2015-05-06 10:31

沒有一個寶寶愿意整天悶在家里，他們渴望走出家門、到戶外自由地伸展四肢、呼吸新鮮的空氣。但是，炎熱的夏天來了，驕陽、熱汗、痱子、中暑、蚊子……一想起這些，不少媽媽的心就被揪起來了，怎樣才能讓寶寶在戶外玩得高高興興，又能逃脫它們的困擾、使寶寶安然度夏？現(xiàn)在就讓“r100”來告訴您吧？在時間的選擇上：帶寶寶到戶外玩，很好控制在上午10點半以前和下午4點以后；如果是天氣炎熱難耐，可選擇上午10點以前和下午5點以后，以提高/增加寶寶在溫度相對低的時間出來活動。即便在這些時候，很好也要讓寶寶在樹蔭下玩耍，避免陽光的暴曬。不做劇烈運動，以防孩子出汗過多，引起虛脫。在穿衣的選擇：給寶寶選擇透氣性好的、純棉質(zhì)地或真絲質(zhì)地的衣服，顏色盡量淺一些，這樣不至于吸收太多的熱量；款式要寬松，便于透風(fēng)。“r100”德國時尚少年裝秉承德國嚴(yán)謹(jǐn)制衣工藝，緊密貼合國內(nèi)青少年身材特征研發(fā)的時尚服飾，在國內(nèi)起先提出運動童裝、少年裝概念，并迅速占領(lǐng)了中大童運動服裝的巨大市場。以其準(zhǔn)確的市場定位、時尚的服裝風(fēng)格，被譽為“童裝中的kappa”。 r100德國時尚少年裝一如既往秉承精益求精、追求不凡的品牌理念，在2011年推出多種款式、風(fēng)格時尚的春夏新品。啊一百 德國時尚運動青少年裝 國內(nèi)運營總部：公司總部地址：廣東省汕頭市高新區(qū)科技東路三號

2015-05-06 10:39

前幾年的競爭市場是在同一個地段，如果開一間店鋪可以做50萬元的零售額，那么開雙門面就一定無法做到100萬的零售額。所以很多人認(rèn)為如果自己有兩件店鋪，還不如做兩個品牌。但是近年來的終端市場的數(shù)據(jù)顯示，情況已經(jīng)不同了。現(xiàn)在的服裝零售市場競爭異常激烈，終端店鋪比的是形象，管理。要做到在當(dāng)?shù)赝惼放聘偁幹羞_到帶頭地位，要處于壟斷地位。所以我們來假設(shè)在某一地段，開一間店鋪銷售額可以達到50萬元，在三年前兩間店鋪的銷售額還做不到100萬，但在今天則可以做到180萬，因為店鋪的競爭力提升了。另外，店鋪的運營成本也減少了。雙門面店鋪除了在租金上是單門面的2倍以外，其他的成本(如水電、稅收、人員等)均不到2倍。所以雙門面以上店鋪的加盟經(jīng)營比是在所有本品牌區(qū)域市場內(nèi)很高的。雙門面以上店鋪的抗能力更大，其隨著公司、產(chǎn)品和市場的牽制更小。一些面積小、形象差的店鋪可能會受到公司某項政策、某季產(chǎn)品開發(fā)的好壞，以及市場變化(如非典等)的影響非常大，客觀因素較多，而其自主性更小。雙門面以上店鋪則更主要的是受著自身管理的影響，客觀因素較少，更便于自主性管理。r100時尚運動少年裝秉承了精益求精，追求不凡的運動理念，致力打造化的專業(yè)運動少年裝，為百花爭艷的運動少年裝市場新增一道亮麗的風(fēng)景線，為孩子們的健康成長提供一份悉心的呵護與關(guān)愛。

