加盟級(jí)別 | 旗艦店 | 標(biāo)準(zhǔn)店 | 創(chuàng)業(yè)店 |
---|---|---|---|
店鋪面積 | 200㎡以上 | 80-120㎡ | 8-30㎡ |
房租費(fèi)用(押一付三) | 2萬(wàn)元/月 | 1萬(wàn)元/月 | 3500元/月 |
裝修費(fèi)用 | 500元/㎡ | 500元/㎡ | 500元/㎡ |
設(shè)備費(fèi)用 | 10萬(wàn)元 | 8萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
前期原材料費(fèi) | 8萬(wàn)元 | 6萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 |
廣告宣傳費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
開(kāi)業(yè)費(fèi)用 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
人員工資(季度) | 2500元/月/人(8人) | 2500元/月/人(5人) | 2500元/月/人(2人) |
流動(dòng)資金 | 4萬(wàn)元 | 3萬(wàn)元 | 2萬(wàn)元 |
總投資費(fèi)用 | 54萬(wàn)元 | 36.75萬(wàn)元 | 16.4萬(wàn)元 |
以上投資費(fèi)用為預(yù)估,可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別,僅供參考。 |
比爾蓋茨:未來(lái)十年世界首富將誕生在健康養(yǎng)生行業(yè)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào):加快緩解、藥品、器械、中醫(yī)藥等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
馬云:“創(chuàng)業(yè)怕看不見(jiàn),看不起,看不懂,跟不上”
珍身堂推出石斛茶坊創(chuàng)業(yè)模式,接地氣,為更多平凡人搭建起夢(mèng)想平臺(tái)!
實(shí)體店生意越來(lái)越不好做!傳統(tǒng)行業(yè)越來(lái)越不好做!電子商務(wù)成為時(shí)代新寵?然而,傳統(tǒng)行業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)的又有多少成功的?這是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的焦灼時(shí)期,不做互聯(lián)網(wǎng)等死,做了消耗死!壞的時(shí)代也是很好的時(shí)代,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,是時(shí)候?qū)で蟾镄屡c突破了!
據(jù)新華網(wǎng)報(bào)道,目前,健康服務(wù)業(yè)年產(chǎn)值僅占GDP的5%左右,而美國(guó)的該項(xiàng)數(shù)據(jù)2009年已達(dá)到17.6%。據(jù)相關(guān)部門(mén)測(cè)算,到2020年,健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模將達(dá)到8萬(wàn)億元以上。
加入健康養(yǎng)生行業(yè),邁出成功的優(yōu)先步!
加入珍身堂,踏出事業(yè)的第二步!
珍身堂開(kāi)啟三種模式,步步為營(yíng),滿足不同層次的財(cái)富夢(mèng)想,助力財(cái)富夢(mèng)想!
模式
石斛茶坊(創(chuàng)業(yè)店模式)
8-30平方米的店面融合現(xiàn)代時(shí)尚飲品跨界奶茶、飲品模式,以小博大贏天下,鮮飲+鐵皮石斛,前店售賣養(yǎng)生飲品,后場(chǎng)石斛養(yǎng)生各大系列進(jìn)行營(yíng)銷,創(chuàng)立贏利。
石斛養(yǎng)生館(標(biāo)準(zhǔn)店模式)
在80-120平方米,創(chuàng)立三大體驗(yàn)專區(qū)贏利模式(茶泡飲區(qū)、鮮榨汁區(qū)、養(yǎng)生和石斛科普區(qū))。
跨界咖啡廳、茶餐廳模式,引路未來(lái)消費(fèi)主力。膏品+鐵皮石斛,創(chuàng)立體驗(yàn)式營(yíng)銷,后續(xù)獲益。
石斛養(yǎng)生會(huì)所(旗艦店模式)
在200平方米以上,創(chuàng)立五大體驗(yàn)專區(qū)贏利模式(茶泡飲區(qū)、鮮榨汁區(qū)、鐵皮石斛湯系、養(yǎng)生和石斛科普區(qū)、真假陳列區(qū))。
珍身堂扛鼎之作,首倡斛禪文化;主打鐵皮石斛九大湯系、養(yǎng)生膳食;乘產(chǎn)業(yè)發(fā)展、政策利好之風(fēng),以尊貴定制會(huì)所,成就財(cái)富。