丑小鴨加盟介紹
企業(yè)簡介
丑小鴨時尚飾品加盟管理機構是金谷聯(lián)創(chuàng)商貿(mào)有限公司的下屬機構,是“丑小鴨”品牌的創(chuàng)始者和持有者。公司專業(yè)經(jīng)營男女精美飾品和禮品。公司產(chǎn)品以中、有檔次飾品和禮品為主,每件產(chǎn)品皆時尚、新穎,立志創(chuàng)造飾品、禮品終端*售知名品牌,在經(jīng)營理念上針對龐大的普通消費群體,以“高品質,適中的價格”,推動量販式的規(guī)模化經(jīng)營模式 。
市場分析
市場分析一:優(yōu)勢強
“百貨巨頭”、“超市巨頭”、“服裝品牌霸主”、“家電賣場霸主”…… *售行業(yè)的競爭結構中唯獨就是沒有“飾品禮品巨頭”。
在各行各業(yè)競爭達到白熱化時候,飾品行業(yè)的競爭仍然處于初級狀態(tài)。大部分的飾品企業(yè)一直擔任制造者的角色,行業(yè)沒有主導品牌,缺乏品牌領導能力和市場營銷觀念。
飾品行業(yè)是2005年才開始萌芽,且處于兩極分化的局面:一邊是品牌占據(jù)了小量的高端市場,售價不菲,但品種,針對高端的人群;另一邊是針對低端以學生為主的消費群體,以低端飾品“雜貨”模式經(jīng)營的品牌,囊括了、玩具,頭飾,鐘表、禮品、化妝品、日用生活等用品,價格低廉,風格雜亂,產(chǎn)品同質化強,缺乏市場競爭優(yōu)勢。
而數(shù)億中偏有檔次女性消費人群,卻沒有對應的飾品賣場與之匹配,這就是市場的空檔。故此,針對此類人群,整合量販式的專業(yè)飾品賣場,是飾品行業(yè)突破的關鍵。
市場分析二:**大
在各行各業(yè)競爭日趨激烈,**空間下降,爭取降低成本多銷成為決定生存的競爭態(tài)勢下,飾品行業(yè)仍擁有的**空間。時尚飾品的價值不僅在于產(chǎn)品本身,更由于其蘊含時尚、潮流、文化因素等,擁有較高的產(chǎn)品附加值。相對于日化行業(yè)15% *售**, 傳統(tǒng)餐飲行業(yè)擁有30% 的**。飾品仍然擁有60% 以上的**空間!(用*售價和進價成本相比的計算方法測算,可達到200%的**。)
市場分析三:市場大
飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來,綜合形成的一個產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點,發(fā)達已逐步走向成熟。各種檔次的專賣店、銷售點星羅棋布;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿足了日益增長的市場需求。據(jù)我國名氣人士對世界飾品市場的調(diào)查顯示:飾品市場以出口為主,目前人均占有率不到7%,而東京 68.2%、新加坡 48%、香港 54%、韓國 68%、馬列來西亞為 47%, 泰國為 68%。可見飾品行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力的飾品,已成為人們的追求。
丑小鴨加盟優(yōu)勢
優(yōu)勢一:量販式飾品大賣場的者
丑小鴨,致力打造“專業(yè)飾品終端*售主導品牌”,以大賣場的形式經(jīng)營專業(yè)飾品,在丑小鴨門店,數(shù)萬種飾品產(chǎn)品全部采用開架自選的售賣形式,打破了飾品產(chǎn)品慣有的孤傲。消費者可以在自有的空間里,以大眾化的價格選購適合自己的各類產(chǎn)品。
丑小鴨品牌的推出,把集散式的飾品行業(yè)整合成量販式的大賣場,突破飾品行業(yè)的格局。超市式的量販格局也帶來了突破性的成交***,為經(jīng)營者帶來可觀的**。
優(yōu)勢二:注冊商標,財富模式無可復制
丑小鴨屬于注冊商標品牌,只要獲得了品牌經(jīng)營授權,你的市場成果他人無法克隆,避免苦心經(jīng)營的市場品牌被他人模仿,從而提高/增加了您的利益不被惡意*取。
優(yōu)勢三:“低價+質優(yōu)”,勢如破竹,搶占財富制高點
“低價+質優(yōu)”丑小鴨全面整合產(chǎn)業(yè)上下游優(yōu)勢,合眾聯(lián)創(chuàng),利益共享,建立一體化供銷聯(lián)盟,大大降低采購成本。從采購到倉儲,從生產(chǎn)到物流,完善的管理體系減少低價低質現(xiàn)象產(chǎn)生。