2015-05-06 10:45

一直以來，德國服飾設(shè)計都蘊藏著深厚的德國文化特質(zhì)和創(chuàng)意美學(xué)底蘊。以嚴(yán)謹(jǐn)、縝密著稱的德國，卻能在服飾上創(chuàng)造出不同于傳統(tǒng)理解上的刻板和保守。r100時尚運動少年裝正好秉承了這一優(yōu)勢，生動詮釋了活力與創(chuàng)意并存的時尚美感。r100時尚運動少年裝，是專為7-16歲的青少年兒童量身打造，產(chǎn)品款式、品類齊全，功能性強。r100巧妙融合了特有的時尚運動元素，以簡約、精致剪裁展現(xiàn)德國時尚運動風(fēng)，成為新一代少年運動的潮流風(fēng)標(biāo)。

2015-05-11 11:17

位于歐洲中部的德國是一個嚴(yán)謹(jǐn)求實、崇尚運動的，具有悠久的體育傳統(tǒng),歷來非常重視體育的教育。在那個熱愛運動的國度，誕生了r100時尚運動少年裝這個童裝品牌。近幾年，運動時尚風(fēng)迅速普及世界各處。同時帶來了新一輪“童裝熱潮”，這股旋風(fēng)也迅速席卷童裝市場，運動服飾開始向多元化的方向發(fā)展。2008年，做足功夫的r100少年裝來到，短短幾年間迅速在國內(nèi)站穩(wěn)運動童裝品牌的地位。 r100時尚運動少年裝，是國內(nèi)較早提出運動童裝、少年裝概念的品牌。r100產(chǎn)品定位于國內(nèi)中大童童裝市場，以其明快亮麗的圖案線條、動感的色調(diào)、時尚的風(fēng)格和款式的多樣性深受熱愛運動、休閑的兒童少年所喜愛，被業(yè)界譽為“童裝中的kappa”。 r100寓意為完全正確，健康不錯的代表，并肩負(fù)起追求不凡的運動理念，致力打造化的專業(yè)運動童裝的社會重任。r100從初次定位于國內(nèi)中大童運動服裝市場始，一直以時尚性打造專業(yè)運動少年服裝，與被成為“縮小的成人版”的阿迪等運動品牌童裝拉開了明顯的差異，從而在運動童裝市場中取得了驚人的成果，被網(wǎng)絡(luò)媒體譽為“童裝中的kappa”。 r100的到來，填補了中高端運動童裝的市場需求，在2012勢必會給國內(nèi)童裝界帶來一股別樣的運動璇風(fēng)。r100擅于利用多方資源整合，不斷擴大發(fā)展區(qū)域，專注打造市場運動童裝品牌不錯的！

