衣品優洗干洗加盟介紹
衣品優洗干洗本著“技術為先，服務為本“的經營理念，詳盡了解客戶的需求，并充分結合我們對行業的深刻洞察力和專業知識，為客戶提供切實的個性服務，在全國已擁有幾百家衣品優洗干洗連鎖店。
成立至今，從小到大，多年來不斷深化改革，加快技術改造，加強企業管理，顯著地提升了企業素質，提高了產品的質量。與此同時，在對外形象，員工觀念，產品結構，競爭能力，經濟效益，提升整體服務優勢等方面均發生了可喜的變化，取得了可喜的成績。
實踐說明，以向客戶提供優異服務和優異產品為企業的宗旨，不斷探索，勇于創立，才能在新的經濟模式下繼續保持和提高企業的競爭力，才能得到廣大客戶的認可和贊揚，企業才能創造新的輝煌。
上海衣品優洗干洗總部是致力于洗滌設備制造、洗滌助劑生產以及洗衣店連鎖事業的專業企業，具有韓式洗衣特色，形成了各具國內國外特色的格局。 衣品優洗干洗的市場訴求是“良工優品、洗衣”，衣品優洗干洗洗衣店的顧客是追求生活品質的人群，提供的是高品質衣物的護理服務。衣品優洗干洗認為，衣品優洗干洗只有努力協助每一位加盟商在其所在區域做得很好，那么衣品優洗干洗在各地才能做的很好，這也是衣品優洗干洗的目標。
衣品優洗干洗在考察國內干洗連鎖加盟行業的實際情況后，決定提供自有的先進技術與對干洗行業的理解，與上海多家公司的生產實力有機結合，集機械設備制造生產、耗材研發研制、干洗加盟連鎖服務于一身，一舉奠定了國內干洗行業領頭企業的地位。
在全國，衣品優洗干洗已經在幾個主要城市擁有15家分公司規模，總部-分公司-加盟商的模式，對每個加盟商服務細分化、定制化，適應現今不斷變化的洗衣市場。
在未來，衣品優洗干洗將堅持強化制造研發實力，為每一個加盟客戶帶來更品質、更具競爭力的服務價值。
衣品優洗干洗加盟優勢
衣品優洗干洗免費培訓體系
為了使加盟戶能學到全面的干洗技術解決您開店無后顧之憂，本公司有多名專業的干洗技師，為您提供多方面的技術培訓，培訓。較新的干洗絕活，使您的店在干洗業處于不敗之地，并進行全程指導經營。本技術不需要專業設備，實用性強，操作簡單，收銀大，有專業的技師傳授，提供教材。理論，實踐同步進行，無需經驗包教包會，學會為止，并為加盟戶提供免費食宿。
衣品優洗干洗干洗經營建議
1、由于干洗店加盟少，經營高，可以建一處總店，設幾處分店，同時依托居民小區的小賣店、美發店超市設立多個接活部，配之以傳單、燈箱廣告、5贈一卡（洗5次免費1次）等，各種宣傳優惠方式招待顧客，這樣效益會更好。
2、經營地點很好選在人口比較多且集中的居民小區，把絕活廣泛地告知居民，經營巧、項目全、生意會更加紅火。
市場前景
隨著人們生活水平提高，對穿著打扮越來越講究給干洗業帶來無限商機，目前，國內干洗業競爭雖然很激烈，但大多干洗店面積下哦、設備設施簡陋、服務能力低下、操作不規范、項目單一、干洗業下一步將向“社區化”“連鎖化”“小型化”多功能經營規范化發展。
設備維護扶持系統
1、現場指導設備安裝調試
加盟店裝修完畢，設備到達現場，加盟總部將派工程師到現場進行安裝調試，進至設備如期正常運轉，同時負責教會指定的設備維護保養人員，并能處理一些維護操作工作，扶持設備的正常運轉，延長設備使用壽命。
2、設備的維修、保修
在加盟店開張至設備使用年限屆滿，公司將為加盟店設備提供一年保修，終身維護，衣品優洗干洗洗衣工程部全天維修服務熱線，專業安裝維修技工現場待命，24小時內到達，維護加盟店的經營效益。
衣品優洗干洗加盟條件
有充足的創業資金：加盟品牌的時候，大家要看清品牌的加盟費用。如果大家沒有充足的資金，那大家在加盟的時候就會出現意外。加盟衣品優洗干洗，它要求大家至少要有上萬元的創業資金，而且還要有能夠流動的周轉資金。
有一家屬于自己的門面：既然大家想要做干洗方面的市場，那大家就要在自己周圍選擇一家店面。畢竟有了店面以后，大家才能為消費者提供更好的服務。加盟衣品優洗干洗，它要求加盟商要有一家獨立的經營店面，在裝修的時候也要根據品牌的文化進行裝修。
有自己的商業人脈：在市場上，如果你認識很多的人，那就能幫助你開拓更多的市場。所以，很多品牌都要求商家要有自己的人脈圈子。衣品優洗干洗也不例外，它要求加盟商在當地要有合格的人脈基礎，能夠帶動品牌的發展！
衣品優洗干洗加盟流程
1、加盟咨詢：加盟者以電話、傳真、網上留言等方式向總部專業的加盟顧問咨詢相關合作事項，索取有關資料。
2、實地考察：加盟者到總部所在地進行項目考察，并與總部工作人員進行業務交流。
3、資格審核：總部對加盟者進行審核。確認加盟者的合作資格。
4、簽訂合同：雙方確認考察結果無爭議，正式簽訂合同。
5、繳納費用：加盟者按所選擇的加盟類型向總部交納相關的費用。
6、總部培訓：總部安排加盟者進行技術培訓，培訓合格后頒發授權銅牌。
7、店面裝修：總部為加盟者提供裝修指導，與設計指導。
8、開業：總部持續關注加盟者的經營情況，并給予經營指導與幫助。
