委員會(huì)：由園長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）、主任、保育組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、家長(zhǎng)代表（每班1~2名）參加，設(shè)有：家委會(huì)會(huì)長(zhǎng)、組織委員、生活委員、交通委員、攝影委員、聯(lián)絡(luò)委員（收集家長(zhǎng)意見反饋信息）等。 伙食管理委員會(huì)：園長(zhǎng)（副園長(zhǎng)）、保育組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、食堂班長(zhǎng)、保育員組長(zhǎng)、家長(zhǎng)代表（每班1~2名）。 工作內(nèi)容：家長(zhǎng)委員代表全體家長(zhǎng)利益，工作內(nèi)容首先是參與幼兒園管理，監(jiān)督幼兒園教職工不恰當(dāng)行為，及時(shí)向幼兒園反饋家長(zhǎng)各種想法和建議，適時(shí)為園方的各項(xiàng)決議做解釋和宣傳工作。充分起到幼兒園和家長(zhǎng)之間的橋梁紐帶作用。同時(shí)應(yīng)當(dāng)熱心為家長(zhǎng)們服務(wù)，傳播不錯(cuò)家教經(jīng)驗(yàn)，樹立不錯(cuò)家長(zhǎng)典型，教育、輔導(dǎo)、幫助所有幼兒家庭成員，從而為幼兒健康全面地成長(zhǎng)給予有力支持。 伙食管理委員會(huì)負(fù)責(zé)研究幼兒伙食工作，在品嘗幼兒伙食以后提出意見和建議，及時(shí)收集家長(zhǎng)健康科學(xué)的食譜提供給園方，反映幼兒有關(guān)飲食方面的需要和對(duì)幼兒園飲食的喜好。了解園方關(guān)于食譜制定和營(yíng)養(yǎng)計(jì)算方面的情況，以及幼兒園餐飲伙食支出情況等。參與制訂符合幼兒發(fā)展需求的食譜。

2012-10-11 10:56

在，現(xiàn)代意義上的美容、美發(fā)業(yè)是改革開放以后發(fā)展起來(lái)的，是引入港臺(tái)地區(qū)和日本、韓國(guó)的美容理念、美容教育、美容技術(shù)、美容產(chǎn)品以及服務(wù)方式而發(fā)展起來(lái)的。民間資本推動(dòng)了規(guī)模不等的各類美容、美發(fā)培訓(xùn)和服務(wù)機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)部門組織建立了美容、美發(fā)類職業(yè)資格認(rèn)證體系，各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為行業(yè)培養(yǎng)出大批具有一定美容、美發(fā)理論和技能的從業(yè)人員，使其成為美容、美發(fā)從業(yè)人員的主體。 據(jù)調(diào)查，美容、美發(fā)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員中，初中及以下學(xué)歷者占35.1%，高中及中專、技校學(xué)歷者占53.52%，大專及以上學(xué)歷者占11.38%。美容、美發(fā)從業(yè)者受教育程度偏低，與美容、美發(fā)業(yè)需要一定的技術(shù)含量和有關(guān)人體衛(wèi)生知識(shí)的要求有所差距。     調(diào)查表明，美容化妝品從業(yè)人員中經(jīng)過(guò)系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)者約占53.92%，近一半人員沒有專業(yè)教育經(jīng)歷，其中有醫(yī)學(xué)背景者只占3.83%。目前，專業(yè)培訓(xùn)多為1～3個(gè)月的短期培訓(xùn)，這與國(guó)外美容專業(yè)教育、后續(xù)培訓(xùn)，特別是學(xué)歷教育有很大差距。目前教育培訓(xùn)體制與美容、美發(fā)行業(yè)發(fā)展要求不相適應(yīng)，是導(dǎo)致美容服務(wù)出現(xiàn)問題較多的原因之一。

2012-10-12 10:26

    開店前的一切準(zhǔn)備活動(dòng)對(duì)日后服裝店的經(jīng)營(yíng)有很大的影響。其中，開店前的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)于服裝店能否在市場(chǎng)上立足以及將來(lái)能否發(fā)展壯大有很大的影響。     怎樣做好開店前的市場(chǎng)調(diào)查呢？服裝店有大有小，其市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容、方法也有一定的區(qū)別，但總體來(lái)說(shuō)，還是有很多共性的。對(duì)于獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的小型服裝店來(lái)說(shuō)，可以適當(dāng)?shù)睾?jiǎn)化一些。     那么，市場(chǎng)調(diào)查一般包括哪些內(nèi)容呢？市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容通常有以下幾個(gè)方面：     優(yōu)先，政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查。政治環(huán)境調(diào)查與分析，包括及店址所在地區(qū)的政策方針、法律法規(guī)等。對(duì)于服裝店主來(lái)說(shuō)，尤其要了解清楚個(gè)體店鋪、私營(yíng)店鋪與合伙經(jīng)營(yíng)的有關(guān)政策。經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查包括消費(fèi)者工資實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、服裝消費(fèi)所占的比例、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu)、城鄉(xiāng)居民存款、各類服裝的物價(jià)狀況、各類服裝原材料的物價(jià)狀況等。     第二，消費(fèi)者購(gòu)買需求調(diào)查。該調(diào)查包括各類服裝的現(xiàn)有和潛在的購(gòu)買人數(shù)與、大致的需求量、消費(fèi)者的購(gòu)買水平、服裝需求的變化趨勢(shì)、影響消費(fèi)者購(gòu)買的因素、消費(fèi)者的購(gòu)買欲望和動(dòng)機(jī)、市場(chǎng)上比較受歡迎的品牌、消費(fèi)者購(gòu)買品牌服裝的主要原因。     第三，服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。該調(diào)查就是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的調(diào)查，是開店的一項(xiàng)重要內(nèi)容。競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查主要包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與技術(shù)實(shí)力，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的商品市場(chǎng)占有率，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的管理水平與營(yíng)銷策略，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與發(fā)展戰(zhàn)略，各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的抗衡關(guān)系，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷售店面周邊信息，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品開發(fā)的速度、性能等。     第四，產(chǎn)品技術(shù)調(diào)查。該調(diào)查包括特定消費(fèi)者對(duì)特定服裝款式的評(píng)價(jià)、意見和改進(jìn)要求，新上市服裝款式的新功能和新用途及流行的可能性；調(diào)查研究推廣新款式的應(yīng)用領(lǐng)域和如何延長(zhǎng)新款式的流行周期、市場(chǎng)新開發(fā)產(chǎn)品的上市速度及更新淘汰率；服裝銷售產(chǎn)品的包裝情況和商標(biāo)品牌情況等。     第五，銷售渠道調(diào)查。這項(xiàng)調(diào)查包括零售店、代理商、批發(fā)商和常年大用戶（如大型工礦企業(yè)的勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)服及賓館酒店職業(yè)服）。公司型服裝店（員工主要由業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師組成的技術(shù)密集型服裝店）尤其需要建立自己相對(duì)穩(wěn)定的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，包括各種服裝使用客戶網(wǎng)絡(luò)、銷售網(wǎng)點(diǎn)與聯(lián)營(yíng)貨架等。