2015-05-12 11:07

將“特許經(jīng)營”一詞“百度”一下，可以發(fā)現(xiàn)有很多相關(guān)篇目。走在大街上，無論是飾品店、洗衣店，還是咖啡店、美發(fā)美容店，都可以發(fā)現(xiàn)，特許經(jīng)營模式正在被越來越多的行業(yè)所采用。但是，r100在這里要提醒大家，特許經(jīng)營并不是只賺不賠的買賣，加盟加盟需要注意規(guī)避“四大誤區(qū)”。連鎖企業(yè)過半采用特許方式來自商務(wù)部商業(yè)改革發(fā)展司與連鎖經(jīng)營協(xié)會聯(lián)合發(fā)布的《2007特許經(jīng)營發(fā)展報告》顯示，截至2006年底，特許體系數(shù)量超過2600個，加盟店近20萬個。根據(jù)對連鎖經(jīng)營協(xié)會會員情況分析，到2006年底，采用特許方式的企業(yè)占到連鎖企業(yè)總數(shù)的69％。其中，餐飲業(yè)和服務(wù)業(yè)>服務(wù)業(yè)采用特許經(jīng)營的企業(yè)分別占到所屬行業(yè)連鎖企業(yè)總數(shù)的95％和83％，而零售業(yè)則占到59%。有人把連鎖經(jīng)營的紅火歸因于很多人想做老板的沖動，在北京、上海、廣州等地巡回召開的特許經(jīng)營展，更是助熱了特許經(jīng)營。很多新奇的行業(yè)都以特許經(jīng)營的形式出現(xiàn)在大家面前，刺激著中小創(chuàng)業(yè)者。另外，特許經(jīng)營多集中在門檻較低的行業(yè)，這對創(chuàng)業(yè)者自身條件限制相對較小。有業(yè)內(nèi)人士評價說，這種加盟經(jīng)營的方式適合“4050”人員以及剛出校門的大學(xué)生，這在客觀上也解決了不少下崗失業(yè)人員的出路問題。任何加盟加盟都需理性選擇與加盟房地產(chǎn)、股票相比，加盟一個特許品牌，實際上是利用了特許方成功的經(jīng)營模式和理念。除了可分享特許商的集中采購、集中營銷傳播和品牌等優(yōu)勢，更可以繼承特許商的門店成功運營經(jīng)驗，還能從總部得到系統(tǒng)的管理培訓(xùn)和指導(dǎo)，甚至可以得到財政幫助，這無疑可以使加盟成功的機會大大提高。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，任何一份加盟事業(yè)都無法確保包賺不賠，任何加盟都需理性選擇。據(jù)分析，上世紀(jì)六、七十年代時，由于特許經(jīng)營的快速發(fā)展，及缺乏相應(yīng)法律約束，在美國等地上演了許多騙局。70年代后，美國出臺了有關(guān)特許經(jīng)營的法律法規(guī)，逐步約束了這個領(lǐng)域的不法行為。90年代以后，特許經(jīng)營步入了發(fā)展黃金時期。目前，我們同樣面臨著國外特許經(jīng)營發(fā)展過程中的棘手問題。上海曾發(fā)生“得意咖啡館”騙加盟者的案件，央視也曾披露一起以特許加盟名義牟利的騙局。號稱“安真美”韓國時尚女鞋總代理北京財富世紀(jì)科技有限公司，短短幾個月發(fā)展600多家加盟商后突然“人間蒸發(fā)”。“如果各地加盟商做不下去了，他們就換個品牌，另起爐灶；如果加盟商鬧上門來，他們就人間蒸發(fā)、卷款跑路。”這是知情人在接受央視記者采訪時，針對“安真美女鞋加盟總代理卷款潛逃”一事發(fā)表的看法。加盟加盟防止“四大誤區(qū)” 特許經(jīng)營是把雙刃劍，選得好，能助你成功創(chuàng)業(yè)，選不好，反為其所套。業(yè)內(nèi)人士提醒，加盟加盟，要防止四個誤區(qū)。誤區(qū)之一：純粹隨大流，什么東西炒得響，就跟著什么做，認(rèn)為名氣炒得響，就一定有市場，或把自己當(dāng)成目標(biāo)消費群，而創(chuàng)業(yè)者的信息獲取，往往并不對稱，對市場的把握難免出偏差。誤區(qū)之二：誤以為特許經(jīng)營是包賺不賠的行業(yè)。因此，很多人在成為加盟店之后就“待價而沽”。其實，特許經(jīng)營和其他任何加盟一樣，需要的是全身心的投入和參與，完全的依賴心理會導(dǎo)致惰性，或者僅是隨便交給一個親信進行管理，也都無法得到預(yù)期的實現(xiàn)目標(biāo)，甚至還會面臨失敗的危機。誤區(qū)之三：我開的店我說了算。因為看不慣過于簡單的經(jīng)營方式，一些加盟者開始不斷地給自己的加盟店注入自己的想法。適當(dāng)?shù)奶砑樱?dāng)然會起到錦上添花的作用，但如果一不小心過了火，就會造成相反的效果。特許經(jīng)營的優(yōu)勢本來就在于簡單的經(jīng)營模式和統(tǒng)一的品牌概念，加盟者擅作主張?zhí)砑幼约旱南敕ǎ粌H會把簡單的事情復(fù)雜化，而且還可能破壞原有的品牌形象而導(dǎo)致不良后果。誤區(qū)之四：盲目地被數(shù)字感動。“5萬元買個超市品牌”、“20萬元加盟飯店送裝修”、，看著這一串誘人的數(shù)字，很多人都會有躍躍欲試的沖動。加盟人士在加盟前往往十分注重特許商的財務(wù)分析，但又往往會被表面的數(shù)字所迷惑，而不去追究數(shù)字背后，特許商究竟從你這里將賺去多少錢，也不去考慮特許商許諾的收銀>收銀究竟有沒有實現(xiàn)的可能。